1月16日，公司在機關五樓會議室召開2019年安全工作會，傳達貫徹陜煤集團安全工作會議精神，回顧總結(jié)公司2018年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，安排部署2019年安全生產(chǎn)工作任務，表彰一年來在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，進一步動員各級組織和廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝心聚力，加強管理，落實責任，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保全年安全“零”目標的實現(xiàn)。
公司在家領導，各副總，機關各部門負責人，各生產(chǎn)礦井黨政主要領導、工會主席、駐礦安監(jiān)處長、總工程師、分管生產(chǎn)、通風、機電工作的副礦長，各單位安全、生產(chǎn)、通風、地測、團委負責人，東區(qū)礦井及地面輔助單位黨政主要領導、分管安全工作的領導、安全部門負責人，共計160余人參加了會議。
受公司黨政委托，公司副總經(jīng)理邢彥民在會上作了題為《牢固樹立新理念突出重點抓落實不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面》的安全工作報告。報告從安全生產(chǎn)取得好成績、雙重預防工作有序?qū)嵤踩A管理工作扎實開展、安全生產(chǎn)投入不斷加大、安全攻堅行動成效顯著、災害治理重點工程順利完成、安全技術升級改造工程積極推進、安全監(jiān)督檢查工作常抓不懈、安全生產(chǎn)標準化建設穩(wěn)步推進、現(xiàn)場安全管理不斷創(chuàng)新、從業(yè)人員素質(zhì)持續(xù)加強11個方面，對2018年安全工作進行了回顧總結(jié)，在肯定成績，分析問題的基礎上，報告明確了2019年安全工作指導思想、思路及目標，指出實現(xiàn)2019年安全工作目標任務，必須認真落實集團公司安全工作會和公司“三會”精神，切實抓好五個方面的工作：一是提高思想認識，認清形勢，樹立安全新理念；二是強化責任落實，深化雙重預防，創(chuàng)新管理，構(gòu)筑更完善更高效的安全管理體系；三是強化安全基礎建設，深化災害治理，創(chuàng)新安全生產(chǎn)標準化建設，打造更安全更健康的工作環(huán)境體系；四是強化教育培訓，深化行為治理，弘揚安全文化，建設更高素質(zhì)更具活力的人員素質(zhì)體系；五是強化責任考核，發(fā)揮激勵機制，深化責任追究，建立更嚴格更嚴密的安全考核體系。
公司總經(jīng)理劉水利在講話中指出，近兩年來公司安全形勢保持穩(wěn)定，連續(xù)2年實現(xiàn)安全“零”目標，安全生產(chǎn)天數(shù)達到815天，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作平穩(wěn)發(fā)展夯實了基礎。就抓好公司2019年安全生產(chǎn)工作落實，他要求切實抓好三個方面的工作：一是要認清形勢、堅定信心，保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。進入2019年，要進一步提升對安全生產(chǎn)工作重要性的深刻認識，始終堅定實現(xiàn)安全“零”目標的決心和信心不動搖，堅定不移抓好2019年各項安全工作的落實，增強積極性、主動性，黨政工團齊抓共管，營造全員抓安全、管安全的良好氛圍，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是要明確方向、突出重點，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。要堅決防范遏止重特大事故發(fā)生，認真做好NOSA（諾莎）管理體系試點及推廣工作，深化四項安全基礎建設，切實加強災害超前治理、安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查、“四員兩長”管理、應急救援管理和走出去項目的安全管理等工作。三是要強化責任，嚴格考核，促進各項安全措施落實。要從思想上要高度重視，深入落實全員安全生產(chǎn)責任，嚴格考核獎懲，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，不斷引領企業(yè)安全發(fā)展。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在講話中時指出，公司2019年安全工作會是公司“三會”之后召開的第一個非常重要的會議，充分說明公司黨政對安全工作的高度重視。2018年公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持了平穩(wěn)向好態(tài)勢，取得了好成績，實現(xiàn)了安全“零”目標。他代表公司黨政向受到大會表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)一線的廣大干部職工和家屬表示誠摯的慰問，向所有為公司安全生產(chǎn)做出貢獻的單位、部門和人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。
就抓好2019年安全管理工作，王蓬指出，一是要進一步提高思想認識，持續(xù)增強抓好安全工作的思想自覺。要深刻把握和牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，時刻警鐘長鳴常抓不懈。在鞏固安全工作成績的基礎上要好不忘憂，要清醒認識到公司安全管理工作需要持續(xù)加強的工作，切實針對安全管理戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復雜多變，安全現(xiàn)場管理和過程管控需要加強的薄弱的環(huán)節(jié)，通過克服問題和不足，促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)推進。公司各級領導干部和管理人員必須在思想上對安全管理工作進一步引起高度重視，保持清醒頭腦，切實增強抓好安全工作的使命感、危機感和責任感，要牢記安全是底線、是紅線，更是企業(yè)的生命線，要進一步強化居安思危的意識，要防在前、想在前、做在前，切實把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好。要進一步強化禍患常積于忽微的意識，堅持從細小環(huán)節(jié)入手，防微杜漸，強化隱患排查，堅決把問題解決在萌芽狀態(tài)。要腳踏實地對標一流企業(yè)的安全管理，用實際行動踐行安全“零”目標。二是要強化責任落實，持續(xù)增強抓好安全工作的行動自覺。要進一步強化安全是最大的政治的意識，各單位要強化安全責任落實，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善黨政同責、一崗雙責，齊抓共管的責任體系，嚴格領導班子負責制。安監(jiān)部門要切實履行好安全監(jiān)管職責，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。要層層傳導壓力，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，形成閉合完整的安全鏈條，真正把責任落實到各級干部、全體職工和安全生產(chǎn)的全過程。要充分發(fā)揮群安員、青年監(jiān)督崗員、家屬協(xié)管員以及職工家屬的監(jiān)督、協(xié)管作用，構(gòu)筑安全監(jiān)督第二道防線，形成黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)長效機制。要強化安全考核問責，各級領導干部要認識“嚴是愛，松是害”的道理，要把問責制度貫穿到安全生產(chǎn)監(jiān)管的全過程，切實樹立“隱患就是事故，重大隱患就是重大事故”的理念，建立重大隱患追查追究制度，加大事故追究力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，對履行職責不到位的單位和對事故負有領導責任的要嚴格問責。要以良好作風助推安全工作，各級領導干部和安全管理人員要進一步講政治，敢擔當，改作風，求實效，堅持深入基層，深入群眾，深入現(xiàn)場，切實把心思用在干工作上，把功夫下在抓安全上，發(fā)揚實干精神，全力以赴抓落實，確保各項決策部署真正落到實處，確保安全“零”目標的實現(xiàn)。
王蓬強調(diào)，安全生產(chǎn)事關職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關公司發(fā)展穩(wěn)定大局，事關企業(yè)形象和聲譽。重視安全生產(chǎn)工作，怎么強調(diào)都不為過。抓好安全生產(chǎn)工作，任何時候都不能放松。各級領導干部一定要認清形勢，提高政治站位，進一步增強責任意識和憂患意識，切實把思想統(tǒng)一到上級和公司黨政的部署要求上來，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，為完成安全生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會上，公司黨委副書記、工會主席劉啟科傳達了陜煤集團2019年安全工作會議精神。公司黨委副書記、紀委書記徐捷宣讀了公司黨政《關于表彰2018年度安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的決定》。公司總會計師萬軍鋒宣讀了公司黨政《關于安全生產(chǎn)特別嘉獎的決定》。與會領導為獲獎的先進集體和先進個人頒獎。會上，公司與各生產(chǎn)礦井簽訂了2019年度安全生產(chǎn)責任狀。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持會議，并從“持續(xù)提升思想認識，深刻領會精神實質(zhì)；聚集年度目標任務，切實抓好重點工作；嚴抓春節(jié)和兩會安全工作，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定”三個方面對貫徹落實會議精神，推動企業(yè)安全發(fā)展提出了要求。
獲得先進單位的玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、照金項目部
獲得先進單位和部門的機電分公司、王石凹礦、欣塑建材公司、機電管理部、安監(jiān)部
獲得先進安監(jiān)處的玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、照金項目部、鐵運分公司、安監(jiān)部監(jiān)察處、安監(jiān)部北區(qū)分部
受到特別嘉獎的玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝井、照金項目部
受到特別嘉獎的柴家溝井、欣榮配售電公司
