10月16日下午，陜煤集團2018年會計管理專項工作聯(lián)合檢查驗收第三小組啟動會在公司機關調度樓會議室召開。集團財務部經(jīng)理袁景民，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬出席。關中四局、實業(yè)集團、運銷集團、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、陜鋼集團等單位的領導和相關人員參加會議。會議由集團財務部副經(jīng)理韓寶安主持。
集團公司組織對2018年會計管理專項工作進行聯(lián)合檢查驗收，旨在進一步促進集團公司財務管理工作水平的提升。據(jù)悉，為切實做好本次會計管理專項工作的聯(lián)合檢查驗收，集團專門成立了領導小組，并分組成立了四個檢查組，分別由集團公司財務資產(chǎn)部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、銅川礦業(yè)公司負責檢查驗收的組織協(xié)調工作，并通過抽調有關單位人員，聘請會計師事務所人員，分別對集團成員企業(yè)的財務決算專項問題整改情況、NC財務核算系統(tǒng)整改情況、去產(chǎn)能中央獎補資金情況和“三供一業(yè)”中、省補助資金情況進行專項檢查。檢查驗收方式為交互檢查驗收，實行綜合評價考核。其中，第三組的檢查驗收工作由銅川礦業(yè)公司負責組織協(xié)調。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上致歡迎詞時說，近年來在陜煤集團的堅強領導下，面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，面對關井壓產(chǎn)、企業(yè)改革轉型發(fā)展的艱巨任務，銅川礦業(yè)堅持“穩(wěn)中求進”總基調，加快創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展，全力推進企業(yè)改革，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)辦社會職能移交、走出去發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)、新項目落地等工作，特別是在規(guī)范經(jīng)營秩序、推進全面預算管理、提升經(jīng)營質量方面做了大量工作，在去產(chǎn)能獎補資金爭取和規(guī)范使用以及“三供一業(yè)”移交方面開展了系列工作，各項工作均取得了顯著成效，并做到平穩(wěn)過渡和大局穩(wěn)定。這些成績的取得離不開集團公司、上級部門和兄弟單位的大力支持。在對集團公司和相關方面的支持幫助表示衷心感謝的同時，王蓬表示將以本次檢查驗收工作為契機，虛心學習兄弟單位在財務管理工作中的好經(jīng)驗和好做法，取長補短，提升水平，同時要在檢查中做到認真、客觀、公正，確保圓滿完成擔負的工作任務。
會上，集團財務部副經(jīng)理韓寶安就聯(lián)合檢查相關工作進行了安排部署。公司財務部部長文永兵在會上就有關事項進行了說明和安排。
集團財務部經(jīng)理袁景民在會上講話時，簡要分析了當前集團面臨的經(jīng)濟形勢和經(jīng)營狀況。他指出，今年以來集團切實抓住煤炭市場好轉機遇，通過強化管理，扎實工作，銳意進取和采取系列得力措施，安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成較好，并解決了一些長期積累的問題，做到了工作成效明顯，經(jīng)營效能不斷增強。主要體現(xiàn)為三個特點：一是煤炭、化工、鋼鐵版塊同時盈利；二是一批企業(yè)扭虧為盈；三是資金收支情況明顯好轉。他同時指出在看到成績的同時，要進一步在鞏固已經(jīng)取得的工作成果的基礎上，不斷加大工作力度，要樹立問題導向，改進工作不足，不出工作偏差，防范化解風險；要強化管理力度，提高工作質量，提升經(jīng)營效能，不增加新的問題；要做到會計基礎工作更扎實，運行更規(guī)范，機制更完善。他還指出，之所以選擇銅川礦業(yè)作為本次會計管理工作專項聯(lián)合檢查驗收第三組的組織協(xié)調和啟動單位，是由于銅川礦業(yè)作為老局有良好的傳統(tǒng)和作風，有優(yōu)良的企業(yè)文化，兄弟單位可以學習借鑒；還因為銅川礦業(yè)無論是過去還是現(xiàn)在，會計基礎工作都比較扎實和規(guī)范，并希望大家要認真對待本次專項聯(lián)合檢查驗收工作，堅持公平、公正、公開原則積極開展工作，通過互相取長補短，相互學習交流，加強協(xié)作配合，高質量完成承擔的工作任務。
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