實(shí)業(yè)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司專題會精神推進(jìn)生活后勤產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展
12月10日，實(shí)業(yè)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。礦業(yè)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委副書記李先鋒領(lǐng)學(xué)傳達(dá)，實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門部長、副部長參加會議。
會上，李先鋒對集團(tuán)董事長楊照乾指出的關(guān)于集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢、關(guān)于明年乃至今后幾年的經(jīng)營思路和考核思路、有關(guān)支持政策三方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，進(jìn)一步加深了參會人員對目前煤炭面臨形勢的了解。與會人員圍繞集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，討論分析了加快推進(jìn)市場化進(jìn)程，積極培育新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新管理方式、依法做好穩(wěn)定工作的思路方法和具體措施。
李先鋒就貫徹落實(shí)會議精神及下一步重點(diǎn)工作提出具體：一是加快推進(jìn)市場化進(jìn)程，對現(xiàn)有資源深度挖潛；二是加快新項(xiàng)目實(shí)施，明年全面實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目股份制經(jīng)營，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；三是在充分利用政策的基礎(chǔ)上，堅持自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的原則，推動企業(yè)從依靠補(bǔ)貼向自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。（路寶進(jìn)）
玉華礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司專題會精神
12月10日，玉華礦組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位以及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開專題會議，對集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，以及集團(tuán)公司董事長楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，就做好當(dāng)前和今后一個時期相關(guān)工作進(jìn)行了安排，提出了具體要求。
該礦要求各單位要利用多種形式廣泛宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對煤市嚴(yán)冬的責(zé)任感和使命感；要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合集團(tuán)公司和礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會議上提出的新思路、新想法、新要求，修訂調(diào)整、補(bǔ)充完善礦井2016年整體工作思路、管理辦法及管理機(jī)制，全面提升企業(yè)抵御煤市嚴(yán)冬的整體運(yùn)營效能。同時，該礦將成立“節(jié)耗降本”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個監(jiān)督檢查工作小組，對井下閑置設(shè)備材料回收、人員勞力組織安排、工時利用實(shí)際效果、作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查，堅決杜絕不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。并要求全礦上下各級管理人員務(wù)必要履職盡責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，執(zhí)行好20條紅線管理、每日安全風(fēng)險分析評估會等16條特別措施，帶領(lǐng)廣大職工全力以赴做好今年后20天的安全生產(chǎn)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)安全年。（白軍戰(zhàn)）
下石節(jié)礦傳達(dá)貫徹公司專題會精神行動快
12月10日，下石節(jié)礦利用多種形式學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，促使廣大黨員干部職工充分深入領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，集思廣益，提前著手謀劃2016年目標(biāo)任務(wù)。
該礦利用班子會、黨支部書記例會、礦區(qū)廣播、微信平臺等形式對集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時，對礦業(yè)公司學(xué)習(xí)貫徹陜煤化集團(tuán)專題會議上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬對集團(tuán)公司兩位領(lǐng)導(dǎo)講話中重要內(nèi)容和具體要求的分析解讀、公司黨委書記郭寶輝的重要講話精神進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹。
該礦要求全礦上下緊跟公司發(fā)展步伐，凝聚攻堅克難思想共識，堅持公司繼續(xù)深化“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，嚴(yán)格落實(shí)公司今后一個時期在煤炭主業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)、后勤實(shí)業(yè)、新能源和二次能源利用、人力資源等方面的發(fā)展方針，樹立超前思維，圍繞“治虧創(chuàng)效”這個主題，切實(shí)抓好礦井安全生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)、和諧穩(wěn)定等相關(guān)工作，保障今年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，做好2016年各項(xiàng)管理辦法制定完善工作，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面貢獻(xiàn)智慧和力量。（艾小莉）
陳家山礦傳達(dá)貫徹公司專題會精神措施實(shí)
12月10日，陳家山礦組織全礦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。
會上，與會人員首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話，詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司兩位領(lǐng)導(dǎo)在講話中所提出的新思路新想法，明確了明年乃至今后幾年集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式。
該礦要求各單位、各部門要采取多種形式，切實(shí)抓好集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神的貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對集團(tuán)公司董事長楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步動員廣大干部職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，聚精會神抓安全，千方百計增效益，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)；要按照集團(tuán)公司董事長楊照乾安排的十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，圍繞“治虧創(chuàng)效”這個主題，結(jié)合自身實(shí)際，積極安排部署相關(guān)工作，各部門要在會議精神的指導(dǎo)下，科學(xué)詳細(xì)制定出明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理及相關(guān)配套辦法，謀劃好明年各項(xiàng)工作；要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，真抓實(shí)干，攻堅克難，全力確保今年后20天的安全生產(chǎn)工作，為明年開好局奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（燕宏斌）
柴家溝礦學(xué)習(xí)傳達(dá)公司專題會精神謀發(fā)展
12月10日，柴家溝礦召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤化集團(tuán)12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，安排部署當(dāng)前工作。
會上，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神。會議對集團(tuán)幾大產(chǎn)業(yè)面臨的基本形勢、集團(tuán)今后的經(jīng)營思路和考核原則、集團(tuán)扭虧方案的政策支持等進(jìn)行了解讀，并對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了安排部署。一是各部門、區(qū)隊要利用班前會、專題會等各種形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會精神，結(jié)合各自實(shí)際做好貫徹落實(shí)工作；二是繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢22條措施和礦業(yè)公司應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢46條措施，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、成本管控、煤炭銷售、風(fēng)井改造等工作，力爭順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)；三是扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，防止“四風(fēng)”反彈，為全礦和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。（姚恒福）
鴨口公司貫徹學(xué)習(xí)礦業(yè)公司專題會精神重在落實(shí)
12月10日，鴨口公司召開專題會議，陜煤化集團(tuán)12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，并結(jié)合自身實(shí)際情況，對會議精神的貫徹落實(shí)工作做出了具體的安排。
該公司黨委書記兼行政負(fù)責(zé)人蘭阿利重點(diǎn)對集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。該公司黨政要求各科室、各單位要采取多種形式，學(xué)習(xí)好、貫徹好、領(lǐng)會好上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際，查找問題與不足，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，從本單位長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展著眼，以對員工長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好穩(wěn)定工作，在“走出去”發(fā)展方面群策群力，制定相應(yīng)的激勵措施和分配政策，鼓勵員工“走出去”發(fā)展，并積極聯(lián)系其他單位，盡可能的安排員工上崗工作。同時，繼續(xù)深化開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)力，切實(shí)提高工作效率，為“走出去”發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（吳建平 裴海峰）
王石凹礦召開干部大會傳達(dá)落實(shí)公司專題會精神
12月10日上午，王石凹礦召開干部大會，傳達(dá)貫徹陜煤化集團(tuán)12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，并結(jié)合礦井工作實(shí)際，對會議精神的貫徹落實(shí)工作提出具體要求。該礦副科級以上管理干部、機(jī)關(guān)全體工作人員150余人參加了會議。
會上，與會人員全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神。該礦礦長解耀明對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話中的重要內(nèi)容和整體工作部署進(jìn)行了解讀，并結(jié)合礦井實(shí)際，要求全礦上下要切實(shí)抓好集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)工作，結(jié)合當(dāng)前面臨形式，理清思路，狠抓落實(shí)，集思廣益，謀劃好礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好安全、穩(wěn)定、職工技能培訓(xùn)、分流安置等重點(diǎn)工作，以良好的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)明年工作的新局面。
該礦黨委書記王鵬對學(xué)習(xí)貫徹工作提出三點(diǎn)要求：一是各單位會后要及時召開專題會議，把公司專題會議精神傳達(dá)到每一名職工，使職工對集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的整體工作部署了然于心，心往一塊想、勁往一塊使，推動企業(yè)改革發(fā)展。二是各單位要提高認(rèn)識，結(jié)合會議精神及時調(diào)整工作思路，在對今年各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測算的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃好明年的目標(biāo)任務(wù)，確保礦井明年各項(xiàng)工作順利開展。三是切實(shí)做好扶貧幫困和信訪穩(wěn)定工作，相關(guān)科室要切實(shí)做好困難職工的摸底工作，真正讓困難職工在“寒冬”中感受到企業(yè)的溫暖，為下一步“走出去”發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
東坡礦傳達(dá)落實(shí)公司專題會精神為礦井發(fā)展導(dǎo)航
12月10日，東坡礦召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤化集團(tuán)12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，結(jié)合礦井實(shí)際，以會議精神為導(dǎo)航，確保年終工作收好尾，明年工作起好步。
會上，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神，對會議精神進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá)。針對集團(tuán)公司幾大產(chǎn)業(yè)面臨的基本形勢、集團(tuán)今后的經(jīng)營思路和考核原則、集團(tuán)扭虧方案的政策支持等方面，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及與會人員進(jìn)行了討論分析，細(xì)致解讀講話精神，進(jìn)一步加深參會人員對目前煤炭面臨形勢的了解，并對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了安排部署。一是要利用廣播、電子屏、機(jī)關(guān)辦公QQ群，全面、深入、細(xì)致的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話及會議精神，黨群科室、業(yè)務(wù)部門要利用安全分析會、周五學(xué)習(xí)日等各種形式迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會精神，認(rèn)清形勢，盡職履責(zé)；二是相關(guān)業(yè)務(wù)部門要以會議中的新思路、新方法為“導(dǎo)航”，補(bǔ)充完善明年的整體工作，進(jìn)一步提升礦井抵御“嚴(yán)冬”的綜合效能；三是要把會議精神的傳達(dá)落實(shí)同當(dāng)年的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提執(zhí)行，確保礦井后20天的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作圓滿收尾。（劉偉）
徐家溝礦認(rèn)真學(xué)習(xí)公司專題會精神
12月11日上午，徐家溝礦在調(diào)度會議室召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤化集團(tuán)12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，并對學(xué)習(xí)貫徹工作提出了具體要求。
會上，該礦礦長李福錦全文傳達(dá)了集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話精神，深入解讀了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在專題會議上的重要講話內(nèi)容和公司黨委書記郭寶輝提出的幾點(diǎn)要求。并就抓好明年工作提出了六點(diǎn)要求：一是各單位、科室要結(jié)合本礦實(shí)際，盡快做好2015年度工作總結(jié)，理清工作思路，編制2016年和今后三年減虧的具體方案和措施。同時，相關(guān)科室要根據(jù)在陜北魏墻煤礦承包工程的實(shí)際，搞好工程測算，嚴(yán)控費(fèi)用，提高管理水平。二是要認(rèn)真構(gòu)思和謀劃2016年進(jìn)一步“走出去”發(fā)展的策略及路徑，努力拓寬市場，疏通渠道，達(dá)到人人有崗位，個個有事做。三是盤活資源和存量資產(chǎn)，進(jìn)行有償服務(wù)。四是重新整合目前的崗位人員，合理核定工作量，精簡富余人員，加強(qiáng)績效管理。五是加強(qiáng)與對口上級業(yè)務(wù)部門的密切聯(lián)系，利用好上級相關(guān)政策，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。六是加強(qiáng)對“走出去”人員、礦內(nèi)人員培訓(xùn)和機(jī)關(guān)留守人員三大塊的考核、監(jiān)督與管理工作，克服人浮于事的情況。
該礦黨委書記王曉鋒強(qiáng)調(diào)，全礦上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司明年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和公司黨政的部署要求，積極行動，團(tuán)結(jié)協(xié)作狠抓落實(shí)，為全面完成今年工作任務(wù)，謀劃好2016年各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。（肖子秀 張云祥）
金華山礦傳達(dá)公司專題會精神抓落實(shí)促發(fā)展
12月10日下午，金華山礦召開干部大會，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，要求全礦上下，領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，凝心聚力，狠抓落實(shí)，為全年工作目標(biāo)順利完成，明年各項(xiàng)工作起好步打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
該礦要求一是利用各種宣傳工具，學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神，重點(diǎn)對集團(tuán)公司董事長楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話進(jìn)行貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。二是把抓安全放在講政治的高度，全力以赴抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是做好今年工作總結(jié)，查找問題與不足，理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃好明年總體工作。四是完善各項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行提供保障。五是加強(qiáng)職工思想教育，強(qiáng)化成本管理，深入開展節(jié)支降耗活動，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，確保礦井穩(wěn)步發(fā)展。六是關(guān)心職工生活，加強(qiáng)形勢宣傳教育，開展好扶貧幫困送溫暖活動，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。七是嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保全年工作順利收官。（李勝會）
鐵運(yùn)分公司圍繞“治虧創(chuàng)效”落實(shí)礦業(yè)公司專題會精神
集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神召開后，鐵運(yùn)分公司相繼召開黨政聯(lián)席會、中干會、調(diào)度會對會議精神進(jìn)行層層傳達(dá)，圍繞分公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，共同研究討論走出困境的對策，誓以“壯士斷腕”的決心，打好分公司“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)。
會上，重點(diǎn)對集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞的重要講話以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的2018年分公司實(shí)現(xiàn)利潤500萬元的目標(biāo)，會議研究決定分公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃目標(biāo)定位為：可減虧、可持平、可盈利。
會議要求，分公司上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司專題會精神，將會議精神傳達(dá)到基層、傳達(dá)到班組、傳達(dá)到每一位職工，讓全體干部職工認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢；要圍繞分公司2018年實(shí)現(xiàn)500萬元利潤目標(biāo)，按照各自分管業(yè)務(wù)范圍，做好測算工作，盡快制定出分公司2016-2018年“治虧創(chuàng)效”生產(chǎn)經(jīng)營具體措施；要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)精細(xì)化管理，要將經(jīng)營指標(biāo)層層分解到每一位職工，使人人頭上有指標(biāo)，個個身上有責(zé)任；要切實(shí)抓好安全管理工作，任何時候都要把安全工作放到重中之重，堅決做到不安全不生產(chǎn)；要以專題會議精神為指導(dǎo)，以只爭朝夕、壯士斷腕的精神，堅決下好“可減虧、可持平、可盈利”這盤棋，為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。（賀娟）
機(jī)電分公司（廠）迅速傳達(dá)貫徹公司專題會精神
12月10日下午，機(jī)電分公司（廠）召開副科級以上干部大會，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，全面分析研判企情“新常態(tài)”，部署年末收官之戰(zhàn)，科學(xué)謀劃來年開局發(fā)展新思路。
會上，該分公司（廠）黨委書記顧寶成全文領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞12月8日在陜煤化集團(tuán)專題會上的講話精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝12月9日在礦業(yè)公司專題會議上的重要講話精神。要求各基層單位要充分利用多種宣傳載體，向全體干部職工廣泛深入宣貫會議精神，切實(shí)認(rèn)清緊迫形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識，層層傳導(dǎo)壓力，創(chuàng)新管理模式，凝心聚力精心謀篇布局，切實(shí)增強(qiáng)抵御“嚴(yán)冬”的能力本領(lǐng)。
該公司（廠）經(jīng)理常中甫對上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神和企業(yè)面臨形勢進(jìn)行深度解讀分析，要求各基層單位要按照“求生存、保穩(wěn)定、提效益”的要求，結(jié)合今年工作中存在的問題和不足，亟待提高的領(lǐng)域和方面，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場，提高素質(zhì)，嚴(yán)格對照“在盈利、可盈利、可止虧、可減虧、治虧無望”五種類型進(jìn)行自我歸類和定位，精心在抓好管理上求突破，在理順機(jī)制上找不足，在節(jié)支降耗上想辦法，在提質(zhì)創(chuàng)效上做文章，在成本管控上下力氣，在維護(hù)穩(wěn)定上出實(shí)招，在“創(chuàng)新驅(qū)動 走出去發(fā)展”上見成效，在盤活存量資產(chǎn)上謀措施。同時，各分廠要采取“領(lǐng)導(dǎo)包抓、放水養(yǎng)魚”的舉措，實(shí)行全員銷售，切實(shí)“把內(nèi)生動力激活起來，把考核機(jī)制完善起來，把責(zé)權(quán)利機(jī)制建立起來”，以守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識和對職工長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。（畢大慶 白杰）
奧博集團(tuán)落實(shí)陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司專題會精神重實(shí)效
11月11日，奧博集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司專題會精神，在召開專題會議的基礎(chǔ)上通過座談會形式，組織與會人員集思廣益，暢談2016年企業(yè)發(fā)展工作思路，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)和成員企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了陜煤化集團(tuán)董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神。對陜煤化集團(tuán)今后的經(jīng)營思路和考核原則、五類企業(yè)的定性、陜煤化集團(tuán)三年治虧創(chuàng)效方案，及明年煤化集團(tuán)對非煤企業(yè)的政策支持等進(jìn)行了解讀，并對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了安排部署。
隨后，與會人員結(jié)合所在企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)面臨形勢、成員企業(yè)1-11月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、員工收入、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、2016年企業(yè)發(fā)展思路及方向進(jìn)行了深度交流，并就下一步企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、市場開發(fā)、隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了深入探討。在聽取各企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)言后，該集團(tuán)總經(jīng)理孔令臣強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)充分認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前所處的環(huán)境和形勢，正確面對困難和壓力，既要堅定信心，堅持“走出去”發(fā)展思路不動搖，更要做好充分的思想準(zhǔn)備，以實(shí)際行動應(yīng)對持續(xù)的“寒冬”市場挑戰(zhàn)，確保企業(yè)早日走出困境。他要求，一是要認(rèn)真領(lǐng)會陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司專題會議精神，要以盈虧為導(dǎo)向，明確企業(yè)主體責(zé)任，正確分析把握今后企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是轉(zhuǎn)變思路，提高認(rèn)識，堅持走市場化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展道路。三是扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)抓好安全現(xiàn)場管理，堅決實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全“零”目標(biāo)。四是進(jìn)一步抓好企業(yè)提質(zhì)降本增效工作，降低生產(chǎn)成本、提升內(nèi)部管理，更好地抵御市場風(fēng)險，堅決打好“扭虧增盈”主動仗，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。五是強(qiáng)化市場意識，各企業(yè)要繼續(xù)圍繞做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)思路，在新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷擴(kuò)大生存空間，尋找企業(yè)發(fā)展新途徑，力爭明年取得新突破。會上，奧博集團(tuán)黨委副書記、工會主席、黨委負(fù)責(zé)人王泰昌作了總結(jié)講話，要求各企業(yè)要積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外部市場形勢，樹立大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，不等不靠、主動作為，圍繞2016年工作超前思考，將會議精神落到實(shí)處。同時要求各企業(yè)要求立足實(shí)際，圍繞下一步工作，強(qiáng)化企業(yè)對外宣傳工作，深入推進(jìn)“一企一品”企業(yè)文化建設(shè)；各級黨員干部強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要持續(xù)轉(zhuǎn)變思想，開闊思路、創(chuàng)新思維、自加壓力，勇于突破，要最大限度盤活資源，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，以時不我待、只爭朝夕的精神，為2016年各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。 （馮育強(qiáng)）
供用電分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司專題會精神
12月10日，供用電分公司組織全體干部職工召開專題會議，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神，切實(shí)保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，安排部署明年各項(xiàng)工作。
會議要求，與會人員要以會議精神為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會集團(tuán)公司董事長楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神。緊緊圍繞“治虧創(chuàng)效”主題及集團(tuán)公司“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”的要求，積極應(yīng)對當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，站穩(wěn)陣腳、克服困難，抓安全、抓經(jīng)營、拓市場，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，為順利完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。
與此同時，全公司干部職工要充分利用公司內(nèi)部微信平臺和QQ群，開辦學(xué)習(xí)專題，對集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進(jìn)行大力宣傳、學(xué)習(xí)和解讀，做到貫徹會議精神與落實(shí)安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與班組安全管理相結(jié)合，與落實(shí)干部管理責(zé)任相結(jié)合，營造全員參與學(xué)習(xí)、全員重視安全的濃厚氛圍，為明年各項(xiàng)工作起好步、開好頭。（來菲）
欣塑公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司專題會精神
12月10日，欣塑公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，該公司總經(jīng)理王瑞對集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神進(jìn)行了傳達(dá)。并詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司兩位領(lǐng)導(dǎo)在講話中所提出的新思路新想法，明確了明年乃至今后幾年集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式。結(jié)合貫徹落實(shí)會議精神，他對下一步重點(diǎn)工作提出具體要求，一是各車間、部室要采取多種形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)好集團(tuán)公司和礦業(yè)公司專題會議精神；二是要開拓思路，不等不靠，大力開拓外部市場，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略；三是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品研發(fā)，用質(zhì)量過硬的新穎產(chǎn)品贏得客戶的信賴；四是加強(qiáng)產(chǎn)品配方研發(fā)和成本管理，進(jìn)一步拓展利潤空間，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。(李彬)
救護(hù)大隊貫徹公司專題會議精神出實(shí)招重實(shí)效
12月9日下午，公司專題會議召開后，救護(hù)大隊積極傳達(dá)會議精神，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作，并分別于12月10日和14日組織召開了大隊領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會議和基層管理人員專題會議，力求對上級會議精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位，工作措施制定落實(shí)到位。
在12月14日下午召開的基層管理人員專題會議上，救護(hù)大隊黨政主要負(fù)責(zé)人對集團(tuán)公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，對集團(tuán)公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀。會議要求，全隊干部職工要深刻認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，緊跟公司發(fā)展思路和步伐，堅定應(yīng)對困難局面的信心與勇氣，以甘于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)和立說立行、善做善成的工作態(tài)度投入到隊伍建設(shè)具體工作中，切實(shí)把思想和行為統(tǒng)一到公司發(fā)展的總體部署上。
同時，會議就落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司會議精神提出了四項(xiàng)具體措施和要求。一是要狠抓經(jīng)營管理工作，不斷加強(qiáng)大隊現(xiàn)有創(chuàng)收項(xiàng)目對外創(chuàng)收工作力度，努力拓展創(chuàng)收范圍；深化隊伍日常管理和考核工作，發(fā)揮工資考核的激勵作用；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦業(yè)公司和大隊?wèi)?yīng)對當(dāng)前形勢的工作措施，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保完成經(jīng)營指標(biāo)。二是積極爭取資金和政策支持，爭取國家局加大對銅川隊國投裝備資金扶持力度，并認(rèn)真做好“陜西省礦山應(yīng)急救援培訓(xùn)基地”申報和建設(shè)工作。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和形勢教育工作，把深化黨員“三嚴(yán)三實(shí)”教育和職工形勢教育作為當(dāng)前和今后思想政治工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容抓緊抓好，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)職工認(rèn)同感和工作熱情，為推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作創(chuàng)造積極穩(wěn)定的良好局面。四是堅持狠抓隊伍訓(xùn)練工作，要在增強(qiáng)隊伍訓(xùn)練強(qiáng)度、創(chuàng)新隊伍訓(xùn)練方式上下功夫，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)施和國投裝備的優(yōu)勢和作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
