12月23日上午，公司執(zhí)行董事、總經理王蓬深入崔家溝分公司調研托管運營項目進展情況，并對該分公司新領導班子提出具體要求。公司副總經理、總工程師師同民，副總經理李先鋒，以及公司相關部室負責人陪同調研。
王蓬總經理在調研座談會上指出，為切實做好崔家溝煤礦托管運營前期準備工作，昨天由公司黨委常委（擴大）會研究決定，成立銅川礦業(yè)公司崔家溝分公司，任命了領導班子，標志著銅川礦業(yè)公司承包運營崔家溝煤礦已拉開序幕，這既是陜煤化集團在應對目前困境情況下，人員分流安置最有效的一個項目，也是銅川礦業(yè)公司實施“創(chuàng)新驅動 走出去”發(fā)展戰(zhàn)略以來最大的一個項目。該項目的實施，可安置東區(qū)關閉礦井分流職工700余人。司法系統煤礦退危工作是全國性工作，礦業(yè)公司崔家溝項目已經融入到司法系統煤礦退危工作當中，在社會影響上意義比較大，項目必須運營好、管理好。
王蓬總經理說，崔家溝分公司班子成員來自礦業(yè)公司不同單位，有一定的文化差異和工作習慣，大家要珍惜緣分，團結一致，相互尊重，既要重視分工，各負其責，又要搞好協作，相互溝通，確保能夠發(fā)揮班子的整體作用，產生好的管理效果。特別是要上下保持一個聲音，堅決不允許出現不團結行為，對影響班子團結的人和事要嚴肅追究。
王蓬總經理強調，萬事開頭難，外出創(chuàng)業(yè)更加艱難。當前崔家溝分公司最困難的問題就是第一批進駐干部職工的衣食住行問題。崔家溝分公司要在礦業(yè)公司有關領導以及相關部門和單位的協作下，盡快解決進駐干部職工的衣食住行問題，讓干部職工吃上熱乎飯、住上公寓樓，安安心心工作，踏踏實實創(chuàng)業(yè)。要盡快配齊有關科室人員，完善相關制度和流程，使每一名干部職工都明確自己的工作內容。同時，為確保各項工作正常開展，公司要召開專題會議對公司機關各部門進行明確分工，夯實責任，全力以赴支持崔家溝分公司工作。
王蓬總經理要求，崔家溝分公司要切實做好各項工作交接，對于現狀交接的描述盡可能真實、文字表述要清楚。要提前做好采面的運轉、人員的組織、作業(yè)規(guī)程的編制、安全技術措施的要求等方面的貫徹，采面的“一通三防”管理，特別交接后整個礦井的“一通三防”管理不能斷檔。班子成員要通過調研了解崔家溝的現狀和礦業(yè)公司對礦井管理的要求，在對接過程中拿出協調方案，確保礦井安全生產，各方對接暢通。要在抓好職工常規(guī)性培訓工作的基礎上，注重實踐培訓，確保培訓見到效果。
王蓬總經理代表公司黨政希望崔家溝分公司班子成員一定要有創(chuàng)業(yè)功成的信心，克服目前的困難，把干部職工的智慧和信心凝聚起來，通過各方面的積極努力，把崔家溝項目建成銅川礦業(yè)公司“走出去”發(fā)展的典范和標桿，為明年治虧創(chuàng)效工作做出貢獻。
崔家溝分公司班子成員分別在會上作了表態(tài)發(fā)言，并就當前面臨的困難和問題提出了解決方案和措施。
會后，王蓬總經理一行深入正在施工的崔家溝分公司職工臨時生活區(qū)進行了實地調研?，F場查看了職工住宿和就餐環(huán)境，并叮囑隨行人員要切實做好進駐職工保暖和冬季“三防”工作，為到崔家溝分公司創(chuàng)業(yè)職工營造良好的生活環(huán)境。隨后，王蓬總經理一行又奔赴下石節(jié)礦，查看了為崔家溝分公司進駐職工提供的公寓式宿舍等相關情況。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
