1月25--26日，銅川礦業(yè)公司（局）黨委一屆二次全委（擴大）會、九屆四次職代會暨2016年度工作會在煤業(yè)賓館隆重召開。會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實陜煤化集團(tuán)2016年度工作部署，回顧總結(jié)公司（局）2015年工作，客觀分析當(dāng)前形勢，安排部署“十三五”發(fā)展要求和2016年目標(biāo)任務(wù)，動員公司各級組織和廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、深化改革、開拓進(jìn)取，堅決打好治虧創(chuàng)效轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保“十三五”良好開局，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)強局目標(biāo)，不斷開創(chuàng)建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面。
公司黨委各常委、各委員、各領(lǐng)導(dǎo)，九屆職代會職工代表，公司機關(guān)和基層單位負(fù)責(zé)同志，受邀參加會議的老領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)新聞媒體，共200余人參加了會議。
在先后進(jìn)行了分團(tuán)學(xué)習(xí)討論、召開了第一次代表團(tuán)長會議、大會預(yù)備會議和第一次主席團(tuán)會議之后，26日上午8時10分，銅川礦業(yè)公司（局）黨委一屆二次全委（擴大）會、九屆四次職代會暨2016年度工作會在雄壯激昂的《國歌》聲中開幕。
會上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、銅川礦務(wù)局局長王蓬向大會作了題為《堅定信心 深化改革 攻堅克難 治虧創(chuàng)效，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。
報告指出，2015年，在經(jīng)濟下行、市場疲軟、價格走低、銷售不暢的情況下，公司上下堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為”總基調(diào)，深化改革，強化管理，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，穩(wěn)步推進(jìn)東區(qū)三對礦井關(guān)閉工作，積極實施創(chuàng)新驅(qū)動、二次創(chuàng)業(yè)、走出去發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得新進(jìn)步。全年煤炭產(chǎn)銷量雙雙突破千萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺完成43524米，比計劃多431米；噸煤成本比計劃降低49.74元，在安全管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動走出去發(fā)展、重點工程、非煤產(chǎn)業(yè)重組整合、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的實施等方面都取得了較好成績，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)強局目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
報告強調(diào)，2016年是公司“十三五”的開局年，是實施“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃的起步年，也是深化改革，保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展關(guān)鍵年。報告在深刻分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢、國家支持煤炭行業(yè)脫困的政策、集團(tuán)公司加快改革發(fā)展的舉措、破解公司發(fā)展難題需要關(guān)注的問題的基礎(chǔ)上，強調(diào)指出，煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實，寄希望于行業(yè)周期性好轉(zhuǎn)，寄希望于熬過一兩年寒冬，就能迎來春天的想法是不現(xiàn)實的，只有丟掉幻想，以只爭朝夕的精神、壯士斷腕的魄力、加倍努力的行動，才能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。相信有黨和政府的高度重視，有國家政策的強力支持，有陜煤化集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有公司廣大干部職工的同舟共濟，眾志成城，共度難關(guān)，我們就一定能走出煤市“寒冬”，迎來希望的春天。
報告確立了2016年的工作指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十八屆五中全會精神，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公司黨政確定的發(fā)展思路，以保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展為主線；以創(chuàng)新驅(qū)動、走出去發(fā)展、治虧創(chuàng)效為突破口；做精煤炭主業(yè)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，做活后勤實業(yè)，加快新產(chǎn)業(yè)、新能源開發(fā)，四輪驅(qū)動、多元發(fā)展；深化黨建工作創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，主動作為、轉(zhuǎn)型發(fā)展，開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面。
報告圍繞實現(xiàn)年度十大目標(biāo)任務(wù)，提出在2016年要重點抓好九個方面的工作：一是強化安全管理，堅決實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。公司上下一定要把安全工作放在首位，強化紅線意識和底線思維，把“預(yù)防為主、強化管理、過程控制、嚴(yán)格考核”貫穿安全管理全過程，加強“一通三防”、礦井防治水、機電運輸、生產(chǎn)現(xiàn)場、應(yīng)急救援等工作的管理，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，強化安全責(zé)任主體，為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級筑牢基礎(chǔ)。二是科學(xué)組織生產(chǎn)，加快礦井技術(shù)升級。面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司上下要以效益為前提，優(yōu)化勞動組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、合理組織煤炭生產(chǎn)，加快礦井技術(shù)升級，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)自動化、信息化技術(shù)，開展對內(nèi)、對外承包工程等業(yè)務(wù)，為保生存贏得先機。三是強化經(jīng)營管理，確保治虧創(chuàng)效目標(biāo)實現(xiàn)。面對嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營壓力，各單位要以“保生存、保運行”為前提，樹立現(xiàn)代成本管理理念，規(guī)范經(jīng)營運行秩序，加強資金風(fēng)險、人力資源、煤炭銷售、項目工程、員工薪酬管理，盤活存量資產(chǎn)，積極爭取相關(guān)政策，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，把降本、提質(zhì)、增效、升級作為首要任務(wù)，打好經(jīng)營“組合拳”，扎住虧損“出血點”。四是深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展治虧創(chuàng)效步伐。按照“可盈利、可止虧、可減虧、治虧無望”四種類型，明確目標(biāo)任務(wù)，深化企業(yè)改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極穩(wěn)妥做好富余人員分流安置工作，精簡各級機關(guān)部門和人員，逐步分離企業(yè)辦社會職能，加快非煤產(chǎn)業(yè)改革重組步伐，全面推進(jìn)后勤服務(wù)改革，規(guī)范運行機制，加強企業(yè)內(nèi)部審計，積極推進(jìn)依法治企，確?！爸翁潉?chuàng)效”目標(biāo)實現(xiàn)。五是加快重點工程進(jìn)度，為公司發(fā)展積蓄后勁。抓住發(fā)展機遇，加快重點項目工程進(jìn)度，以新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)帶動發(fā)展，培育新的動力和經(jīng)濟增長點。六是創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)走出去發(fā)展戰(zhàn)略。要堅定不移地實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略，對走出去人員要“高看一眼、厚愛一分、高薪一檔、高配一級”，理順煤礦管理公司的體制機制，按照“信息化、專業(yè)化、新型化、智能化”的要求做好職工培訓(xùn)，遵循“精干高效”的原則把崔家溝礦建成“安全好、管理好、效益好”的三好托管項目，組建專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊承接各項對外發(fā)展業(yè)務(wù)，使公司在逆境中實現(xiàn)突圍，在困難中實現(xiàn)突破，在危機中求得生存。七是持續(xù)推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。依托文化強企戰(zhàn)略，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，錘煉企業(yè)文化品牌，助推公司發(fā)展；實施科技興企戰(zhàn)略，加強與科研機構(gòu)合作，抓好科研成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用，加大科研力度，推進(jìn)全員創(chuàng)新；依重人才助企戰(zhàn)略，建立一套人才培養(yǎng)、選拔、交流和使用新機制，實施精準(zhǔn)培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)；實施民生穩(wěn)企戰(zhàn)略，加快棚改房、公租房建設(shè)進(jìn)度，積極履行社會職責(zé)，切實保護(hù)好礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。八是高度重視礦區(qū)穩(wěn)定，堅決實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標(biāo)。落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任，暢通信訪渠道，超前排查化解職工反映的熱點、難點問題，關(guān)注礦區(qū)弱勢群體和困難職工，加強形勢宣傳教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清局情、礦情，理解支持改革發(fā)展，營造良好的發(fā)展氛圍。九是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，實現(xiàn)工作業(yè)績新超越。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入持久地貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，鞏固和擴大“三嚴(yán)三實”專題教育成果，學(xué)習(xí)貫徹落實新《準(zhǔn)則》和《條例》，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用心、用責(zé)、用力把自己分管的每一項工作做細(xì)、做實、做到位，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)工作上的新超越，以作風(fēng)建設(shè)的新成效匯聚推動公司改革發(fā)展的正能量。
公司（局）九屆四次職代會暨2016年工作會由公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科主持。會上，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民對公司2016年工作要點及相關(guān)管理辦法進(jìn)行了說明。九屆三次職代會提案落實情況的通報、公司2015年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告、礦務(wù)公開進(jìn)展情況的通報、關(guān)于協(xié)商簽訂《工資集體合同》的說明均以書面形式發(fā)給各代表團(tuán)進(jìn)行了審議。
上午10時整召開了公司（局）黨委一屆二次全委（擴大）會。公司黨委書記郭寶輝代表公司黨委常委會作了題為《貫徹五中全會精神，深化黨建工作創(chuàng)新，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的黨委工作報告。
報告指出，2015年以來，在陜煤化集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級黨組織和廣大黨員干部職工堅持以黨的十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、煤炭市場疲軟等不利因素，以“管理落實年”為抓手，積極實施文化強企、科技興企、人才助企、民生穩(wěn)企“四大戰(zhàn)略”，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動，走出去發(fā)展”，政治理論學(xué)習(xí)不斷深入，強化管理推動安全生產(chǎn)，礦區(qū)形勢保持基本穩(wěn)定，黨建工作不斷加強，企業(yè)文化建設(shè)扎實推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，民生工程建設(shè)成效明顯，黨的群團(tuán)工作進(jìn)一步加強，三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
報告強調(diào)，2016年是我國實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是陜煤化集團(tuán)扭虧脫困和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一年，更是公司深化企業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、實施“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃的第一年和關(guān)鍵一年。報告在全面分析國內(nèi)經(jīng)濟和煤炭行業(yè)形勢，以及陜煤化集團(tuán)和礦業(yè)公司采取的積極應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，指出了公司當(dāng)前面臨的諸多挑戰(zhàn)和困難，以及需要改進(jìn)的問題和不足，要求公司上下要認(rèn)清形勢，正視困難，堅定信心，主動作為，迎接挑戰(zhàn)，在真抓實干中破解難題，在搶抓機遇中謀求發(fā)展，堅定不移地推動企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)型升級，著力保生存、保安全、保穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行和各項工作持續(xù)發(fā)展。
報告強調(diào)，圍繞2016年工作指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好六個方面的工作。一是強化政治理論學(xué)習(xí)，扎實推進(jìn)思想解放。公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)抓緊抓好，切實把貫徹落實全會精神與公司改革發(fā)展實際結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，理清發(fā)展思路，推動企業(yè)發(fā)展。要加強和改進(jìn)思想政治工作，教育和引導(dǎo)職工群眾深刻認(rèn)識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，凝聚思想共識，凝聚智慧力量，助推企業(yè)發(fā)展。二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨建工作科學(xué)化水平。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面加強和改進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。要進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，深化黨的基層組織建設(shè)，深化群眾路線和“三嚴(yán)三實” 教育實踐，抓好黨員發(fā)展和管理工作，進(jìn)一步完善黨建質(zhì)量管理體系，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。要按照上級組織黨的群團(tuán)工作會議精神，對照“六個堅持、三個推動”的新要求新部署，全力支持工會、共青團(tuán)等群眾組織獨立自主創(chuàng)造性開展工作，同時要進(jìn)一步加強統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理等工作。三是強化安全“零”目標(biāo)管理，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“預(yù)防為主、強化管理、過程控制、嚴(yán)格考核”的安全工作思路，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，開展形式多樣的安全文化創(chuàng)建活動，強化員工自律意識、自保意識，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要做強煤炭主業(yè)，做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè)，做活后勤服務(wù)業(yè)，做快新能源開發(fā)利用，加快走出去發(fā)展步伐，催生新的動能， 實現(xiàn)發(fā)展升級。要牢固樹立市場主體意識，加強經(jīng)營管理工作，抓好公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃的實施，提升經(jīng)濟質(zhì)量和水平。四是注重保障和改善民生，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。堅持改革發(fā)展穩(wěn)定相統(tǒng)一的原則，注重源頭預(yù)防，加強信息研判，落實穩(wěn)定責(zé)任，努力把不穩(wěn)定因素化解在源頭。進(jìn)一步加強形勢任務(wù)宣傳教育，穩(wěn)定職工情緒，統(tǒng)一思想，堅定信心，推動發(fā)展。要強化礦區(qū)治安防范和綜合治理，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。要大力實施民生穩(wěn)企戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，改善礦區(qū)生活服務(wù)質(zhì)量，豐富職工精神文化生活。同時，要注重關(guān)心特困職工生活，提高幫扶工作的精準(zhǔn)度和有效性，積極履行社會責(zé)任，扎實推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。五是推進(jìn)銅煤特色文化體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實力。認(rèn)真貫徹落實公司（局）2016年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心工作，持續(xù)推進(jìn)銅煤特色文化體系建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)近年來創(chuàng)建工作經(jīng)驗，持續(xù)提升公司企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和水平。突出職工技能素質(zhì)提升，組織開展好職工成長成才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活動。要教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立“主動服從、盡職盡責(zé)、忠誠敬業(yè)、執(zhí)行到底”的執(zhí)行理念，扎實推動以“講服從，講責(zé)任，講敬業(yè)，求完美”為主要內(nèi)容的執(zhí)行力文化建設(shè)。要繼續(xù)開展培育和踐行社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育和實踐活動，傳承和弘揚銅煤企業(yè)精神，深入踐行“平凡成就非凡，創(chuàng)新成就未來”的銅煤核心價值觀。同時繼續(xù)深入開展好系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動。六是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動各項工作落實。認(rèn)真落實公司《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)2013年—2017年工作規(guī)劃》，堅定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，強化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實，把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，強化紀(jì)律剛性約束，抓好新修訂《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。要堅持制度防腐和文化防腐并重，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相結(jié)合，進(jìn)一步加大查辦案件力度，深入開展好效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作。要繼續(xù)堅持把作風(fēng)建設(shè)抓到底，確保公司上下政令暢通，為全面完成公司2016年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十三五”良好開局提供強有力的組織保證和作風(fēng)保障。
公司（局）黨委一屆二次全委（擴大）會由公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持。會上，公司黨委宣傳部部長李德強對公司2016年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見進(jìn)行了說明。
下午14時，公司領(lǐng)導(dǎo)與參加會議的代表一起認(rèn)真討論了大會工作報告、2016年工作要點及相關(guān)管理辦法等文件。期間，征集了代表提案。
下午16時30分，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利主持召開全體代表大會。會上，企業(yè)方代表與職工方代表簽訂了公司2016年度《工資集體合同》，表決通過了大會決議。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在總結(jié)講話時對貫徹落實會議精神提出了要求。一是高度重視，迅速全面地貫徹落實好會議精神。各單位、各部門要主動適應(yīng)變革、融入變革、勇于變革，把學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，作為當(dāng)前的工作重點和首要任務(wù)，采取多種形式原原本本傳達(dá)貫徹，講透形勢，明確任務(wù)，把握實質(zhì)，切實將廣大干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司的決策部署上來。二是統(tǒng)一思想，堅決實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持“以人為本，生命至上”理念，堅守安全紅線，強化預(yù)防治本，全面提升超前預(yù)防的全面性、系統(tǒng)性、針對性和有效性，抓好安全重點工作。同時要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，恪盡職守，盡職盡責(zé)，用心謀安全，用心抓安全，促進(jìn)安全工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是以治虧創(chuàng)效為目標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。各生產(chǎn)礦井要在科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，不斷提高煤炭產(chǎn)品附加值和市場競爭力，以質(zhì)增效，以質(zhì)保市場，為保生存贏得先機。各單位、各部門要在減人、減崗、減時、提高工效上多下功夫，多出效益煤，多出安全煤。要積極推進(jìn)北區(qū)礦井技術(shù)改造升級進(jìn)程，實現(xiàn)安全、高效、綠色開采。要科學(xué)合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化北區(qū)礦井布局，加強勞動組織管理，提高全員工效。要扎實開展好對內(nèi)、對外承包工程等有償服務(wù)，實現(xiàn)礦井由煤炭生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)意識深化改革，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓各項工作落實，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
大會在莊嚴(yán)雄壯的《國際歌》聲中落下帷幕。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
