逆境奮進揚帆再起航
——下石節(jié)礦迎戰(zhàn)煤市“寒冬”砥礪奮進紀實
2015年，對于煤炭行業(yè)來說無疑是頹勢低迷、滿目蕭瑟的一年，作為有著三十五年發(fā)展建設(shè)史的下石節(jié)礦來說，這一年，該礦堅持以人為本凝聚發(fā)展合力，因勢利導(dǎo)調(diào)整內(nèi)外發(fā)展策略力挽頹勢，在生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整中步步為營實現(xiàn)提能增效，以逆勢奮進的全新態(tài)勢邁進2016。
擰成“一股繩”與企業(yè)同舟共濟度時艱
過去的一年，席卷煤炭行業(yè)的寒流越演越烈，企業(yè)發(fā)展遭遇內(nèi)外交困的嚴峻形勢。危機當(dāng)前，該礦黨政不等不靠，主動出擊，緊密圍繞公司形勢宣傳重點和企業(yè)實際，緊扣煤市新常態(tài)、把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、合力破難關(guān)四大主題開展形式多樣的形勢宣傳教育活動，與礦開展的“齊奮進、共擔(dān)當(dāng)、迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)”主題教育活動緊密融合，經(jīng)常性開展新形勢下思想政治工作研究和職工思想調(diào)研，了解掌握職工思想動態(tài)和關(guān)注焦點，政工干部走進區(qū)隊、班組，開展接地氣的“實?文化”學(xué)習(xí)和形勢宣講活動，讓職工對煤炭行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)安全生產(chǎn)工作、企業(yè)經(jīng)營管理策略和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)等廣泛關(guān)注問題有一個深入了解和認知，用實干創(chuàng)業(yè)的勞模精神鼓舞人心，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
全礦干群以集團公司應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢二十二條措施和礦業(yè)公司的應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的46條措施為指導(dǎo)，嚴格落實關(guān)于切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)16項措施，堅決破除危機面前“等、靠、要、熬”的意識，在逆境中奮起，樹立戰(zhàn)勝困難、砥礪前行的信心與決心，以企業(yè)發(fā)展為己任，勇敢擔(dān)當(dāng)，銳意創(chuàng)新，大膽管理，抓好安全生產(chǎn)、安裝接續(xù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、增盈減虧、煤炭銷售等重點工作，以實干行動煤海建功立業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運，同舟共濟度時艱。
無論企業(yè)發(fā)展遇到再大的困難，該礦始終堅持把職工的利益放在首位。積極做好后勤保障工作，加強職工澡堂、欣怡食苑、職工單身公寓文明服務(wù)，全面提升兩堂一舍服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷增強職工的歸屬感。扎實做好冬季礦區(qū)供暖、供氣、環(huán)境治理、平安礦區(qū)建設(shè)等工作，有效解除職工的后顧之憂。深入開展秋季助學(xué)、扶貧幫困送溫暖、結(jié)對幫扶、送生日禮金和生日祝福等活動，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上，讓職工充分感受到了煤市“寒冬”中的溫暖，激活了職工戰(zhàn)勝困難，共御危機的信心和決心。
科學(xué)調(diào)整布局走可持續(xù)發(fā)展之路
過去的一年，下石節(jié)礦經(jīng)歷了建礦以來前所未有的艱難。該礦黨政帶領(lǐng)廣大干部職工帶頭將“嚴”與“實”的作風(fēng)要求植根于于心，落實于行，科學(xué)布局，團結(jié)奮戰(zhàn)，連續(xù)多年實現(xiàn)了瓦斯“零超限”，杜絕了通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故。
2月初，該礦廣大干群歷時480多個日夜，完成了全長2180米，井筒傾角18度，井筒凈寬5米，凈斷面積達到了20.8米的二號副斜井工程，提前兩個月實現(xiàn)了精確貫通，創(chuàng)出了該礦建礦以來巷道掘進施工難度之最。
下半年，全礦廣大干群積極發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀作風(fēng)，密切協(xié)作，在困難中勇于奮戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中激越前行，相繼完成了223工作面一次采全高大型綜采設(shè)備整體安裝、2302工作面一次采全高大型綜采設(shè)備回收兩項重點工程，工作難度之大在下石節(jié)礦乃至銅川礦業(yè)公司尚屬首次，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。
作為高瓦斯礦井，該礦始終秉承“通風(fēng)可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位”的工作理念，保持瓦斯治理的高壓態(tài)勢，堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，通過采用采前預(yù)抽、邊采邊抽、高抽巷抽放、邊掘邊抽和區(qū)域性預(yù)抽等方式抽采瓦斯，加強瓦斯動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，井下各區(qū)域瓦斯?jié)舛瘸Ｄ瓯３值陀趪乙?guī)定標準。各基層單位嚴格按照施工規(guī)劃加大井巷開拓延伸力度，加強施工質(zhì)量和進度控制，力爭巷道掘進一次成型質(zhì)量達到安全質(zhì)量標準化要求，保障了礦井“掘、抽、采”平衡。
2015年，該礦工業(yè)廢水處理廠工程勝利竣工投運、井下水患、出油等問題得到有效治理，成功的開展了井下災(zāi)害逃生應(yīng)急演練活動，礦井生產(chǎn)、采掘任務(wù)圓滿完成……一串串閃光的足跡，疊印著該礦廣大干群團結(jié)奮斗的實干歷程，更為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固基石。
過好“緊日子”危機之中覓生機
危機當(dāng)前，該礦積極樹立過“緊日子”的思想，持續(xù)開展增盈減虧活動，深入挖潛提效能，向崗位精細化管理、成本管控、創(chuàng)新利廢、煤質(zhì)增收要效益，在危機之中覓得生機。
始終堅持文化強企理念，用文化的力量推動企業(yè)精細化管理。該礦在繼續(xù)鞏固“中國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦”基礎(chǔ)上，積極拓展應(yīng)用以“雙十”安全確認、“超前式辯識確認”、“前瞻式辯析研判”、“動態(tài)式管理”為著力點的“機環(huán)雙檢制”安全管理法，全面提升的機電設(shè)備運行的安全可靠性。將“毫米·秒·克·厘”精確管理示范崗創(chuàng)建活動向各個崗位延伸，確保工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)計量、材料消耗、成本投入有效控制，服務(wù)生產(chǎn)準確及時，向崗位精益化管理要效益。
全礦上下堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，針對礦井地質(zhì)變化、瓦斯治理、機電運輸?shù)确矫骐y點問題開展全員創(chuàng)新、科研攻關(guān)，積極應(yīng)用大采高工作面回收通道支護技術(shù)、高瓦斯區(qū)域頂?shù)装遽尫趴讘?yīng)用、采煤機升降“U”型缸平衡閥改造、錨索液壓張緊蹦改進等多個創(chuàng)新項目的實踐應(yīng)用，保障了安全與效益的雙贏。
該礦還堅持向成本控制、提升煤質(zhì)要效益。不斷強化成本管理，加強各類經(jīng)營指標的考核、監(jiān)督和控制，深化細化成本核算，完善財務(wù)收支管理流程，定期對成本完成情況進行分析通報，尋找不足，嚴格考核，堵塞漏洞。業(yè)務(wù)科室嚴把材料、配件的審批關(guān)、使用關(guān)，對各單位材料使用情況動態(tài)考核，對造成浪費的嚴格追責(zé)，提升成本管理成效。大力開展好增收節(jié)支、避峰填谷、修舊利廢、自制加工等工作，做到物盡其用。建立班組材料管理臺賬，實行班清日結(jié)，每班材料消耗、回收數(shù)量與職工工資掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣，有效激發(fā)一線職工的積極性和主動性。同時，進一步完善煤質(zhì)管理體系，強化生產(chǎn)過程控制，改進煤質(zhì)采樣分析方法，持續(xù)開展“清倉利庫”行動，動態(tài)調(diào)整銷售策略，采取走出去和請進來的方式拓寬市場，不斷優(yōu)化過程服務(wù)，實現(xiàn)了原煤產(chǎn)銷平衡，為企業(yè)發(fā)展交上了一份完美的答卷。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2016年，該礦黨政將繼續(xù)秉“求實 創(chuàng)新 團結(jié) 奉獻”的企業(yè)精神，瞄準治虧創(chuàng)效目標，帶領(lǐng)全礦廣大干群以一往無前的勇氣和決心，再次揚帆遠航，經(jīng)受市場寒潮的洗禮，駛向更加美好的明天。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
