3月30日下午，公司（局）在機關(guān)五樓會議室召開2016年度財務(wù)工作會。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司相關(guān)部室負責人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長、總帳會計等參加會議。
首先，公司副總會計師、財務(wù)部部長萬軍鋒作報告。過去一年，面對市場疲軟，煤價大幅下跌、企業(yè)經(jīng)營困難的嚴峻形勢，公司財務(wù)戰(zhàn)線工作者統(tǒng)一思想，主動作為，強化管理、克服困難，在公司上下的共同努力下促進各項工作任務(wù)的有序推進，剔除各項考核因素后，完成了集團公司下達的經(jīng)營指標。緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，通過組織開展經(jīng)營調(diào)研，實施補短板、降風險、求突破、促增效系列措施，為促進經(jīng)營目標任務(wù)的完成創(chuàng)造了條件，相繼完成了東區(qū)三對關(guān)閉礦井的審計、評估和備案工作，積極參與推進深化企業(yè)改革重組工作，通過稅務(wù)風險自評規(guī)范了各項涉稅業(yè)務(wù)，降低了企業(yè)涉稅風險，進一步規(guī)范了棚戶區(qū)改造項目財務(wù)核算和資金管理工作，規(guī)范經(jīng)濟運行，加強資金管理，保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，制定出臺了三年“治虧創(chuàng)效”實施方案，細化了各項指標，對促進降本增效起到了推動作用。他還分析了當前財務(wù)管理和經(jīng)營管理工作面臨的形勢和需要破解的問題，從認真貫徹落實公司工作會精神，確保完成各項經(jīng)營目標；強化落實，確?！爸翁潉?chuàng)效”目標實現(xiàn)；規(guī)范運行秩序，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；開源節(jié)流、確保資金鏈安全運行；創(chuàng)新管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系；盤活存量資產(chǎn)，提升企業(yè)發(fā)展后勁；加強稅收籌劃，防控稅收風險；完善財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，提升經(jīng)濟分析質(zhì)量；建立財務(wù)例會制度，提高財務(wù)管理質(zhì)量；繼續(xù)加強財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)等十個方面對做好2016年財務(wù)和經(jīng)營管理工作進行了安排部署。
受到表彰的先進集體
會上，財務(wù)部副部長曹偉宣讀了《2015年度財務(wù)工作先進單位、先進個人表彰決定》。公司內(nèi)部結(jié)算中心主任楊建民宣讀了優(yōu)秀經(jīng)濟理論課題成果表彰決定。公司副總會計師、審計部部長黃麗華安排部署2016年度內(nèi)部審計工作，并就審計工作中檢查出的需要改進的問題進行了通報。會議對過去一年在財務(wù)戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的先進單位和先進個人進行了表彰，與會領(lǐng)導(dǎo)向受獎單位頒發(fā)了獎牌。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在會上作了重要講話。他指出，各單位要充分認識財務(wù)工作在企業(yè)管理中的極端重要性，認清嚴峻形勢，總結(jié)工作經(jīng)驗，強化管理創(chuàng)新，推動工作發(fā)展。要按審計工作安排和要求，深化企業(yè)內(nèi)部審計，把好最后一道關(guān)口，確保經(jīng)營管理提上新水平。要牢固樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和擔當意識，強管理、降成本、挖內(nèi)潛、促增效。他指出，國家對促進煤企扭虧脫困工作高度重視，國家去產(chǎn)能獎補政策、地方政府配套資金政策將相繼出臺，加上運費下調(diào)、助力煤企減負、推動穩(wěn)崗就業(yè)、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快新能源發(fā)展等政策的共同發(fā)力，均為煤炭企業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效提供了支持幫助，也為煤企業(yè)扭虧脫困、戰(zhàn)勝困難堅定了信心。公司各業(yè)務(wù)部門和各單位要認真學(xué)習領(lǐng)會國家助力煤企改革發(fā)展、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的各項政策，將政策用好用足用活，助推企業(yè)發(fā)展、推動各項工作。
王蓬強調(diào)，面對當前嚴峻形勢和舉步維艱的經(jīng)營困難局面，各單位要不講客觀條件，充分發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)造性，切實從更新觀念、扎實工作、轉(zhuǎn)變作風、主動作為、務(wù)實進取上推動各項工作任務(wù)的落實，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻。要深刻認識“治虧創(chuàng)效”的重大意義，切實把“治虧創(chuàng)效”作為當前公司扭虧脫困、強化管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵舉措，全力以赴抓好“治虧創(chuàng)效”各項措施和目標任務(wù)的落實，堅決按照“穩(wěn)、提、降、改、去、減、促、治”八字要求抓好各項工作的推進，達到以控治虧、以控減虧的目的，確保“治虧創(chuàng)效”工作取得實質(zhì)進展和明顯成效。
王蓬指出，做好財務(wù)管理工作，發(fā)揮其經(jīng)營核心作用，是強化企業(yè)經(jīng)營管理、保障經(jīng)濟運行的重中之重，要充分做好資金運營、突出經(jīng)營管理、加強財務(wù)隊伍建設(shè)，推行財務(wù)科長例會制度，將日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)進行有效交流，從最基礎(chǔ)的管理層面為企業(yè)經(jīng)濟運行提供第一手管理信息。要依法依規(guī)規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟運行秩序，加強日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)規(guī)范基礎(chǔ)工作，要對日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行回頭望，所有業(yè)務(wù)要規(guī)范到位，經(jīng)得起檢驗。要重點關(guān)注企業(yè)改制重組工作，自始自終做到“依據(jù)充分、程序合法、手續(xù)完備”。要依法做好各類涉稅事項，在嚴格執(zhí)行國家納稅法律規(guī)定的同時，認真分析、及時掌握國家的利好政策，從多方面積極爭取資金彌補公司的現(xiàn)金流。要在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上做文章、在責任落實和工作落實上下功夫，在深化改革和創(chuàng)新發(fā)展上添后勁，全力以赴為促進企業(yè)扭虧脫困、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)做出新貢獻。
財務(wù)部副部長文永兵主持會議并就傳達貫徹會議精神提出了具體要求。會后，還召集各單位經(jīng)營負責人、財務(wù)科長、總帳會計召開了財務(wù)檢查情況通報會，就進一步落實公司全年治虧創(chuàng)效工作目標任務(wù)進行了具體安排。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
