編者按：歲月的年輪交替更迭，創(chuàng)業(yè)的征程前行不止?；赝麧u行漸遠的2015，我們一路奮進一路歌；擁抱如約而至的2016，我們披荊斬棘向未來。面對奮進“十三五”的新起點、決戰(zhàn)2016的新要求、推動銅川礦業(yè)轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的新召喚，如何才能眾志成城堅決打贏“強力治虧創(chuàng)效、促進扭虧增盈、加快轉型發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)，既是我們“應對煤市嚴冬、破解發(fā)展難題”的現(xiàn)實抉擇，更是我們“夯實銅煤基業(yè)、實現(xiàn)強局目標”的責任擔當。為進一步激發(fā)全員“保生存、保安全、保穩(wěn)定、促改革、調(diào)結構、謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)干勁，努力確保公司“十三五”開好局、起好步和2016年各項目標任務的順利完成，公司網(wǎng)站自即日起，將認真對照1月26日公司“三會”出臺的系列文件和配套措施，通過對年度目標任務的條分縷析、重點工作的歸納梳理、系列舉措的分類明晰，以期借助短小精悍的篇幅、簡明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀，達到統(tǒng)一思想、凝聚共識、指引方向、明確目標、推動工作、共謀發(fā)展的目標。
希望各單位認真組織干部職工學習領會、深入思考、貫徹落實、執(zhí)行實踐，共同奏響銅川礦業(yè)砥礪奮進謀發(fā)展、克難攻堅開新局的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌和奮斗樂章!
【“三會”精神解讀之十四】
年度企業(yè)文化建設重點工作解讀
為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設凝聚力量、提振精神、激發(fā)活力、推動發(fā)展的作用，為企業(yè)破解難題、治虧創(chuàng)效、轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供強勁精神動力和有力文化支撐，年度“三會”上，出臺了《銅川礦業(yè)公司（局）2016年企業(yè)文化建設工作實施意見》，現(xiàn)就《實施意見》中確定的企業(yè)文化建設重點工作進行梳理解讀。
一、指導思想：堅持以黨的十八屆五中全會精神為指導，以落實公司“文化強企”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以“應對煤市嚴冬，推動經(jīng)營管理，加快轉型發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”為主線，以“提振精神、提高素質(zhì)、提升管理”為著力點，高揚文化旗幟，匯聚發(fā)展動能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，促進凝心聚力，努力為企業(yè)打好治虧創(chuàng)效和轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面提供強大的精神動力和有力的文化支撐。
二、創(chuàng)建原則：堅持繼承創(chuàng)新、鞏固提升的原則；堅持拓展延伸、持續(xù)深化的原則；堅持凝心聚力、推動發(fā)展的原則；堅持結合實際、務實管用的原則。
三、重點工作
1.提振職工士氣，凝聚發(fā)展合力。一是持續(xù)開展好形勢任務宣傳教育工作：切實做好助力煤企脫困政策的宣傳；做好集團公司改革發(fā)展戰(zhàn)略部署的學習宣貫；做好礦業(yè)公司深化改革、治虧創(chuàng)效、轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)政策舉措的分析解讀、貫徹執(zhí)行、創(chuàng)新實踐等工作。二是著力推進解放思想大討論活動。做好“助推轉型發(fā)展，實現(xiàn)強局目標”和“主業(yè)與輔業(yè)、煤與非煤、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關系辨析與實踐探索”的理論研究工作；組織開展好以“走出銅煤創(chuàng)業(yè)人”為主題的大型采風活動；圍繞“行業(yè)形勢怎么看、破解難題怎么辦、轉型發(fā)展怎么干”組織開展好解放思想大討論活動。三是開展好傳承弘揚銅煤優(yōu)良傳統(tǒng)系列活動。主要是做好深化公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實，做好“局志系列歷史文化從書”的學習，做好公司四項重大理論課題研究成果的應用，全面踐行“平凡成就非凡、創(chuàng)新成就未來”的銅煤核心價值觀，凝聚轉型發(fā)展的精氣神，挺起銅煤發(fā)展的“硬脊梁”。
2.錘煉文化品牌，彰顯銅煤風尚。一是梳理、總結、完善、成型銅煤特色企業(yè)文化建設體系，彰顯企業(yè)管理風格、精神風貌和文化氣韻。二是要持續(xù)放大公司和各單位文化建設品牌的影響力。切實把銅煤文化展覽館、王石凹礦山工業(yè)遺址公園、鴨口·路遙文化展館作為旅游產(chǎn)業(yè)和文化品牌來打造，提升公司企業(yè)文化建設工作的影響力。三是要做好文化品牌的展示工作。持續(xù)提升銅煤軍樂隊、管樂團、合唱團、基層單位文化創(chuàng)新品牌、安全親情管理品牌、職工“三絕”技能展示項目、全員創(chuàng)新創(chuàng)效等文化品牌的宣傳展示力度。年內(nèi)將以“文化星輝耀銅煤”為主題，對各單位推出的文化品牌進行一次集中的宣傳展示。
3.鞏固實效成果，強化拓展延伸。要將經(jīng)過探索實踐，已經(jīng)取得實效的好經(jīng)驗、好做法固化下來、堅持下去。一是要繼續(xù)促進企業(yè)文化與安全生產(chǎn)工作的緊密融合。切實將“班前禮儀、安全確認、危險源辨識、全員“雙述”、“四項技術”、干部走動式管理、崗位價值精細化管理、“五精”達標創(chuàng)建等工作融入安全管理。二是要進一步促進企業(yè)文化與經(jīng)營管理的緊密融合。切實圍繞“治虧創(chuàng)效”深入開展好強化煤質(zhì)管理，創(chuàng)建煤質(zhì)品牌，開展誠信經(jīng)營，推進優(yōu)質(zhì)服務工作，促進市場開拓、效益提升、企業(yè)脫困。三是要促進全公司創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)互動全面發(fā)展。先進單位的要在做精做優(yōu)、彰顯特色、培育品牌、打造亮點上發(fā)揮示范引領作用；尚未創(chuàng)建為全煤行業(yè)企業(yè)文化先進單位的要對標先進、奮力追趕、提高質(zhì)量、升級格次；從2016年起，公司創(chuàng)建工作的重點要實現(xiàn)由生產(chǎn)礦井向生產(chǎn)輔助單位、非煤產(chǎn)業(yè)單位和后勤服務單位的拓展延伸。四是不斷促進對外創(chuàng)業(yè)中的文化弘揚和融合。公司所有外出創(chuàng)業(yè)團隊都要把銅煤文化和本單位文化管理的成功經(jīng)驗，拓展到外出創(chuàng)業(yè)的各項工作之中，依托文化管理提升隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理模式，積累托管經(jīng)驗，打造托管品牌，樹立托管標桿，著力在文化融合中求同存異、增進理解、強化協(xié)作、共謀發(fā)展。
4.強化素質(zhì)提升，培育卓越團隊。一是要改善心智模式，助推轉型發(fā)展。要圍繞轉變思維觀念，順應企業(yè)改革發(fā)展，積極引導干部職工消除坐等觀望、守土戀家的思想，著力在眼睛向外尋出路中求生存、謀發(fā)展。二是要提升技能素質(zhì)，錘煉卓越團隊。深入開展好“三功兩素”修煉、“三基九力”優(yōu)秀團隊建設工作；要按照“三嚴三實”要求，圍繞“修身、用權、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”，切實以嚴的要求、實的作風，錘煉優(yōu)秀管理團隊，培育高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)隊伍。三是要持續(xù)促進職工成長成才和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。要切實構建“大學習、大培訓、大蛻變、大提高”的職工教育培訓工作新格局，為助力企業(yè)轉型發(fā)展提供智力支持和人才保障。要進一步提升評選精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、推動全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、錘煉職工“三絕”技能展示項目的覆蓋面和參與率，努力以管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，助推企業(yè)發(fā)展。
5.倡導文明風尚，構建和諧家園。一是要繼續(xù)深入培育和踐行社會主義核心價值觀。通過開展評選道德模范、身邊好人、最美員工、開設道德講堂等活動，促進社會主義核心價值觀教育實踐活動在礦區(qū)落地生根。二是要充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。圍繞講述銅煤故事、弘揚銅煤精神、助力銅煤發(fā)展，發(fā)揮好公司新聞中心的整合效能，做好先進典型事跡的宣傳推介，凝聚正向能量，助推企業(yè)發(fā)展。三是要深入開展創(chuàng)建文明單位、構建和諧礦區(qū)工作。積極開展文明單位創(chuàng)建工作，年內(nèi)力爭將公司1個礦井、1個生產(chǎn)輔助單位創(chuàng)建為全煤系統(tǒng)文明礦和文明單位。深入開展好推進依法治企、加強誠信建設、強化民主管理、推進班組建設、倡導親情文化、豐富職工文化生活、開展扶貧幫困送溫暖活動等工作。加強與地方政府部門的文化合作與溝通交流，促進公司文化成果的傳播和礦區(qū)文化建設工作的發(fā)展與繁榮。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
