7月20日，公司常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利深入下石節(jié)礦調研指導工作，公司有關部門負責人隨同調研。
劉水利一行到礦后，與該礦黨政領導及相關部室負責人在機關二樓會議室進行了座談。聽取了該礦二號煤倉維修技術方案和220工作面安裝工程進度情況匯報，并就兩項重點工程的施工組織設計、施工工藝、人力組織、工程質量、放假安排等工作方面的細節(jié)問題與該礦領導進行了深入溝通交流。
劉水利在講話中就搞好重點工程建設提出了具體要求。一是工期方面，公司原則上同意下石節(jié)礦對二號煤倉維修和220工作面安裝工期的安排；二是礦井要及時成立二號煤倉維修和220工作面安裝領導小組，明確職責分工，抓好規(guī)程措施落實，突出工程質量督查，確保安全技術措施真真正正落實到位。同時，公司相關部室將組織工期內的現(xiàn)場安全檢查，保證安全施工；三是要結合公司相關部室意見，及時細致的編制好《二號煤倉施工安全技術措施》、《223工作面停產(chǎn)工作安排》等施工技術措施，及時報送公司相關部室審核把關；四是要及時將所有施工準備工作做到位；五是二號煤倉維修安排要及時制定圖標報送公司總調度室，及時上報工程進度、影響情況；六是在確保安全的前提下，按進度安排完成重點工程施工任務；七是公司生產(chǎn)部將及時下發(fā)會議紀要，確保工作有據(jù)可查。他要求下石節(jié)礦上下要在工作頭緒多、任務重的情況下，始終將安全放在首位，嚴格按照工程施工技術措施要求組織施工，確保各項工程按進度科學有序完成。
會上，公司副總工程師、安監(jiān)部長劉彥明、副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安分別就安全基礎管理、落實監(jiān)管職責以及二號煤倉維修施工技術要點等工作提出了具體要求。公司業(yè)務處室人員就礦井防治水、勞動組織、工期設計、防滅火、安全技術措施落實、材料、人力組織、安全管理等方面的工作提出了意見和建議。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
