8月23日至24日，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利帶領(lǐng)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，到柴家溝礦、陳家山礦調(diào)研指導(dǎo)相關(guān)工作。
8月23日，劉水利在柴家溝礦對(duì)該礦42223工作面安裝試運(yùn)行及422209工作面回撤工作進(jìn)行了調(diào)研。在聽(tīng)取了該礦搬家到面工作情況的匯報(bào)后，劉水利指出，按照公司統(tǒng)一安排，8月11日柴家溝礦42223工作面實(shí)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，這與礦井干部職工上下一心、艱苦奮斗是分不開(kāi)的。他要求隨行的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，確保新工作面的運(yùn)行正常。劉水利強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國(guó)家去產(chǎn)能化的逐步深入，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)逐漸回暖，北區(qū)四礦廣大干部職工要鼓足干勁，抓住煤炭市場(chǎng)的良好機(jī)遇，在確保安全的前提下?tīng)?zhēng)取多出煤、出好煤，以?xún)?yōu)異的成績(jī)?yōu)楣尽爸翁潉?chuàng)效”做出不懈的努力。會(huì)上，劉水利還就礦井人員補(bǔ)充及其它問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。會(huì)后，劉水利一行還深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了實(shí)地查看。
8月24日上午，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利一行到陳家山礦調(diào)研指導(dǎo)物資超市建設(shè)情況。
劉水利一行到礦后，召開(kāi)了“井口超市”建設(shè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，物資分公司、機(jī)電分公司分別宣讀了物資配送方案，陳家山礦副礦長(zhǎng)王體文匯報(bào)了“物資超市”的建設(shè)情況，公司各部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井口超市建設(shè)方案提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
聽(tīng)取匯報(bào)后，劉水利對(duì)該礦推行物資超市建設(shè)給予肯定。他說(shuō)，物資超市是目前企業(yè)物資管理的一個(gè)發(fā)展方向，陳家山礦是全公司第一家推行物資超市的單位，要克服建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，爭(zhēng)取井口超市早日開(kāi)始營(yíng)業(yè)。他對(duì)井口超市建設(shè)提出具體要求：一是建立物資超市，實(shí)施代儲(chǔ)代銷(xiāo)的物資管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)物資“零”庫(kù)存管理；二是作為試點(diǎn)單位，要不斷完善建設(shè)方案，全程掌控，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，降低儲(chǔ)備工資占用；三是井口超市的庫(kù)房建設(shè)要嚴(yán)格按照庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化和四項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施，物資分公司、機(jī)電分公司要在礦井超市建設(shè)過(guò)程中全程參與指導(dǎo)，確保井口超市建設(shè)工作有序順利開(kāi)展。
會(huì)后，劉水利一行在該礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)邢彥民的陪同下到礦井口物資超市和中心物資超市查看了建設(shè)情況。隨后，到該礦機(jī)電車(chē)間、選運(yùn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看了機(jī)電維修情況和煤倉(cāng)、洗煤情況，并與工作人員進(jìn)行了交流。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
