2016年8月2日，東坡礦迎來了安全生產(chǎn)五周年這個特殊的“生日”。五年里，蘊含著1800余個日日夜夜的堅守與付出，折射著東坡礦全體干部員工恪盡職守的安全情懷。五年來，東坡礦始終堅持“安全為天、一切為安全讓路”的工作理念，堅持落實國家各項安全生產(chǎn)指導方針，牢記“安全工作只有起點沒有終點”的理念，以“抓兩頭、硬兩手”為總的工作思路，一路披荊斬棘，一路攻堅克難，一步步向著安全“零”目標的夢想奮勇前行。
“抓兩頭”夯實安全生產(chǎn)基礎抓實安全思想教育培訓。該礦把職工的安全教育培訓作為抓“本”的重要抓手。通過開展學習安全理念，確立安全愿景，舉行班前安全宣誓，井口安全驗身確認等有效活動形式，教育引導廣大干部職工要把“安全第一”的思想放在安全意識交易工作的首位；強化職工風險意識教育，開展安全評估活動，實施風險超前預控，嚴格培訓考核，規(guī)范職工操作行為，使職工樹立“隱患就是事故”的信念；通過開展各種事故分析、反思活動，啟發(fā)教育職工樹立“一切事故皆可預防”的信念，并落實到實際工作中，做到超前預防，變“事故追究型”安全管管理為“超前的、系統(tǒng)的”事故預防型管理；通過學習安全生產(chǎn)管理制度、《煤礦質(zhì)量標準化標準》、《煤礦安全規(guī)程》，以及黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、指令等一系列應知應會的安全知識教育培訓，進一步增強了職工的安全意識，切實從思想上筑牢了安全防線，從根本上提升了操作技能，從操作技術上規(guī)范了職工行為，使全礦職工牢固樹立了“做本質(zhì)安全人,上本質(zhì)安全崗”的理念，為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎。
抓牢井下安全現(xiàn)場管理。該礦始終把井下現(xiàn)場管理作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，從制度入手，補齊管理“短板”，推行“不見問題是壞事，發(fā)現(xiàn)問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事”的管理法，嚴格落實“三三整理”、“四位一體”、開工前安全確認制、現(xiàn)場隱患辨識等安全現(xiàn)場管理制度，堅持“走動式”安全管理，做到重心下移，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場。在認真執(zhí)行礦級領導帶班下井規(guī)定的基礎上，制訂了《干部走動式精細化管理實施辦法》，堅持“干部管理到現(xiàn)場，管人管事管思想”的原則，全礦各級管理干部嚴格履行崗位職責，用腳走到、眼看到、嘴說到的“三到”及鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔的“三鐵”理念切實抓好現(xiàn)場管理。推行“工作面開工工作票”制度，安檢員檢查現(xiàn)場情況簽字后方可開工，如發(fā)現(xiàn)有隱患及不符合開工條件的，不允許開工并立即停產(chǎn)整頓，直至符合開工條件。同時，職能科室定期及不定期開展安全大檢查、零點行動等安全督導檢查，從多層面、全方位加強現(xiàn)場重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點工序、重點時段、重點崗位的監(jiān)管監(jiān)控，及時把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了作業(yè)現(xiàn)場始終處于可防、可管、可控狀態(tài)，為打造本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造良好條件。
“硬兩手” 源頭治理推進安全健康發(fā)展
規(guī)范行為操作重獎重罰杜絕“三違”。該礦黨政從安全文化入手，牢固樹立“理念先進、執(zhí)行到位、管理精細、獎懲嚴明”思想，以“真較真、不糊弄、鐵制度、硬執(zhí)行”態(tài)度，一手抓行為操作規(guī)范，一手抓安全生產(chǎn)。將安全管理指導思想從過去的經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的安全質(zhì)量調(diào)節(jié)，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”的中心思路，將4:3:3結(jié)構(gòu)工資中生產(chǎn)、質(zhì)量、效益，修改為安全、質(zhì)量、效益。
實行四條線管理：安質(zhì)科牽頭，嚴查細抓現(xiàn)場安全操作、井下列隊、規(guī)程落實情況；宣傳部牽頭，規(guī)范班前禮儀，每天巡查井口列隊秩序；保衛(wèi)科牽頭，規(guī)范地面著裝、行走行為；組干、勞資、紀委牽頭，不定時開展“零點行動”。凡違規(guī)人員，一經(jīng)查出，立即通報處罰款，多措并舉使井上下行為規(guī)范切實入腦入心。同時，抓住中層干部管理關鍵，進行2次大調(diào)整，輔以跟蹤管理、述職述廉、作風整頓等手段，重獎重罰，暢通干部能上能下渠道。對表現(xiàn)卓越的，適時獎勵，優(yōu)先提拔；對無視安全、作風疲沓、工作不力的，及時調(diào)整，凝聚了企業(yè)安全發(fā)展正能量。同時，以創(chuàng)建“雙述”示范崗為載體，從地面到井下強力推廣“手指口述”和“崗位描述”工作法，進一步規(guī)范員工操作技術和文明工作行為。在此基礎上，修訂和下發(fā)了《安全處罰條例》，對“三違”的界定以及處罰標準進行了詳細說明，同時把安全隱患的排查也納入日常管理當中。對在安全生產(chǎn)中做出貢獻的人予以重獎，同時要求不放過一絲隱患，對“三違”人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不姑息，絕不手軟，充分帶動全員反“三違”查隱患的信心與決心，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
安全分析會家屬協(xié)管“虛功實做”出實效。根據(jù)礦井生產(chǎn)實際，嚴格推行安全分析會制度，每天下午6點各區(qū)隊在安全分析會中對當班安全生產(chǎn)、隱患排查、措施落實等情況進行反思，及時調(diào)整。相關科室不定期到井口、班前會和井下現(xiàn)場開展“事故案例教育”、“安全知識競賽”、“現(xiàn)身說教”等活動，每年舉辦“安全明星評選”、“安全簽字儀式”、“夫妻聯(lián)保承諾書”等安全宣教，切實讓員工將“安全”理念入腦入心。同時，組織女工、家屬、協(xié)管員開展井下體驗、“三違”幫教進家入戶、“三違”人員家屬座談會等活動，用親情感化員工，用柔情教育員工，構(gòu)筑起“無形勝有形”的安全“第二道防線”。切實增強了全員的自主安保意識，實現(xiàn)群策群力、互保聯(lián)保、齊抓共管體系，構(gòu)建起堅不可摧的安全防線。
矢志“零”目標,艱辛鑄輝煌。東坡礦干部職工從零開始、向零奮斗，不忘初心，奮勇前進，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風，以探索創(chuàng)新、開拓進取的精神，朝著新的目標不斷邁進，用心構(gòu)筑起礦井堅固的安全長城。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
