四季度以來，奧博集團圍繞年度既定目標不動搖，咬定任務不放松，結合企業(yè)實際奮力沖刺，確保年度各項目標任務順利實現(xiàn)。
為積極應對嚴峻市場形勢，提高企業(yè)盈利能力，奧博集團對企業(yè)經營指標逐項分解，想盡千方百計，不斷做好企業(yè)內部挖潛，不斷加大產品研發(fā)力度，不斷開拓產品銷售渠道，抵御市場沖擊、化解下行風險、穩(wěn)定了員工隊伍。通過廣大干部員工共同努力，走出一條逆境保生存，困境求發(fā)展之路,使企業(yè)在困境中保持了穩(wěn)健發(fā)展勢頭。截止11月末，奧博集團實現(xiàn)銷售收入9167.43萬元，實現(xiàn)利潤13.38萬元，完成年度經營目標任務的91.67%。
緊盯市場變化 保證產品質量
面對嚴峻的市場形勢，奧博集團在抓好產品質量的同時，進一步加強企業(yè)銷售隊伍建設，選拔培育了多名年輕骨干，密切跟蹤市場變化，努力滿足不同客戶對不同產品的要求，取得顯著成效。川普公司不斷做好外部市場銷售工作，眼睛向外，強化“都市牌”乳膠漆系列產品品牌效應，尋求新的發(fā)展空間，打造企業(yè)核心競爭力。該企業(yè)始終堅持“品質精益求精，服務快捷誠信”的質量理念，嚴格按照ISO9001:2008國際管理體系認證要求，強化生產過程質量管理。據(jù)統(tǒng)計，前三季度，乳膠漆、真石漆產品外部銷售實現(xiàn)200余萬元，使企業(yè)在“嚴冬”中仍保持一定的市場占有率;楓樺公司持續(xù)加強質量管理，在保證產品質量的同時，積極做好產品商標注冊工作，企業(yè)主營“煤安”牌工礦物資產品被授予陜西省著名商標。該企業(yè)健全施工隊伍管理辦法，從細節(jié)入手，嚴抓現(xiàn)場管理，確保了工程質量。同時,充分發(fā)揮企業(yè)總承包二級資質，員工隊伍、專業(yè)技術等優(yōu)勢，通過為客戶提供高品質產品和服務占領市場，實現(xiàn)企業(yè)逆境增收創(chuàng)效。
盯緊虧損“紅線” 堅決實現(xiàn)經營目標
為確保經營目標實現(xiàn)，奧博集團把貨款回收作為當前經營工作的重要任務，采取多渠道、多手段、多方爭取相關政策支持，加強貨款回收，有效緩解企業(yè)經濟運行壓力。在治虧創(chuàng)效任務面前，各成員企業(yè)采取“提效、降本、挖潛、增盈”等一系列舉措，把工作重心放到成員企業(yè)車間和班組，采取跟蹤問效的方法，實行“日匯報、周匯總、月總結”，對各項目標任務完成情況進行有效管控，為完成目標提供有力保證。緊盯“虧損”紅線，嚴格控制各非生產性費用支出，確保各項費用可控、在控，有效扭轉企業(yè)生產經營被動局面。楓樺公司優(yōu)化生產工藝，將鋼筋料頭作為拖梁5CM的橫筋，截止10月份，累計加工環(huán)形梁、H型梁32484根，節(jié)約鋼筋線材15.6噸，節(jié)約資金近6萬元，實現(xiàn)了鋼材“下腳料”變廢為寶。同時，他們在生產工藝、環(huán)節(jié)中挖潛力、尋突破，革新鋼筋網(wǎng)片設備生產工藝，引進數(shù)控鋼筋調直切斷機技術，使設備生產功效提高20％以上；恒豐公司對廠區(qū)廠房、空間資源進行合理利用，開展泊車、洗車等服務，預計年可增收70萬元；川普公司對工程包裝真石漆包裝桶、包裝袋進行重復使用,節(jié)約資金7000余元。
緊盯安全目標 確保安全生產
“安全就是效益”、“讓安全成為習慣，讓習慣更加安全”，這是奧博集團始終堅持的安全文化理念。四季度以來，奧博集團以扎實開展“百日安全”活動為契機,強化安全管理，從強化工作現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問題入手，深入各廠區(qū)工作現(xiàn)場開展安全檢查、安全生產問題“回頭看”，開展安全檢查7次，查出安全隱患 13條，現(xiàn)場解決11條，持續(xù)改善安全生產局面。同時，以健全完善各企業(yè)工作現(xiàn)場管理為切入點，強化安全責任制落實，認真做好施工工程現(xiàn)場管理，冬季“三防”、重大危險源、應急管理、安全設施、特種設備的安全管理工作，開展安全隱患排查治理，加大反違章力度，加強全員安全知識和自身業(yè)務知識培訓，做好安全生產的“基層、基礎、基本功”，確保年度安全“零”目標順利實現(xiàn)。
緊盯作用發(fā)揮 激發(fā)內生動力
為真正把“治虧創(chuàng)效”行動落到實處，奧博集團以“兩學一做”學習教育為契機，充分發(fā)揮黨員“先鋒模范”作用發(fā)揮，激發(fā)企業(yè)內生動力。要求廣大黨員要對照“四講四有”標準做，把合格的標尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來。要積極發(fā)揚主人翁精神，與企業(yè)共進退、同發(fā)展，通過認真組織全體黨員學習習近平總書記“新三篇”講話精神、開展“兩學一做”硬筆書法“抄黨章、寫黨規(guī)”、兩學一做知識競賽、參觀“紅色照金”愛國主義教育基地等活動，切實把目標任務壓到每個黨員肩上，并帶領廣大員工群眾立足崗位、開拓創(chuàng)新，有力推動企業(yè)各項工作開展。同時，充分利用企業(yè)網(wǎng)站、《奧博通訊》、報刊等做好思想宣傳工作，營造全員關注、理解、支持企業(yè)“治虧創(chuàng)效”工作，確保年度目標任務順利實現(xiàn)的良好氛圍，為全年各項目標任務圓滿完成筑牢了基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
