銅煤建安公司在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中，認(rèn)真按照陜西煤化集團(tuán)公司提出的“十二好”標(biāo)準(zhǔn)要求，突出班子建設(shè),強(qiáng)化安全管理，提高企業(yè)信譽(yù)，注重道德培育，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善職工生活，取得了良好效果。5月23日，該公司被陜西煤化集團(tuán)黨政授予2006-2007年度“文明單位”稱號(hào)，并受到了隆重表彰。
建安公司始終將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)放在突出位置來抓,建立了“五硬五做到”的創(chuàng)建機(jī)制，即：思想認(rèn)識(shí)上硬，做到兩個(gè)文明一起抓；領(lǐng)導(dǎo)體制上硬，做到兩副擔(dān)子一起挑，目標(biāo)責(zé)任上硬，做到兩個(gè)指標(biāo)一起下；具體活動(dòng)上硬，做到兩個(gè)建設(shè)一起搞；檢查考核上硬，做到兩個(gè)成果一起要。制定了《建安公司創(chuàng)建“文明單位”實(shí)施辦法》，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即：把文明單位建設(shè)與安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)緊密結(jié)合、與“三型六化”創(chuàng)建工作緊密結(jié)合、與實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合。先后投入400多萬元，健全了安全設(shè)施設(shè)備，持續(xù)開展了黨員安全集體承諾和黨員身邊無“三違”、無事故活動(dòng)，堅(jiān)持人性化、親情化處置群眾反映的實(shí)際困難，保持了公司整體形勢(shì)的基本穩(wěn)定。連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，他們堅(jiān)持干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，樹一個(gè)形象，交一方朋友，確立了企業(yè)利益與消費(fèi)者主體地位有效結(jié)合的雙贏理念。工程質(zhì)量合格率達(dá)了100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到75%以上，竣工回訪滿意率達(dá)到98%，在建筑市場(chǎng)門檻不斷提高的情況下，在西安、咸陽、榆林等地市占據(jù)了一席之地。
公司堅(jiān)持把讓職工快樂工作、體面生活作為落實(shí)以人為本思想的具體體現(xiàn)，先后投入500余萬元，對(duì)公司職工家屬區(qū)和辦公院進(jìn)行了綠化、美化改造，綠化率達(dá)到了30%以上，基本達(dá)到三季有花，四季常青；建立了兩個(gè)職工文化廣場(chǎng)、三個(gè)文化服務(wù)站，設(shè)立了職工閱覽室、文體活動(dòng)室、書畫室、棋牌室、健身房，配備了娛樂用品和健身器材。組建了老年門球隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)和職工合唱團(tuán)、秧歌隊(duì)和鑼鼓隊(duì)。舉辦了演講賽、職工籃球賽、紅五月歌會(huì)、社火表演、納涼晚會(huì)等豐富多采的職工文化娛樂活動(dòng)。加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)“兩堂一舍”建設(shè)，改善了一線職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件。
2006年和2007年，公司產(chǎn)值、效益連創(chuàng)歷史最高水平，職工年人均收入逐年遞增15%以上，連續(xù)兩年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，公司經(jīng)理魏效農(nóng)被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家。
編輯 王莉
