楓樺公司為使局及集團(tuán)“立足本職迎奧運，消除隱患保安全”的活動扎實有效，采取九項措施確?；顒拥玫截瀼芈鋵?。
一是增強(qiáng)員工安全意識和責(zé)任感。“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”。要求全體員工特別是管理人員一定要提高安全意識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立安全第一的思想，全面落實防控措施，人人確保本職崗位安全，盡職盡責(zé)抓好安全穩(wěn)定工作。
二是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。牽頭落實好公司雨季三防值班和節(jié)假日輪值班工作，嚴(yán)格落實科室主管領(lǐng)導(dǎo)值班巡查制度，值班人員要堅守崗位，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到不離崗、不斷崗、不漏崗。
三是加強(qiáng)請示報告。發(fā)現(xiàn)奧運會前后和“雨季三防”安全隱患立刻向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時、準(zhǔn)確向管理部門報送落實安全穩(wěn)定的信息。
四是嚴(yán)格各項管理制度。加強(qiáng)對員工的安全教育，做到按章操作，文明生產(chǎn)。
五是及時解決出現(xiàn)的新問題、新情況。不斷完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高預(yù)案的針對性、操作性和實用性。一旦發(fā)生突發(fā)事件，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間趕到現(xiàn)場，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，堅決、快速、有效地予以處置，及時化解各類問題。
六是加強(qiáng)員工及廠區(qū)外來施工人員管理管理。依法、文明管理員工；共同落實外來施工人員管理工作，確保廠區(qū)安全穩(wěn)定。
七是做好施工工地現(xiàn)場管理。采取定期對公司廠外施工工地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理。
八是把好宣傳導(dǎo)向。嚴(yán)格按照有關(guān)文件和規(guī)定程序進(jìn)行宣傳、弘揚(yáng)主旋律，把好宣傳導(dǎo)向。
九是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，確保政行令通，各項規(guī)章制度貫徹落實。
編輯: 魚聰玲
