去年以來，徐家溝礦把節(jié)能減排工作作為企業(yè)增收節(jié)支、挖掘潛力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，落實了重點工程項目，確立了節(jié)能減排工作目標(biāo)，制定了節(jié)能減排考核辦法，采取了切實可行的措施，使此項工作得到了有序進行。
礦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度依據(jù)生產(chǎn)用電管理辦法、燃料管理辦法、自用煤管理辦法、減排管理辦法及下達的節(jié)能減排指標(biāo)，對全礦各單位節(jié)能減排進行全面檢查考核，實現(xiàn)節(jié)獎超罰。對節(jié)能減排工作中推廣新技術(shù)、新工藝，進行技術(shù)革新，有節(jié)能減排效益?zhèn)€單位和個人按其節(jié)能量產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予重獎。從去年至今，該礦每季度對安排的節(jié)能減排重點工程項目進行逐項落實，從井下的避峰填谷到地面家屬區(qū)線路的更新改造，從節(jié)能設(shè)備的訂購到減排工程的實施，樣樣按照安排進行。
日常管理中，基層單位都建立了節(jié)能減排管理制度和節(jié)能減排統(tǒng)計表制度，建立了電力消耗、污染物排放原始臺帳，明確了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的節(jié)能減排工作責(zé)任，并落實到人。節(jié)能減排管理科室將礦下達的目標(biāo)責(zé)任控制指標(biāo)分解到基層單位，基層單位也將其分解到班組。在工作中，該礦還立足礦井實際把節(jié)能減排與安全管理、科學(xué)投入、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)流程改進、成本費用緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)了正常生產(chǎn)與節(jié)能減排兩不誤。今年全年目標(biāo)能耗3900噸標(biāo)準(zhǔn)煤，上半年實際能耗1901噸標(biāo)準(zhǔn)煤，力爭全年能耗不超過3800噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
編輯： 魚聰玲
