奧博華峰公司大戰(zhàn)十月份，當(dāng)月生產(chǎn)水泥10066噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售8359噸，實(shí)現(xiàn)了大戰(zhàn)十月份的奮斗目標(biāo)。10月29日上午，奧博集團(tuán)黨委書(shū)記權(quán)長(zhǎng)安代表集團(tuán)公司向華峰公司獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，慶祝該公司十年來(lái)首次月生產(chǎn)水泥過(guò)萬(wàn)噸。
近年來(lái)，由于受內(nèi)外因素的影響，加之生產(chǎn)原材料大幅度上漲和煤炭?jī)r(jià)格的飆升，致使華峰公司的生產(chǎn)效益不太景氣。自去年11月份，華峰公司班子調(diào)整后，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)策略，科學(xué)決策，改造了回轉(zhuǎn)窯和水泥磨粉系統(tǒng)設(shè)備，提高了產(chǎn)能，在停產(chǎn)檢修的情況下，深挖潛力，狠抓技術(shù)革新，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。僅十月份，又創(chuàng)下了單月生產(chǎn)水泥10066噸，生產(chǎn)熟料6541噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售8359噸的目標(biāo)。華峰公司10月份誓奪產(chǎn)量1萬(wàn)噸，為奧博集團(tuán)十周年獻(xiàn)了一份厚禮。華峰公司在資金十分困難的情況下，對(duì)選煤機(jī)進(jìn)改造，節(jié)約了電費(fèi)，加強(qiáng)工藝管理，與去年同期相比節(jié)約了熟料，減少成本支出154萬(wàn)元，制造成本和完全成本有所下降，并實(shí)現(xiàn)減虧198萬(wàn)元。公司注重人本管理，盡量做到人盡其用，發(fā)揮個(gè)人潛能，能干事的給位子，及時(shí)調(diào)整充實(shí)車(chē)間和各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，做到了獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)大戰(zhàn)十月份達(dá)產(chǎn)的制成車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；對(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)的銷(xiāo)售部特獎(jiǎng)勵(lì)8000元，以資鼓勵(lì)。目前，華峰公司動(dòng)員大家再戰(zhàn)十一月份，再掀生產(chǎn)新高潮，向集團(tuán)公司成立十周年再獻(xiàn)禮活動(dòng)正在如火如荼地開(kāi)展。
編輯 王莉
