新年伊始，銅川礦務(wù)局運(yùn)銷公司科學(xué)謀劃，采取八項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”的來(lái)臨，決心以科學(xué)發(fā)展銅川礦務(wù)局運(yùn)銷公司科學(xué)謀劃采取八項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”觀為指導(dǎo)，走營(yíng)銷創(chuàng)新之路，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)能力，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保市場(chǎng)占有份額，保證煤炭運(yùn)銷工作順利進(jìn)行。
新年頭一天，公司黨政班子就與各部門負(fù)責(zé)同志一起共同學(xué)習(xí)了局“三會(huì)”文件和局黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭市場(chǎng)實(shí)際，商討應(yīng)對(duì)策略；迅速籌備召開了2009年度工作會(huì)，確定了全年工作目標(biāo)任務(wù)，發(fā)動(dòng)全體干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信念，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給煤炭市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響，努力完成全年煤炭銷售任務(wù)；并提出了八項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施：一是調(diào)兵遣將，加強(qiáng)銷售力量，強(qiáng)化營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的能力和搞好銷售工作的本領(lǐng)，建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、善創(chuàng)新、勇開拓的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。二是加大市場(chǎng)開拓力度，大力開拓焦瘦煤、洗精煤市場(chǎng)，靈活進(jìn)行地銷，發(fā)揮好地銷煤的調(diào)節(jié)作用，確保市場(chǎng)占有份額不減少。三是遵循市場(chǎng)規(guī)律，靈活掌握價(jià)格政策，“隨行就市”，在保證生產(chǎn)成本和一定效益的前提下，隨市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)價(jià)，但絕不盲目跟風(fēng)，充分運(yùn)用價(jià)格的杠桿作用，既穩(wěn)住用戶，又確保自身的經(jīng)濟(jì)效益。四是重視誠(chéng)信建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，督促指導(dǎo)礦井切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)，為用戶提供滿意的煤炭產(chǎn)品，靠質(zhì)量鞏固用戶，穩(wěn)定市場(chǎng)。五是搞好銷售服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)良服務(wù)吸引更多用戶，擴(kuò)展更大市場(chǎng)，促進(jìn)煤炭銷售。六是堅(jiān)定執(zhí)行“先款后貨”政策，有關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，“以款定銷”，不見款堅(jiān)決不發(fā)煤，防止出現(xiàn)新的拖欠。七是加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的合作，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的聯(lián)系溝通、交流信息，增進(jìn)友誼，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。八是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用，大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)，努力降低銷售成本。
編輯： 魚聰玲
