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【陳家山杯】征文:經(jīng)理親自簽發(fā)班組長任命書
作者:房小成 宋亞軒   來源:    發(fā)布日期:2009-05-11   點擊次數(shù):
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5月11上午,在地勘公司全體中層干部會上,公司經(jīng)理張海龍親手把由自己簽發(fā)的班組長聘書,頒發(fā)到生產(chǎn)一線班組長手中,頓時會場上響起雷鳴般的掌聲。

由公司經(jīng)理親自簽發(fā)班組長任命書,并在工會、勞資部門注冊備案,是根據(jù)銅礦工發(fā)[2009]8號文件精神進行的。此舉在公司乃至全局歷史上是第一次,充分顯示了公司黨政工組織對班組工作的視。在這次頒發(fā)的班組長聘書的背頁,還別出心裁地打印著這樣的話:“班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)管理的最前哨,是各項工作的落腳點。重視和加強班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是奠定企業(yè)發(fā)展的重要基石。班組長作為兵頭將尾,是不脫產(chǎn)的基層干部,是決策者與執(zhí)行者的紐帶。希望各位班組長以此為契機,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),發(fā)揮作用,帶好班組,為公司的改革發(fā)展做出積極的貢獻。”

多年來,地勘公司始終堅持把加強班組建設(shè)作為促進企業(yè)發(fā)展的推進器。按照局黨委關(guān)于進一步加強和改進生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導(dǎo)意見,公司制訂了《生產(chǎn)一線班組建設(shè)考核辦法》,建立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了考核工作機制,并堅持每季度對生產(chǎn)一線班組理論學(xué)習(xí)、任務(wù)完成、安全管理、質(zhì)量標準化、業(yè)務(wù)技術(shù)、民主管理及環(huán)境衛(wèi)生等七大項內(nèi)容進行考核,以考核得分情況,分合格、優(yōu)秀、明星三個格次對班組進行表彰獎勵。為把班組建設(shè)工作落到實處,針對鉆機野外工作的特殊性,公司為鉆機職工配備了兩套床單、被罩、枕巾等生活用品,發(fā)放了兩套工作服,配置了登山鞋、棉安全帽等鉆機勞保用品。為豐富職工的業(yè)余文化生活,為鉆機購置了衛(wèi)星電視、電話信號接收器,讓深處深山老林里的職工也能看電視、打電話??措娨?、打電話、玩撲克、下象棋等娛樂活動讓鉆機職工的生活不再寂寞。在班組長的選拔任用上,公司堅持任人唯賢、公正公開的原則,把能力強、業(yè)務(wù)精、懂管理、有威信的技術(shù)骨干選拔到班組長崗位上,極大地促進了班組建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。前不久,生產(chǎn)1號鉆機還被命名為2008年度局明星班組,受到了局黨政的表彰獎勵。

編輯: 魚聰玲


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