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【陳家山杯】征文:局礦山救護(hù)大隊(duì)全面提高管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)
作者:楊智華 楊春成   來(lái)源:    發(fā)布日期:2009-05-19   點(diǎn)擊次數(shù):
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在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮中,銅川礦務(wù)局礦山救護(hù)大隊(duì)狠抓基礎(chǔ)管理,整飭作風(fēng)紀(jì)律,提升福利待遇,厲行業(yè)務(wù)練兵,使全隊(duì)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺(tái)階。

針對(duì)部分干部職工紀(jì)律和規(guī)章觀念淡漠,管理松懈,執(zhí)行不嚴(yán)的癥結(jié),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,還發(fā)揚(yáng)民主征求群眾意見(jiàn),對(duì)原有制度進(jìn)行修訂完善,尤其將職工關(guān)心的“工資考核辦法”、“安全獎(jiǎng)罰制度”作為重點(diǎn)。同時(shí)還對(duì)財(cái)務(wù)管理、材料采購(gòu)及領(lǐng)用,水、電管理、車輛管理等制度修訂完善,為加強(qiáng)民主管理,全隊(duì)歷史上的首次職代會(huì)也在籌備之中。開(kāi)展了以貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《救護(hù)大隊(duì)職工獎(jiǎng)罰細(xì)則》為重點(diǎn)的勞動(dòng)紀(jì)律學(xué)習(xí)教育和整頓活動(dòng)。在堅(jiān)持原則的同時(shí)又注重與職工溝通交流的人性化管理,如在細(xì)化“工資考核辦法”的過(guò)程中,在征詢當(dāng)事人意見(jiàn)的前提下將2名司機(jī)的工資由10崗(一線工資)對(duì)號(hào)調(diào)為2崗(司機(jī)工資),還將廣陽(yáng)中隊(duì)一名身兼多職能的員工工資以“就高不就低”的原則上調(diào)了一級(jí)。真正體現(xiàn)了制度面前人人平等,調(diào)高者倍感溫暖,調(diào)低者心悅誠(chéng)服,職工群眾好評(píng)如潮。整頓中,該隊(duì)還特別注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員進(jìn)行嚴(yán)規(guī)范嚴(yán)要求,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化分工抓干部管理,規(guī)定對(duì)所有違規(guī)違紀(jì)行為,都要與工資獎(jiǎng)金掛鉤處罰。以往存在的考勤不嚴(yán)、隨意報(bào)工、跟班不到位等不良現(xiàn)象得以糾正。個(gè)別不正常到崗依然工資獎(jiǎng)金全拿的“刺兒頭”現(xiàn)象也消除了,規(guī)章得以厲行,正氣得以張揚(yáng),管理得以順暢。

針對(duì)該隊(duì)新隊(duì)員多,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,訓(xùn)練不到位的突出問(wèn)題,狠抓了旨在提升隊(duì)伍素質(zhì)的救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各中隊(duì)在開(kāi)展全面業(yè)務(wù)技術(shù)、體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐需要的搶險(xiǎn)操作等集體配合項(xiàng)目訓(xùn)練,同時(shí)在隊(duì)員中重點(diǎn)進(jìn)行 “個(gè)人崗位技能”、“體能素質(zhì)”、“急救包扎”等切實(shí)的項(xiàng)目練兵。針對(duì)救災(zāi)實(shí)踐中暴露出的緊迫問(wèn)題,進(jìn)行了新隊(duì)員井巷打板壁等多項(xiàng)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,大隊(duì)盡量壓縮其它支出,確保訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)。從二季度開(kāi)始,除對(duì)直屬中隊(duì)進(jìn)行每月一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收外,對(duì)全局五個(gè)中隊(duì)每季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。還倡導(dǎo)職工積極開(kāi)展體育和文化活動(dòng),努力營(yíng)造“快樂(lè)工作、健康生活”氛圍。該隊(duì)還時(shí)刻關(guān)心職工福利,今年初將因多種原因拖欠的全隊(duì)職工未升工資補(bǔ)升到位。不僅在工作上、更是在生活上體現(xiàn)了“以人為本”。

劉平治大隊(duì)長(zhǎng)在接受采訪時(shí)說(shuō):這都是科學(xué)發(fā)展觀理念指導(dǎo)和推動(dòng)下階段性工作,“嚴(yán)管理、嚴(yán)訓(xùn)練,拉得出、打得贏”將是全隊(duì)永遠(yuǎn)追求的標(biāo)準(zhǔn)。下一步,還要進(jìn)行隊(duì)員崗位技能等級(jí)鑒定,使工資收入與業(yè)務(wù)水平相掛鉤,在努力體現(xiàn)“以人為本”核心理念的踐行中進(jìn)一步激發(fā)積極性和戰(zhàn)斗力。也將繼續(xù)在管理上查處問(wèn)題健全規(guī)章。將隊(duì)伍進(jìn)一步提升為局黨政放心的能夠?yàn)榈V井安全作保障的勝利之師。

編輯: 魚(yú)聰玲


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