銅川礦務(wù)局金華山煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的煤礦綜合治理體系，按照陜西煤化集團(tuán)和礦務(wù)局關(guān)于開展“一通三防”專項(xiàng)活動(dòng)的通知，在二季度開展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)。
為確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，該礦成立了由礦長(zhǎng)寧文衛(wèi)為組長(zhǎng)的“一通三防”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會(huì)議，明確了活動(dòng)目標(biāo)，杜絕“一通三防”事故發(fā)生；重點(diǎn)開展防塵專項(xiàng)治理工作，完善運(yùn)輸大巷和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動(dòng)噴霧設(shè)施；開展測(cè)塵工作，查找塵源，從源頭進(jìn)行治理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境；優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單、合理、可靠；加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)管理，定期標(biāo)校，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可靠運(yùn)行。充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的作用，奠定安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這次專項(xiàng)治理活動(dòng)中，各單位認(rèn)真組織，落實(shí)責(zé)任。指定了一名區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體工作，以保證“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)的順利開展，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、局安全工作會(huì)精神及“一通三防”工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)的重要性和必要性。加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氣氛。利用廣播、電視、板報(bào)、班前學(xué)習(xí)等形式開展宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理的重要性、必要性，宣傳學(xué)習(xí)《“一通三防”管理辦法》等文件，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，杜絕“一通三防”事故。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”，不安全不生產(chǎn)的理念。礦井要理順“一通三防”管理體系，完善“一通三防”管理制度，建立橫向到邊、縱向到底的“一通三防”監(jiān)管體系和責(zé)任體系，認(rèn)真排查和治理“一通三防”隱患。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室定期或不定期對(duì)各單位的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并處罰，每旬組織召開一次通風(fēng)工作專題會(huì)，及時(shí)解決存在的問題，以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，該礦還制定了獎(jiǎng)罰措施。活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)活動(dòng)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完成較好的前2名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)最差單位進(jìn)行處罰。
編輯 王莉
