近日，銅川礦務(wù)局黨委常委、副局長(zhǎng)兼安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利在徐家溝煤礦有限責(zé)任公司安全檢查時(shí)，對(duì)徐家溝煤礦有限責(zé)任公司的安全質(zhì)量管理和“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制執(zhí)行情況給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并提出三點(diǎn)要求：一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，鞏固安全生產(chǎn)成果，再創(chuàng)更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。到目前為止，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1300多天，在銅川礦務(wù)局是安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的礦井。該公司在抓安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：貫徹安全生產(chǎn)方針的措施到位，重視職工安全教育的行為到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督到位。能夠始終不渝地堅(jiān)持把安全工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)管理上，把安全教育中心放到工作面上，把安全監(jiān)督中心放到一線上，更進(jìn)一步抓牢抓實(shí)安全質(zhì)量管理和“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制。
二是根據(jù)自身實(shí)際，每季度要有改革發(fā)展的創(chuàng)新目標(biāo)。劉水利在該公司井下綜掘工作面2212巷道檢查時(shí)，巷道總長(zhǎng)1800多米，原計(jì)劃年底完成綜掘貫通任務(wù)。今年4月，公司決定在綜掘中由錨網(wǎng)支護(hù)改為工字鋼架棚。這樣一改，不僅更適合破碎頂板管理和幫側(cè)壓力大的實(shí)際，而且綜掘進(jìn)度也大大加快，綜掘進(jìn)度由元月到三月份月均進(jìn)度100余米提高到現(xiàn)在月均230多米，工作效率提高了兩倍多。日進(jìn)度穩(wěn)定在8米以上，還創(chuàng)出了日進(jìn)11米的好成績(jī)。照這樣計(jì)算，可以在8月底前完成綜掘貫通任務(wù)，比原計(jì)劃提前4個(gè)月，使公司能夠從9月份開始實(shí)現(xiàn)首個(gè)綜采面。
三是每月要有彰顯公司特點(diǎn)的新亮點(diǎn)。劉水利在采煤一區(qū)懸液工作面2209巷道檢查時(shí)，他向工人了解到這個(gè)懸液工作面是公司五月下旬開始應(yīng)用的。通過(guò)這種新工藝，新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了50%，出煤產(chǎn)量可以翻一番。在傳統(tǒng)炮采時(shí)，光拿生產(chǎn)工具都是十幾種，現(xiàn)在只拿張锨就可以正常生產(chǎn)了。檢查中，他對(duì)這個(gè)工作面的工人能在半個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)，掌握應(yīng)用現(xiàn)代新技術(shù)、新工藝，且懸液支架質(zhì)量精細(xì)化完全達(dá)標(biāo)合格，感到贊嘆。他稱贊這個(gè)單位的員工具有煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力工作，搞好安全生產(chǎn)，把安全活動(dòng)月的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作搞得有聲有色。
編輯 王莉
