今年以來，公司各級(jí)組織和全體員工，認(rèn)真按照局“實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)、打造‘三型六化’企業(yè)品牌、讓職工快樂工作，體面生活”這三大課題，緊緊圍繞“確保先進(jìn)，力爭示范”這個(gè)創(chuàng)建工作目標(biāo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，抓住創(chuàng)建重點(diǎn)，深化精細(xì)化考核，狠抓理念導(dǎo)入，搭建創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，采取多種形式開展系列創(chuàng)建活動(dòng)，概括起來可以用五句話來表示。即：圍繞一個(gè)目標(biāo)，發(fā)展一個(gè)思路，搭建“三個(gè)平臺(tái)”，突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作。
其中，“圍繞一個(gè)目標(biāo)”就是緊緊圍繞“確保先進(jìn)，力爭示范”這個(gè)創(chuàng)建工作目標(biāo)；“發(fā)展一個(gè)思路”就是“做大礦建，作強(qiáng)安裝，穩(wěn)定土建”的工作思路。
“搭建三個(gè)平臺(tái)”一是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，在每月召開的支部書記例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)前進(jìn)行半小時(shí)的創(chuàng)建理論知識(shí)培訓(xùn)，并給每個(gè)管理人員統(tǒng)一發(fā)放新的創(chuàng)建理論培訓(xùn)本；
二是搭建觀感平臺(tái)，設(shè)置創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)文化專題宣傳欄，及時(shí)推出企業(yè)文化理念導(dǎo)入、廉潔教育、科學(xué)發(fā)展、職業(yè)精神、工作主動(dòng)性和“工作以后十不要”等活動(dòng)內(nèi)容，用職工最通俗、最簡練、最生動(dòng)、最精美的語言由創(chuàng)建辦擇優(yōu)刊登，定期更換；
三是搭建宣傳平臺(tái)，公司運(yùn)用《學(xué)習(xí)與宣傳》、網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、報(bào)刊、攝影、專欄、展板、活動(dòng)圖片等宣傳陣地，大力宣傳創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)文化內(nèi)容。截至目前已對企業(yè)文化宣傳欄更換20余次、刊登學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)18篇、調(diào)研報(bào)告18篇、刊登稿件60余篇、簡報(bào)16期、學(xué)習(xí)“工作以后十不要”心得體會(huì)98篇和觀看《國際職業(yè)化精神塑造》專題講座有52名干部職工書寫了最經(jīng)典的語言。同時(shí)，通過中心組學(xué)習(xí)，支部書記例會(huì)、班前會(huì)、黨團(tuán)活動(dòng)日等形式，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《共同愿景》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》和局黨委書記杜樹山、局長宋志剛在2009年工作會(huì)上的重要講話、使干部職工倍受鼓舞。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)化理念導(dǎo)入，我們還通過干部職工大會(huì)進(jìn)行職業(yè)精神宣傳，有16名職工參加了演講比賽，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工的工作積極性，使大家對“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型員工”堅(jiān)定了信心。
通過一系列措施，公司面貌發(fā)生了取得了明顯變化，職工的創(chuàng)建主體意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主體作用也得到了較好發(fā)揮。
編輯： 魚聰玲
