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徐礦杯”征文:供應處解心結(jié)凝心氣激濁揚清謀發(fā)展
作者:趙萬宏 馬魏鵬   來源:    發(fā)布日期:2009-07-13   點擊次數(shù):
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近日,供應處黨政沒有在時間任務雙過半之后歇腳緩神,而是直面問題找差距,緊扣要害強抓手,在2009年7月9日的季度工作例會上,該處瞄準經(jīng)營指標、安全穩(wěn)定、職工增收、安居工程、學習創(chuàng)建發(fā)起下半年攻堅總動員。

調(diào)整后的供應處的黨政班子以清新、務實的作風開創(chuàng)工作新局面,通過十項利民惠民舉措,解疙瘩、化情緒、暖人心、凝士氣,上半年經(jīng)營指標順利完成,職工收入不含調(diào)資因素同比增長了28%,環(huán)境治理力度加大,學習氛圍日漸濃郁,職工群眾看到了發(fā)展的希望和努力的奔頭,盡管面臨諸多拆遷難題,但該處職工情緒問題精神振奮。在進展和成績面前,該處黨政總結(jié)工作成績輕描淡寫肯定基層,濃墨重彩反思差距,深入剖析主觀上的責任心、態(tài)度性、努力度問題,對個別干部作風漂浮不扎實,工作粗放不細致的問題響鑼重錘嚴肅批評。全面反思客觀上的經(jīng)營壓力、安居矛盾、創(chuàng)收瓶頸,使決策層、管理層樹立憂患意識和使命感。該處黨政深入剖析經(jīng)營實際,強化應對措施,采取“立主業(yè)、放多經(jīng)、順后勤、提管理、重效益、增收入”的工作思路,擴寬服務配送模式,拓展銷售外部市場,加快安居工程進度,強化經(jīng)營質(zhì)量管理,著力抓好干部作風建設,從提高職工收入、解決職工住房兩大問題入手解開職工心結(jié),凝聚職工士氣,使整體工作順時俱進、順勢推進,實現(xiàn)下半年工作平穩(wěn)高效發(fā)展。

編輯: 魚聰玲


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