“實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo) ，創(chuàng)建‘三型六化’學(xué)習(xí)型企業(yè)，使職工‘快樂(lè)工作、體面生活’”三大治企新理念是我局黨政在新的歷史發(fā)展時(shí)期獨(dú)創(chuàng)的具有鮮明銅煤特色的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也成為我局在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)事業(yè)中克難制勝、健康發(fā)展、再鑄輝煌的法寶。
“多難興邦”，2004年發(fā)生在我局的嚴(yán)重事故災(zāi)難曾給我們帶來(lái)那么大的不幸和陰影，也正是因?yàn)檫@一嚴(yán)峻形勢(shì)和困難，才使新一屆局黨政班子痛下決心，勵(lì)精圖治。針對(duì)面臨的安全、穩(wěn)定發(fā)展“三大壓力”，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，響亮地提出了這一影響深遠(yuǎn)獨(dú)具特色的“三大治企理念”。從此，全局廣大職工有明燈指路，迅速地走出困難的陰影，邁上勝利的坦途，精神面貌煥然一新。不僅醫(yī)治好了災(zāi)害的創(chuàng)傷，還贏(yíng)得各項(xiàng)工作的全面飛躍，昂首跨進(jìn)歷史最好的發(fā)展時(shí)期。自2006年以來(lái)，連續(xù)三年原煤產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)噸；企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9311萬(wàn)元，2007年補(bǔ)貼前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，2008年補(bǔ)貼前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.09億元。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和效益等于在短短三年間再造了一個(gè)銅川礦務(wù)局。職工收入已實(shí)現(xiàn)連年大幅度增漲，2006年職工收入1.8萬(wàn)元，2007年達(dá)2.78萬(wàn)元，2008年達(dá)4.1萬(wàn)元。以“兩降”為特點(diǎn)的安全形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，原煤百萬(wàn)噸死亡率大幅下降，2006年為0.43,2007年為0.11,2008年為0.10，創(chuàng)建局以來(lái)最好水平。礦區(qū)穩(wěn)定形勢(shì)逐年好轉(zhuǎn)，各類(lèi)上訪(fǎng)數(shù)量顯著下降。三年來(lái)，還累計(jì)投資19.5億元，實(shí)施了礦區(qū)環(huán)境綜合整治及職工福利工程建設(shè)，井下安全治理，技術(shù)裝備更新等一系列重大工程。同時(shí)，黨的建設(shè)，精神文明，職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作都得到同步跨躍。
面對(duì)翻天覆地的巨大變化，我們?cè)谫潎@和欣喜之余，不能不對(duì)新一屆局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、特別是對(duì)其獨(dú)創(chuàng)運(yùn)用的“三大治企理念”表示欽佩。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響進(jìn)行挑戰(zhàn)的當(dāng)前，“三大治企理念”依然是我們克難制勝的法寶?？梢詧?jiān)信，在此正確理念的指引下，只要我們團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏，就一定能夠奪取2009年各項(xiàng)工作的全勝，使我局繼續(xù)邁進(jìn)在健康發(fā)展的康莊大道上。
編輯 王莉
