三十年的求索，三十年的成長。
三十年的奮斗，三十年的輝煌。
在渭北高原的黑腰帶上，一群錚錚鐵骨、滿腔熱血的煤礦工人在這片“黑土地”上辛勤耕耘，開采著光明，播種著希望，溫暖著千家萬戶，這就是銅川礦業(yè)有限公司下石節(jié)煤礦。這個礦1980年2月正式投產，井田面積13.2平方公里，屬煤、油、氣共存，特厚易自燃的高沼氣礦井。歷經30年的建設和發(fā)展，如今已是陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司下屬的一座支柱礦井。
30年，對于下石節(jié)煤礦來說，有過轟轟烈烈的艱苦創(chuàng)業(yè)，有過扭虧為盈的興盛時期，有過叫人難忘的徘徊蹉跎，有過令人豪邁的流金歲月。在激情燃燒的歲月里，創(chuàng)業(yè)者克服重重困難，和大自然頑強斗爭，摸索出了一套采煤、排油、放氣的經驗，搬掉油、氣攔路虎，填補了在油、氣中開采煤炭的歷史空白。
特別是進入上世紀九十年代以來，幾任礦黨政領導班子緊緊抓住安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，轉變觀念，深化改革，把經濟增長點放在了依靠科技進步和提高勞動者素質上，走出了一條由制度管理到科學管理的發(fā)展道路。1996年11月30日，第一架綜采放頂煤支架披紅入井，1997年1月6日，綜采放頂煤第一個工作面投產，礦井當年產量達到800090噸，掘進進尺5151米，經營盈利800萬元，采煤機械化程度達到100%，步入了全國百對高產高效礦井行列。
30年來，下石節(jié)煤礦在黨和國家領導、省部級領導、省煤化集團領導、局黨政的關懷、指導下，在一屆又一屆礦黨政領導的帶領下，伴隨著銅川礦業(yè)公司做強做大的堅實步伐，年生產能力由投產初期的20萬噸提高到現在的185萬噸。先后榮獲全國質量標準化礦井、全國環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)級高產高效礦井、全國雙十佳煤礦、全煤系統(tǒng)文明礦、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、陜西省委、省政府先進集體、陜西省委先進基層黨組織、省級文明單位、市級先進基層黨委、市級文明單位標兵、局“三型六化”學習型企業(yè)先進單位、局“四好領導班子”等榮譽稱號。
“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，是下石節(jié)煤礦搞好黨建工作的真實寫照。進入新世紀后，該礦黨委不斷摸索和調研，創(chuàng)新黨建工作方法，把開展 “黨建領航”主題活動作為企業(yè)黨建工作發(fā)展之本，有效地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的服務保證作用，黨員隊伍不斷壯大，組織戰(zhàn)斗力不斷增強。
黨組織是否堅強有力，黨員素質是關鍵。該礦黨委長年堅持對全礦黨員干部進行思想教育，以科學理論武裝黨員干部思想，建立健全了礦黨委中心組學習制度、黨員干部培訓制度和黨支部“三會一課”制度，開展了黨支部書記講黨課、黨性教育和保持共產黨員先進性等活動，不斷提高黨員的理論知識水平。召開了學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對學習實踐活動進行了總體安排，全礦各級黨組織圍繞影響礦井安全、生產、經營等方面的熱點、難點問題進行了認真調研，找出了存在差距，制定了改進辦法，形成了理論成果，使學習實踐活動收到了階段性效果。為了讓黨員干部在企業(yè)的各項工作中找準位置，發(fā)揮作用，該礦黨委在先后開展的一系列主題實踐活動的基礎上，還不斷突出“四好領導班子”、“五好黨支部”、“六好共產黨員”建設，提高了黨建工作的創(chuàng)建活力。
黨風影響民風、民風決定礦風。多年來，下石節(jié)煤礦黨委堅持不懈地抓好黨風廉政建設工作，著力構建了教育、制度、監(jiān)督“三并重”的反腐倡廉體系。運用各種廉潔文化陣地和藝術形式大力宣傳廉潔文化，先后制作了廉潔燈箱、廣告牌板等教育設施，建成了廉潔文化主題公園—“尚德苑”景觀和廉潔文化多功能教育室，集中開展了廉潔文藝創(chuàng)作和廉潔書畫作品展等活動。深入落實 “七不準”和“四個嚴禁”規(guī)定，使廉潔文化潛移默化，深入人心。編寫印制了《廉潔文化三年規(guī)劃》、《廉潔警語集》、《廉潔家書集》等系列內部資料，充分發(fā)揮理論導廉、崗位育廉、家庭助廉等作用。并結合工作實際，先后建立并完善了《黨風廉政教育》、《黨風廉政建設考評》等10余項規(guī)章制度，把黨風廉政建設同民主評議干部、評優(yōu)評先、干部提拔使用有機結合起來。通過評樹先進典型、嚴肅查處違紀人員，剎歪風、樹正氣，營造了廉潔自律、奮發(fā)向上的良好氛圍。
煤礦生產，安全為天。為確保職工生命安全和身體健康，自建礦以來，該礦始終把安全管理工作放在第一位，把安全當作第一政治，第一責任，從完善生產設施，創(chuàng)建安全質量標準化礦井，打造特色安全文化入手，使職工在思想上認知安全，在工作中重視安全，在行動上落實安全，為實現煤礦企業(yè)長治久安奠定了堅實基礎。2005年迄今，先后投資二億多元用于安全基礎工程，建成了監(jiān)測監(jiān)控中心、瓦斯抽放站、智能灌漿站、2號風井等大型工程，增強礦井的科技創(chuàng)新力；建立了四套瓦斯抽放系統(tǒng)，改造完善了礦井通風系統(tǒng)，礦井通風量達到了7400立方米/分鐘，確保了礦井通風設施的牢靠、合理和暢通；深入推行了“四位一體”安全質量管理體系，發(fā)揮班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員“四員”協(xié)調保障作用，嚴厲打擊“三違”現象；并在全礦積極實施了本質安全人基礎管理工作，通過建立本質安全人基礎檔案，保證人的安全可靠性，實現人、設備、管理三個安全要素的共同提升，全力打造本質安全型礦井。
該礦還在創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)總思路的引領下，按照井下治理工廠化的目標和要求，博采眾長，立足實際，創(chuàng)新發(fā)展，突出特色，狠抓井下標準化達標和系統(tǒng)文明生產工作，始終堅持“班評估、旬檢查、月驗收”的考核和評優(yōu)評差獎罰制度，嚴格執(zhí)行30%的安全質量標準化結構工資制度，用經濟杠桿調動了廣大職工搞好安全質量標準化的積極性，將平峒大巷、主皮帶井5號人臺、運輸大巷、礦燈房等地作為樣板工程，以此為龍頭，帶動礦井質量標準化建設全面推進，使全礦安全質量標準化工作開展的有聲有色，為廣大職工創(chuàng)造了一個整潔、安全、優(yōu)美的生產作業(yè)環(huán)境。
注重抓好安全文化建設，把加強職工安全教育培訓作為提升員工安全意識的主要途徑，充分發(fā)揮四級煤礦安全培訓中心的作用，對基層各單位的安全技術職工定期進行培訓。組織實施了安全千人宣誓、安全大簽名、安全咨詢、安全文藝演出進區(qū)隊、進班組等豐富多彩、形式多樣的安全文化活動。建立了班組長績效考核辦法，開展了創(chuàng)建“安全明星”班組、“安全優(yōu)秀”班組長活動?，F在，全礦職工安全認知、安全能力、安全素養(yǎng)都有了質的轉變，有效促進了企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
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科技創(chuàng)新是推動礦井發(fā)展的強大動力。多年來，下石節(jié)煤礦始終堅持“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞生產管理中心環(huán)節(jié)做足做優(yōu)科技創(chuàng)新文章，依托科技，深挖礦井內部潛力，積極引進新技術、新工藝、新設備，大力開展科技創(chuàng)新，以先進的技術裝備為礦井不斷注入生機和活力，助推礦井健康發(fā)展。先后組織實施了深孔預裂爆破試驗，北區(qū)回風側巷道支護合理參數研究及瓦斯預抽等項目，優(yōu)化采放工藝，提升頂煤回收率和綜合回采率，使工作面頂煤回收率由2001年的30%提升到現在的75%，提高了礦井的安全系數和經濟效益。實施的煤層大斷面錨網加錨索等多種支護形式，有效提高了巷道支護強度和一次成巷能力。不斷提高礦井的機械化裝備水平，先后將綜采工作面的采煤機，由MWG—200/500—W型更新為ZF6400—17/30A型，大幅度提高了原煤回采率和礦井生產效益；將綜掘工作面的S75J型掘進機更新為EBZ160懸臂式掘進機，進一步減輕了工人的勞動強度，大大提高了掘進生產效率。針對礦井安全生產的難點和問題，有重點的在瓦斯治理、地質構造判斷、軟巖支護、供電系統(tǒng)穩(wěn)定等方面開展了技術攻關，有效解決了制約礦井安全發(fā)展的“瓶頸”問題，為礦井長遠發(fā)展積蓄了強大的后勁。在218工作面實施了采前預抽，確保了工作面的抽采平衡；對二號風井主扇進行了升級改造，增設了2臺工頻軟啟動設備，提高了主扇運行的穩(wěn)定性和可靠性；開展了軟巖支護技術研究，在副斜井井底車場采用了“錨網索噴注”支護技術，取得了良好效果，有效解決了軟巖支護難的問題；在217工作面進行了兩巷支護區(qū)段試驗，為工作面兩巷支護研究提供了依據；發(fā)揮生產技術骨干力量，開展了綜放面回風側巷道層位、煤柱合理參數研究、高應力區(qū)巷道支護技術研究、礦井壓力顯現及壓力分布規(guī)律研究等創(chuàng)新采煤工藝的一系列技術科研項目，完成了國家“十一五”科技項目《高瓦斯油氣伴生易自燃厚煤層放頂煤開采瓦斯治理技術集成與示范》等高新技術成果十多項。工程技術人員撰寫的《綜放面?zhèn)认蛑С袎毫Ψ植家?guī)律模擬研究》等數十篇論文在各大學術刊物發(fā)表，并取得了可喜的成果獎項，進一步提高了礦井的科技創(chuàng)新水平。
管理是企業(yè)永恒的主題。經過30年的建設和發(fā)展，下石節(jié)煤礦牢固樹立創(chuàng)新、求變的理念，注重企業(yè)的內涵發(fā)展，逐步形成了一套“管理理論科學，責任目標明確，內部控制到位，管理效果明顯”的精細化管理模式，成為了煤炭企業(yè)集約發(fā)展的活力之源。
特別是08年以來，為了做到人人、事事、處處有目標、有標準、有責任、有考核，提升整體管理水平，該礦在總結前期推廣使用的精細化管人、精細化管事、精細化管崗、精細化管物、精細化管心的“五管”管理模式和《機關工作人員“星級”精細化管理考核辦法》的經驗和不足的基礎上，以突出實用、管用、能用、會用為標準，又在全礦逐步推行了精細、精準、精確、精益、精美的五精管理方法，初步在各辦公室實施了定置管理，制定了辦公室定置管理圖，要求各辦公室工作人員對辦公場所進行清理、整頓，把與工作無關的物品清除出辦公室，規(guī)范辦公用品的擺放，逐步改變以往材料亂丟亂甩、工作器具隨意擺放等陋習，有效提高了辦公室的工作效率，從實現無空檔、無缺漏、無斷裂開始，再向零缺陷、零差錯、零過失的目標努力，從而促進了企業(yè)管理再上新臺階。在井下實施了編碼管理、標識管理和看板管理，對設備、材料、工具等進行編碼，達到整齊、整潔的標準要求；對井下巷道、鋪設管線進行標識管理，達到統(tǒng)一精確、容易識別的標準要求，對各類牌板進行人性化、藝術化的處理，體現美觀、大方、醒目的效果。以強化現場管理為重點，細化、量化各工序、各環(huán)節(jié)的工作任務，進一步加強了考評制度的創(chuàng)新，重新修訂完善《礦創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)考核評估辦法》，每月對全礦創(chuàng)建工作嚴格依據千分制考核考評辦法進行考核，有效防止了考核搞形式，走過場，輪流坐莊等不良現象。全礦形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的精細化管理格局，建立起了一套科學高效的精細化管理模式，構成了一個完整的閉合考核鏈。
人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。回顧下石節(jié)煤礦艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于改革、和諧發(fā)展的歷程，企業(yè)文化彰顯出了它獨特的優(yōu)勢和不可替代的作用，為企業(yè)帶來有形的和無形的、經濟的和社會的多重效益，是企業(yè)實現跨越式發(fā)展的強盛之本、發(fā)展之魂。因此，把先進文化融入企業(yè)的各項管理之中，用先進文化展示企業(yè)風貌，展現職工隊伍素質，塑造企業(yè)品牌形象已經成為下石節(jié)煤礦提升礦井核心競爭力、增強礦井凝聚力的共識。
為了增強職工的認同感，歸屬感，榮譽感和責任感，強化職工的行為養(yǎng)成，培育一支精業(yè)敬業(yè)、盡心盡責的職工隊伍，下石節(jié)煤礦在全體職工中實施了十款六十條的《員工日常行為規(guī)范》的規(guī)定，成立了監(jiān)督考核小組，對實施情況進行考核。在全體員工中開展了軍事化訓練，讓職工在感受軍旅生活的同時,用軍人的紀律嚴格要求自己,全面提升職工隊伍的整體素質和服從意識。杜絕了8種不文明行為,推行了8類30句常用文明用語,逐步改變了煤礦工人的形象,使職工們對企業(yè)文化有了認同感和責任感。如今，職工思想積極向上，工作積極主動，上下班途中自覺按照“兩人成行，三人成列”的隊列規(guī)定行走；機關工作人員堅持掛牌上崗，文明辦公；勵志標語遍布礦區(qū)，朝氣與活力隨處展現。
建設具有自身特色的和諧文化是企業(yè)文化建設的重要部分。因此，該礦始終以讓職工快樂工作，體面生活為基調，堅持及時、就地解決問題與思想疏導教育相結合的方針，從信訪穩(wěn)定工作入手，認真落實礦級領導信訪接待日制度，要求各單位黨政“一把手”“管好自己的人，處理好自己的事”，把問題化解在單位，確保了礦區(qū)無集體上訪事件。大力開展了多種形式的群眾性工作，舉辦了讓職工群眾喜聞樂見的文藝晚會、納涼晚會、女工越野賽和安全文藝演出，豐富職工業(yè)余文化生活，促進了礦區(qū)精神文明建設健康發(fā)展。開展了科技、文化、衛(wèi)生、法律四進社區(qū)活動，鏟除了封建迷信、法輪功以及“黃、賭、毒”現象在礦區(qū)滋生的土壤。
投產30年來，下石節(jié)煤礦累計生產原煤2593萬噸，上交利稅2.47億元，為國家經濟建設作出了積極貢獻。在履行社會責任的同時，一屆又一屆的黨政領導秉承發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果與職工共享的思想，以真心實意解決職工問題、提高職工生活質量、改善職工生活環(huán)境為準則，堅持把為職工辦好事，辦實事作為凝聚職工合力，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。
為職工修建了集健身、娛樂、休閑為一體的文化廣場、生活區(qū)停車場、建成了1、2、3＃插建樓，解決了職工住房難的問題，裝修改造了辦公樓、充電房、醫(yī)院、中老年活動中心、單身樓，對職工宿舍實行了公寓化管理，安裝了寬帶，配備了電腦，硬化了礦區(qū)的多條主干道，粉刷了居民樓群，安裝路燈和裝飾燈，栽種了多種觀賞性苗木和花卉。修建了新的飲食市場和蔬菜市場，為醫(yī)院購置了生化分析儀等醫(yī)療設備，為離退休職工購置了健身器等多種娛樂設施，并為離退休職工和女職工進行了健康普查，完善了健康檔案。為采掘一線職工和輔助單位的工程技術人員送生日禮金，通過LED電子掃瞄牌，向職工發(fā)送生日祝福語，讓職工時時感受到“家人”的關懷。每年春節(jié)期間，為困難職工家庭發(fā)放了困難補助金、慰問款。為困難家庭學生發(fā)放了秋季助學金，職工生活和礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在每年年末的工作會上，都要回顧總結一年來為職工辦的實事，確立新的一年還要繼續(xù)為職工辦哪些好事。用一件件小事、實事、好事，為廣大職工營造了安居樂業(yè)、幸福生活的良好條件，讓職工感受到了與企業(yè)同呼吸、共命運的幸福，在這份幸福中盡情享受著生活的“體面”。
節(jié)能減排走綠色開采之路,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。下石節(jié)人始終認為，企業(yè)應該貢獻煤炭，創(chuàng)造利潤，但更應該為子孫后代留下藍天，留下碧水，留下清新，建設綠色礦山，為生態(tài)環(huán)境保護做出積極的貢獻。為此，該礦一方面重點抓好節(jié)能減排大型工程項目的建設工作，培育新的經濟增長點；另一方面深挖潛力，開展群眾性節(jié)能減排、創(chuàng)收節(jié)支活動，為礦井發(fā)展唱響了一曲悅耳動聽的綠色之歌。按照礦井發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略布署，從整合產業(yè)結構入手，利用優(yōu)勢，大力開發(fā)新型節(jié)能項目，在礦區(qū)興建了西北第一座瓦斯發(fā)電廠、瓦斯抽放泵站，把被稱之為“五毒”之一的瓦斯變成了“寶”，礦井由原來的以風排放瓦斯實現了瓦斯預抽、預存，既保證了采掘頭面的安全生產，又減少了排空的污染，保護了礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境。利用廢棄的煤矸石，投資160萬元，從北京清華大學購進新型免燒磚廠生產線。投資345萬元，對原有的生活污水廠進行了擴能保質改造，污水處理能力由原來的每天800m3 增加到2500m3。在主扇風機上安裝了變頻調速裝置，按需調節(jié)風量，有效改造了主扇風機這個高耗能設備，提高了工作效率，每年為礦節(jié)電約172萬度。目前，他們以資源利用率高、經濟效益好、環(huán)境污染少，礦區(qū)環(huán)境靚麗為目標，向綠色發(fā)展不斷邁進。
2010年2月18日，是下石節(jié)煤礦建礦投產30周年的紀念日。30年歲月滄桑，30年風雨砥礪，30年激情創(chuàng)業(yè)，30年跨越如虹。遠矚未來，追求卓越的下石節(jié)人正站在新的起點上，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅定不移的信念、始終如一的追求，乘黨的十七大東風，牢牢把握科學發(fā)展觀，在創(chuàng)建學習型企業(yè)的旗幟引領下，凝全員之智，聚全員之力，以和諧、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，向更高水平、更高境界闊步邁進！
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