質(zhì)量是玉華的自尊，品牌是玉華的名片，這不僅僅只是玉華煤礦的質(zhì)量觀和企業(yè)文化理念，也是該礦打造“三年西北聞名、五年全國知名，做國內(nèi)優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)企業(yè)”的愿景和目標，成為玉華人抓好煤炭質(zhì)量，創(chuàng)建陜煤化工集團煤礦企業(yè)信得過產(chǎn)品的不懈追求。在創(chuàng)名品中，該礦注冊的“玉華牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤展示出亮點，形成品牌，被國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和陜西省能源質(zhì)量監(jiān)督檢驗所授予“煤質(zhì)管理先進單位”，為銅川礦務局樹形象、創(chuàng)品牌爭得了榮譽。
該礦視煤質(zhì)品牌為企業(yè)的生命，近年來，把煤質(zhì)管理升華到企業(yè)文化管理當中，形成獨特的煤質(zhì)文化管理理念，建立和完善了煤質(zhì)各項管理制度，注重從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì)、選運過程提煤質(zhì)、商品發(fā)貨保煤質(zhì)。礦黨政領導十分注重在生產(chǎn)過程中嚴把煤質(zhì)關，從設計井下采煤工作面開始，就把重點放在開采煤炭層位和頂板管理上，優(yōu)化了綜采放頂煤技術(shù)工藝，完善了采煤工藝流程和放頂煤規(guī)定要求，降低矸石放出量，嚴格煤矸分裝分運程序，嚴格矸石上皮帶、進煤倉。生產(chǎn)科、地側(cè)科、動力科、煤質(zhì)科、銷售科等部門，每天都安排人員下井到采煤工作面檢查煤炭生產(chǎn)過程，監(jiān)督煤質(zhì)變化。煤質(zhì)科煤質(zhì)專人每天到井下對原煤質(zhì)量進行提樣、抽查和化驗，地面煤質(zhì)采樣嚴格按照國家標準采樣、制樣、化驗，一周在礦調(diào)度會上通報一次，月底將煤質(zhì)檢查情況匯總后報礦考評辦，作為對生產(chǎn)單位煤質(zhì)考核獎罰的依據(jù)。同時，礦煤質(zhì)部門嚴格煤質(zhì)考核，用選運區(qū)出矸量考核綜采隊，用銷售科二次出矸量考核選運區(qū)，用商品煤含矸率及煤質(zhì)指標、發(fā)熱量等考核銷售科，按比例同各自工資獎金掛鉤，形成了煤質(zhì)管理的激勵、約束機制。
在嚴抓生產(chǎn)源頭煤質(zhì)過程中，該礦嚴控煤質(zhì)變化，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2008年6月份，井下1420采煤工作面在生產(chǎn)過程中，突遇斷層、頂板破碎帶以及長度和寬度較大的煤矸夾層帶，不僅安全生產(chǎn)無保證，而且煤矸混雜、生產(chǎn)難度增大，直接影響到煤炭質(zhì)量，礦黨政領導經(jīng)過慎重研究，忍痛割愛甩掉了50米斷層和頂板破碎地帶，不僅保證了煤炭順利生產(chǎn)，也保證了煤質(zhì)各項經(jīng)濟技術(shù)指標的要求。今年以來，礦掘進三隊在皮帶延伸巷掘進中，遇到了巖石層，嚴格執(zhí)行分采、分裝要求，流程化作業(yè)、程序化掘進，礦每班派人監(jiān)督煤質(zhì)，杜絕了矸石混入煤倉。上半年，井下生產(chǎn)工作面出現(xiàn)大量涌水現(xiàn)象，影響煤質(zhì)指標，礦成立了井下防治水領導小組，研究辦法，拿出切實可行的措施，全面展開了井下防治水會戰(zhàn)，大大降低了煤質(zhì)水分過大的問題，煤炭選運達到各項經(jīng)濟技術(shù)指標，尤其煤炭發(fā)熱量保持在5500大卡以上，保證煤質(zhì)穩(wěn)中有升，滿足了用戶的要求，為礦增加了銷售收入，成為用戶信得過的名品。
圖為玉華煤礦煤質(zhì)人員嚴格煤質(zhì)國家標準，進行煤質(zhì)采樣、制樣、化驗，提供煤質(zhì)報告，保證煤質(zhì)信譽
編輯 王莉
