下石節(jié)煤礦是銅川礦務(wù)局下屬八對(duì)生產(chǎn)礦井之一，位于銅川市耀州區(qū)瑤曲鎮(zhèn)境內(nèi)。1980年建成投產(chǎn)，礦井初步設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為60萬噸/年，后經(jīng)多次技術(shù)改造，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力達(dá)160萬噸/年，實(shí)際能力可達(dá)到180萬噸以上，企業(yè)安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益連年上升，成為全國一百對(duì)高產(chǎn)高效礦井之一。特別是近年來，在上級(jí)部門和局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下石節(jié)礦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大科技創(chuàng)新力度，深入開展節(jié)能減排活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。礦井先后被評(píng)為全國“雙十佳”煤礦和全煤系統(tǒng)文明礦。
一、高度重視，完善機(jī)制，使節(jié)能減排促效益工作順利開展
面對(duì)多年來煤礦企業(yè)傳承下來的管理模式和思想觀念，“節(jié)能減排工作如何抓、而且抓出成效”是我礦經(jīng)常思考的一個(gè)問題。在這方面，我礦經(jīng)過反復(fù)討論、研究，突出堅(jiān)持“一條原則”，“三個(gè)重視”，把節(jié)能減排工作真正納入到重要議事日程，抓認(rèn)識(shí)提高、抓責(zé)任落實(shí)、抓項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。
“一條原則”是：結(jié)合我礦節(jié)能減排實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，充分挖掘節(jié)能減排潛力，以提高資源利用率為原則，統(tǒng)籌安排部署節(jié)能減排工作。
“三個(gè)”重視：一是重視指導(dǎo)，成立了以礦長為組長，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了節(jié)能減排工作辦公室，指導(dǎo)各單位開展工作。二是重視項(xiàng)目與效果，在節(jié)能減排項(xiàng)目立項(xiàng)前，都要進(jìn)行反復(fù)論證和可行性研究，確保項(xiàng)目建成后能夠發(fā)揮最有效的作用。2007年，由于我礦井下巷道開延、掘進(jìn)量增大，原使用的JK-2×1.5型2米絞車技術(shù)參數(shù)和能力已不能滿足安全生產(chǎn)需要。對(duì)此，礦領(lǐng)導(dǎo)從節(jié)能與設(shè)備安全可靠性的角度出發(fā)，組織召開了項(xiàng)目論證會(huì)，決定采用變頻調(diào)速節(jié)能新技術(shù)，淘汰高耗能設(shè)備，使用了JK-3×2.2/30E三米絞車，不但設(shè)備功率由以前的240KW增大到450KW,每年可節(jié)電量30萬度，而且保證了安全生產(chǎn)。三是重視節(jié)能減排管理制度的落實(shí)和考核的兌現(xiàn)，使節(jié)能減排工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保節(jié)能減排降成本
經(jīng)過多年來工作的實(shí)踐，我們認(rèn)為：每一項(xiàng)工作有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，必須把責(zé)任落到實(shí)處，才能推動(dòng)工作實(shí)施，進(jìn)而取得預(yù)期效果，節(jié)能減排工作也要如此。為了把責(zé)任落到實(shí)處，我礦實(shí)施了“三步走”策略。
第一步是承接責(zé)任。2006年，我礦與礦務(wù)局簽訂了《十一五節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》，把節(jié)能減排工作的責(zé)任從礦務(wù)局承接下來，并結(jié)合礦井實(shí)際，編制了《下石節(jié)煤礦“十一五”節(jié)能和環(huán)保規(guī)劃》，明確了“十一五”期間節(jié)能量1460噸標(biāo)煤，污染物排放每年遞減5%的奮斗目標(biāo)。
第二步是傳遞責(zé)任，也就是落實(shí)責(zé)任。為了確保規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我礦與基層各單位也簽訂了《“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，層層分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，將節(jié)能指標(biāo)分解到了班組和個(gè)人，使每個(gè)職工有責(zé)任、有任務(wù)、有指標(biāo)，做到了節(jié)約者獎(jiǎng)、超耗者罰，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)職工的積極性。與此同時(shí)，大力開展了節(jié)能“三進(jìn)”（進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）、“十個(gè)一”（節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一克燃油、節(jié)約一塊煤、節(jié)約一顆釘、節(jié)約一個(gè)螺栓螺母、節(jié)約一根鐵絲、節(jié)約一袋藥卷、節(jié)約一根錨桿）活動(dòng)，使節(jié)能減排工作取得了比較好的成績，形成了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤的良好風(fēng)氣。
“節(jié)電”就是強(qiáng)化用電管理，嚴(yán)格實(shí)行避峰填谷制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)備開機(jī)，減少空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，用電高峰期間，禁止大型設(shè)備及水泵開機(jī)，有效減少了電力消耗。2007—2008年對(duì)家屬區(qū)新安裝插卡式電表820塊，09年上半年安裝216塊，加強(qiáng)了用電計(jì)量。對(duì)井上、下供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造、優(yōu)化和簡化了線路，減少了線損，每年可節(jié)電8.2萬度，大大降低了原煤用電消耗成本。
“節(jié)水”就是加強(qiáng)水資源利用，一是把2#風(fēng)井井下水直接引到綜采工作面，用于生產(chǎn)用水，每年可節(jié)約費(fèi)用20多萬元，節(jié)約地面水40萬立方。二是將井下水循環(huán)利用于噴霧、防塵、灌漿等用水，每年可節(jié)水108萬立方米。
“節(jié)油”就是加強(qiáng)油料管理，強(qiáng)化了運(yùn)輸車輛和推土機(jī)等設(shè)備管理， 08年汽油消耗44噸，柴油消耗111噸，比同期少消耗汽油0.5噸，少消耗柴油25.5噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤38.5噸。2006、2007年折標(biāo)煤分別為28噸、34噸。
“節(jié)煤”就是強(qiáng)化自用煤管理，加強(qiáng)了鍋爐、茶爐、地面泵房、鍛工房等生產(chǎn)自用煤管理，開展了供暖會(huì)戰(zhàn)，對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，減少了跑、冒、滴、漏造成的能源浪費(fèi)。08年生產(chǎn)自用原煤消耗3380.9噸，比07年少消耗322.8噸，折標(biāo)準(zhǔn)煤230.57噸。
三、加大科技創(chuàng)新力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低原煤成本
下石節(jié)礦對(duì)我局的科技攻關(guān)成功項(xiàng)目積極實(shí)施應(yīng)用，高瓦斯油氣共生易自燃厚煤層放頂煤開采瓦斯治理技術(shù)集成與示范研究、錨桿巷道有限元模擬力學(xué)分析軟件、井下電網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等科技項(xiàng)目對(duì)提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著作用。礦井先后成功應(yīng)用瓦斯綜合治理技術(shù)，解放呆滯煤量，提高了采掘工作面生產(chǎn)效率和煤炭資源回收率，在實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合利用的同時(shí)，減輕礦井電力負(fù)擔(dān)，增加總體經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本。大力推廣應(yīng)用了錨桿支護(hù)特別是應(yīng)用強(qiáng)力錨支護(hù)，切實(shí)提高了巷道抗變形能力，降低了巷道維修量，減少了大量維修費(fèi)的投入。針對(duì)煤層厚、硬度大的實(shí)際，探索使用了新的放頂煤工藝和頂煤預(yù)裂技術(shù)，通過弱化頂煤，提高了頂煤回收率，降低了煤塵，提高了產(chǎn)能。
下石節(jié)礦暗皮帶井3#皮帶巷由于布置在4—2#煤層底板軟巖中，巖性較差，遇水易膨脹。礦上先后采取多種形式的支護(hù)，但巷道底鼓、幫鼓變形仍未得到有效控制，嚴(yán)重影響皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年僅維修費(fèi)用需投入240萬元。經(jīng)多方技術(shù)人員考察，認(rèn)真研究，科學(xué)決策，對(duì)3#皮帶巷進(jìn)行技術(shù)改選：廢棄原3#皮帶巷780米及216溜煤眼，改造214溜煤眼，另補(bǔ)掘上階段暗皮帶井210米，上下階段暗皮帶井直接連通，214溜煤眼作為緩沖煤倉，該方案實(shí)施后，每年可節(jié)省維修費(fèi)用240萬元。
針對(duì)218綜放工作面切眼設(shè)備選型大，支架長的特點(diǎn)，在218切眼設(shè)計(jì)時(shí)，將切眼寬度加寬至8.5米，采用四排平行錨索進(jìn)行支護(hù)，有效增大了工作面安裝空間，使工作面安裝更安全、快捷，經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。副斜井井底車場(chǎng)巷道掘進(jìn)斷面大，支護(hù)要求高，支護(hù)方案經(jīng)優(yōu)化對(duì)比，選取了錨、網(wǎng)、噴、注+錨索的支護(hù)方式，有效的控制了圍巖變形，支護(hù)狀況大為改觀，每米節(jié)省維修費(fèi)用1500元。同時(shí)，進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造，有效降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井的安全可靠性和礦井的通風(fēng)效率，大幅降低了電力消耗成本。實(shí)踐證明，如果巷道一次成形，設(shè)計(jì)合理，巷道支護(hù)一次到位，不做無用功，這樣可以大大減少重復(fù)維修費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)效益則非?？捎^。
四、不斷提高節(jié)能減排水平，拓展增效空間
在節(jié)能減排工作上，我礦“既撿芝麻、又抓西瓜”，全力做好日常節(jié)能減排工作的同時(shí)，注重科技興礦，抓“大項(xiàng)目”建設(shè)，使節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。
一是以“變害為利、變廢為寶，以瓦斯治理與綜合利用推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)”為目的，于2005年建成了西北第一座瓦斯發(fā)電廠，截至2008年底已累計(jì)發(fā)電1247萬度。在此基礎(chǔ)上，2007年將2750套高耗能礦燈全部更換為節(jié)能的冷光源礦燈，采用礦燈智能管理系統(tǒng)，每年可節(jié)電5萬度。2007—2008年，投資110萬元，更新了4臺(tái)高效節(jié)能變頻調(diào)速電機(jī)車，每年每臺(tái)電機(jī)車節(jié)電8萬度，每年可節(jié)電32萬度。更換高耗能老式油浸變壓器17臺(tái)、開關(guān)109個(gè)、高壓開關(guān)柜38臺(tái)，每年節(jié)電41萬度。2007—2009年上半年，共對(duì)井上、下各工作場(chǎng)所更換LED節(jié)能照明燈1千余盞，累計(jì)節(jié)電12萬度。
二是經(jīng)過充分論證，于2008年投資140萬元，建成一個(gè)年產(chǎn)500萬塊的免燒磚廠，每年可利用矸石1.5萬噸，不但在減排工作上取得了最佳效果，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
三是按照市、局在減排工作上的要求，投資280萬元于2000年5月建成了污水處理站。2008年，又投資350萬元對(duì)生活污水處理站進(jìn)行了擴(kuò)容改造，使污水處理能力由過去的61%提高到100%，處理污水能力達(dá)到2500噸/日。
四是2008年，我礦在2＃風(fēng)井采用變頻調(diào)速新技術(shù)，在不改變風(fēng)葉角度的情況下，直接調(diào)整頻率可以方便的調(diào)整風(fēng)量，使主扇工作在最佳工況點(diǎn)，每年可節(jié)電172萬度。
經(jīng)過我礦不懈的努力，連續(xù)兩年超額完成了局下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)，污染排放物每年遞減5%，2007、2008年絕對(duì)量分別達(dá)到495、498噸標(biāo)準(zhǔn)煤。雖然我礦在節(jié)能減排方面做了大量工作，取得了一定成績，但距上級(jí)的要求還有較大的差距。今后，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展之路，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖內(nèi)潛、節(jié)能減排，節(jié)約生產(chǎn)投入，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
編輯 王莉
