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金華山礦提前兩個(gè)月完成年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
作者:李勝會(huì)   來源:    發(fā)布日期:2009-10-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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銅川礦務(wù)局金華山礦圍繞局礦2009年度工作會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,加大投入力度,精心組織生產(chǎn),實(shí)施管理創(chuàng)新,大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)工作整體推進(jìn),截至十月底生產(chǎn)原煤86萬噸,提前兩個(gè)月超額一萬噸完成了礦務(wù)局確定的2009年度85萬噸的作業(yè)計(jì)劃,全礦呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定發(fā)展的新氣象。

今年以來,全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)局“三會(huì)”和礦“四會(huì)”精神,確立了該礦2009年工作思路,制訂出了工作目標(biāo),按照局“三會(huì)”的總體部署,結(jié)合該礦實(shí)際,修訂完善了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》等10個(gè)管理辦法。圍繞局礦中心工作和任務(wù)目標(biāo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,依靠科技進(jìn)步,大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,努力提升礦井裝備水平。合理調(diào)整生產(chǎn)布局,3602綜采工作面順利完成安裝,淘汰了π型梁采煤工藝,兩套綜掘機(jī)先后在3108工作面投入使用,發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)在煤炭企業(yè)發(fā)展中的作用,彰顯了該礦職工隊(duì)伍較高的綜合素質(zhì),為礦區(qū)飛躍發(fā)展譜寫新的篇章。

全力以赴抓好安全生產(chǎn),在二月份放假期間,對副井筒進(jìn)行檢修,更換了罐道木和液壓支罐機(jī)等項(xiàng)目,在不影響生產(chǎn)的情況下,先后回撤了3504工作面的懸移支架,安裝了3506工作面、3205工作面懸移支架,綜采隊(duì)3602首采工作面按照局計(jì)劃順利完成,地測防治水方面,在采煤二區(qū)3108工作面采用探放水鉆機(jī)鉆孔技術(shù),取得了良好效果,簡化了排水程序,7月份更換了主副罐罐籠和主絞潤滑站,提升了礦井裝備水平。積極組織原煤生產(chǎn),制定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,掀起安全生產(chǎn)新高潮。以“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”“黨員身邊無‘三違’、無事故”等活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理順安全管理體制,推進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念,規(guī)范“手指口述”安全確認(rèn)制及安全報(bào)告制的運(yùn)用,使職工養(yǎng)成按章操作的良好工作習(xí)慣。完善“零”目標(biāo)管理制度,加大對“三違”人員的查處教育力度,強(qiáng)化安監(jiān)處、安質(zhì)科監(jiān)察職能,堅(jiān)決杜絕監(jiān)管上的漏洞和缺陷,用健全完善的目標(biāo)管理體系作保障,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化干部職工培訓(xùn),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。加大職工的培訓(xùn)和教育力度,定期舉辦安全教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。發(fā)揮“傳幫帶”作用,不斷提高操作技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前。廣泛開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),極大地促進(jìn)了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

認(rèn)真開展“執(zhí)行力年”活動(dòng),礦先后制定出臺(tái)了一系列轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、整頓勞動(dòng)紀(jì)律、抓好安全生產(chǎn)的特別規(guī)定。重點(diǎn)從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、整頓勞動(dòng)紀(jì)律入手,干部督導(dǎo)組發(fā)揮職能作用,嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班和4:3:3跟班下井制度,充分發(fā)揮包保區(qū)隊(duì)科室作用,強(qiáng)化科室指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作的能力,礦派駐區(qū)隊(duì)工作組服務(wù)基層,以礦領(lǐng)導(dǎo)為核心,深入綜采隊(duì)、采煤二區(qū),進(jìn)行調(diào)研,幫助解決實(shí)際問題,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,共同抓好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。特別在節(jié)假日期間,礦級領(lǐng)導(dǎo)深入井下,和堅(jiān)守崗位的干部職工同甘共苦,噓寒問暖,極大的鼓舞了廣大干部職工的士氣,生產(chǎn)任務(wù)捷報(bào)頻傳。礦黨委不失時(shí)機(jī)開展了“重溫入黨誓詞,我為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”等系列活動(dòng),全礦黨員放棄休息日,充分體現(xiàn)“一名黨員一面旗幟,一個(gè)模范一盞燈”,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工投身安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持跟班和工人同上下,發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在總結(jié)去年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最基礎(chǔ)上,理清工作思路,尋找差距和不足,從新修訂完善了《2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,大膽創(chuàng)新,發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利有序進(jìn)行。重點(diǎn)抓好日常管理和現(xiàn)場管理,將“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制的執(zhí)行作為重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管人員責(zé)任感和使命感,發(fā)揮好現(xiàn)場管理人員的作用,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作循序漸進(jìn)。

搞好后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。地面建設(shè)有序進(jìn)行;對礦區(qū)住宅區(qū)進(jìn)行改造,更換了塑鋼門窗,粉刷了家屬樓房,文化廣場霓虹燈閃爍,礦區(qū)環(huán)境大為改觀;投入大量財(cái)力物力對職工餐廳裝修一新,保證單身職工24小時(shí)吃上可口飯菜;礦生活福利委員會(huì)不定期檢查各飲食攤點(diǎn)、職工餐廳的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;單身職工宿舍實(shí)施公寓化管理,職工澡堂干凈衛(wèi)生;職工群眾以良好的精神風(fēng)貌迎接嶄新的生活。

目前,全礦上下,團(tuán)結(jié)一心,乘勢而上,以高昂的斗志向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

編輯 王莉


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