徐家溝煤礦有限責(zé)任公司在學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神中，立足公司實(shí)際，著力抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全穩(wěn)定工作，注重做到“五個(gè)結(jié)合”，為確保公司年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件。
一是將學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與安全、穩(wěn)定工作緊密結(jié)合。以四中全會(huì)精神為動(dòng)力，以局黨政提出的安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”和“穩(wěn)定高于一切”的理念，扎實(shí)開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)、“向安全生產(chǎn)1500天沖刺活動(dòng)”和不穩(wěn)定因素排查與治理工作，繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全穩(wěn)定的大好形勢(shì)，確保安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是將學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作緊密結(jié)合。全面推行和完善流程化管理，加大對(duì)員工機(jī)械化知識(shí)的培訓(xùn)，更好地適應(yīng)礦井的發(fā)展需要，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)年初公司黨政確定的建成“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是將學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子、五好黨支部、六好共產(chǎn)黨員”工作和“學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)管理”為主要內(nèi)容的黨員干部“三學(xué)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，提升黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
四是將學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。按照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高煤炭質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減少支出，更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
五是將學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神與扎實(shí)推進(jìn)“民生工程”相結(jié)合。努力實(shí)施好礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造、安居工程、環(huán)境治理、供暖等諸多“民生工程”，通過(guò)改善員工的生活條件和生存環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展成果由員工共享，為推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
編輯：魚(yú)聰玲
