針對年終歲首礦井生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、職工思想易麻痹、天氣寒冷等安全生產(chǎn)的不利因素，下石節(jié)煤礦多管齊下，超前防范，嚴(yán)管嚴(yán)控，緊繃年終安全弦，為明年各項(xiàng)工作起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這個(gè)礦首先突出強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變。實(shí)行安全生產(chǎn)專業(yè)科室干部包保區(qū)隊(duì)制度，利用井下考勤系統(tǒng)，認(rèn)真檢查各級干部下井次數(shù)、下井時(shí)間、信息真實(shí)性等內(nèi)容，對各單位值班人員實(shí)行動態(tài)調(diào)崗，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部請假外出，嚴(yán)防嚴(yán)控空班、漏崗現(xiàn)象。落實(shí)管理干部責(zé)任首問制、復(fù)命制和問責(zé)制，對少下井、少抓“三違”、出現(xiàn)問題不匯報(bào)的，做到不處理不放過，不接受教訓(xùn)不放過，促進(jìn)各級干部以高度的責(zé)任感投入工作，為廣大職工做出表率。還以開展本質(zhì)安全人基礎(chǔ)管理工作和“百日安全”活動為契機(jī)，狠抓“一通三防”、頂板、運(yùn)輸、現(xiàn)場等管理工作，要求各管理部門堅(jiān)持跟班盯崗，對當(dāng)天查出的隱患當(dāng)天落實(shí)整改，由礦安監(jiān)部門具體負(fù)責(zé)對隱患整改工作完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收，在調(diào)度會上予以通報(bào)，對未按規(guī)定時(shí)間完成隱患整改的單位負(fù)責(zé)人給予重罰，加大瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員等特殊工種人員的現(xiàn)場檢查力度，做到超前防范，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；并持續(xù)鞏固深入“手指口述”管理法，不斷完善確認(rèn)內(nèi)容和考核機(jī)制，督導(dǎo)員深入現(xiàn)場嚴(yán)查不規(guī)范確認(rèn)行為，對不確認(rèn)或不檢查就確認(rèn)的現(xiàn)象，一律按“三違”論處，激發(fā)廣大職工自覺規(guī)范確認(rèn)、自我安全糾正、自我安全監(jiān)督的積極性，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化。同時(shí)，該礦還按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行工程質(zhì)量檔案化管理，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，鞏固“精品頭、精品面、精品峒室、精品線”的創(chuàng)建成果，創(chuàng)造環(huán)境的本質(zhì)安全，從而全力打造本質(zhì)安全型礦井，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
編 輯：劉孝文
