東坡礦把搞好穩(wěn)定作為最大政治，圍繞“零”目標(biāo)，著力促發(fā)展，創(chuàng)新信訪(fǎng)工作模式，為礦井發(fā)展打造了“穩(wěn)定儀”。
該礦的具體做法是： 創(chuàng)新理念。針對(duì)職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，樹(shù)立公平正義促發(fā)展理念，對(duì)上訪(fǎng)人員一把椅子讓座、一杯茶水相敬、一顆誠(chéng)心暖人，按照輕重緩急，劃分信訪(fǎng)職責(zé)，限時(shí)解決問(wèn)題。創(chuàng)新學(xué)習(xí)。工作人員全面學(xué)習(xí)信訪(fǎng)方針政策、法律法規(guī)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《信訪(fǎng)條例》，解答來(lái)訪(fǎng)群眾問(wèn)題，研究信訪(fǎng)穩(wěn)控工作規(guī)律，認(rèn)真接待來(lái)訪(fǎng)，件件有答復(fù)，事事有回音。同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，扎根職工群眾當(dāng)中，及時(shí)了解職工的困難與問(wèn)題，用說(shuō)服教育和引導(dǎo)轉(zhuǎn)變的方法，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，消滅在基層。創(chuàng)新途徑。該礦形成層層落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，完善信訪(fǎng)制度，與基層單位、業(yè)務(wù)科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。選派基層黨支部書(shū)記為主的28人擔(dān)任信息員，承擔(dān)日常接訪(fǎng)工作。尤其在該礦選煤廠(chǎng)開(kāi)工典禮、單元樓分配中，周密策劃，結(jié)合實(shí)際，成立穩(wěn)控小組，有效杜絕不穩(wěn)定因素發(fā)生，為礦區(qū)和諧發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
編輯：劉孝文
