又是一年春來到， 2010年局“三會(huì)”召開后，一個(gè)接一個(gè)振興非煤產(chǎn)業(yè)的喜訊，猶如春風(fēng)般的吹入多經(jīng)公司職工的心坎，催人奮進(jìn)。宋局長2010年工作報(bào)告中提出了：“堅(jiān)持煤與非煤并重戰(zhàn)略”“提高非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益”“調(diào)研礦山電器廠擴(kuò)建項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場份額，增加非煤產(chǎn)業(yè)比重”等重要論述，將非煤產(chǎn)業(yè)與煤炭主業(yè)放在了同等重要的位置，為多種經(jīng)營的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。
一年之計(jì)在于春，多經(jīng)公司黨政結(jié)合局“三會(huì)”精神，以及煤化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品與協(xié)作洽談會(huì)的深入推進(jìn)和局內(nèi)第一批產(chǎn)品目錄的出臺，及時(shí)調(diào)整策略，有力地推行“四大舉措”：一是在2010年局“三會(huì)”后，多經(jīng)公司邀請局有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，目的集思廣益，尋求多經(jīng)發(fā)展思路。會(huì)議對礦山電器廠擴(kuò)建項(xiàng)目、產(chǎn)品定位問題、生產(chǎn)銷售、新產(chǎn)品開發(fā)，甚至在組織結(jié)構(gòu)上提出了許多建設(shè)性的意見和建議，為下一步提升非煤企業(yè)規(guī)模和新產(chǎn)品的開發(fā)定位奠定了理論基礎(chǔ)。二是春節(jié)收假后，公司主要負(fù)責(zé)人會(huì)同企管部、黨群部、財(cái)務(wù)部等部門深入到基層檢查局和公司“三會(huì)”以及座談會(huì)精神落實(shí)情況，并現(xiàn)場與各單位的負(fù)責(zé)人在今年工作打算中就人員安置、棚戶區(qū)改造、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、銷售工作的開展、“三型六化”建設(shè)方面分別提出了針對性的指導(dǎo)意見。為進(jìn)一步加強(qiáng)多經(jīng)公司產(chǎn)品生產(chǎn)、完善產(chǎn)品質(zhì)量和銷售工作奠定了基礎(chǔ)。三是吸取公司座談會(huì)建議和意見，采取“走出去，引進(jìn)來”做法，學(xué)習(xí)棗莊局非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，尋找局內(nèi)礦山設(shè)備及機(jī)械附件應(yīng)用的空缺，進(jìn)行產(chǎn)品定位，尋求公司新的發(fā)展。3月1日多經(jīng)公司組織各部室有關(guān)人員和基層廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人“走出去”赴山東棗莊考察調(diào)研，旨在學(xué)習(xí)兄弟單位在非煤產(chǎn)業(yè)方面科學(xué)的管理方法，先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及新產(chǎn)品開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步拓寬思路、更新觀念，逐步調(diào)整非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是調(diào)研小組歸來后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，對局內(nèi)東區(qū)、北區(qū)各礦進(jìn)行客戶回訪，充分利用內(nèi)保政策，旨在對各礦產(chǎn)品需求情況進(jìn)行了解，不斷尋求市場空缺，為下一步新產(chǎn)品開發(fā)的“引進(jìn)來”夯實(shí)工作基礎(chǔ)，同時(shí)也為經(jīng)營工作創(chuàng)造良好外圍環(huán)境。
又是一年春來到，多經(jīng)公司黨政以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，真抓實(shí)干，為新的一年起好頭邁好步，謀求非煤產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。
編輯：劉孝文
