為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，銅川礦業(yè)公司一季度全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，不斷完善制度、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作程序，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料，豐富安全文化活動，促進(jìn)了礦井一季度安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，認(rèn)識上明顯提高 。按照集團(tuán)公司的要求，公司(局)去年制定了新的安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則，下發(fā)到各生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)輔助單位，同時，召開了八對礦井安全基礎(chǔ)管理工作專題會，再次強(qiáng)調(diào)了安全基礎(chǔ)管理的重要性，重申安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為、物的不安全狀況、管理中存在漏洞和缺陷入手，注重從過程的管理，強(qiáng)調(diào)制度的落實和考核，保證達(dá)到和實現(xiàn)安全的目的，最終實現(xiàn)安全的長治久安。特別是一季度以來，各單位嚴(yán)格落實安全工作會議精神，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核，領(lǐng)導(dǎo)重視，大力宣傳，提高認(rèn)識，強(qiáng)化落實，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，重新成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職責(zé)，為安全基礎(chǔ)管理工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
健全體制，完善制度，實現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)作。新的一年，公司(局)屬各礦井嚴(yán)格要求，結(jié)合各自實際情況，對礦井關(guān)于安全基礎(chǔ)管理方面的制度性文件進(jìn)行了全面修訂和完善，并以正式文件下發(fā)。同時，細(xì)化安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則, 將每個項目分解到各有關(guān)科室、部門，提出了具體要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，由各個科室、部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)一名專干具體落實，并及時召開安全基礎(chǔ)管理專題會，分析、通報落實存在的問題，各業(yè)務(wù)科室每月深入基層對所屬業(yè)務(wù)范圍的安全基礎(chǔ)管理工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施。實現(xiàn)了安全基礎(chǔ)管理工作制度化、規(guī)范化運(yùn)作。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，進(jìn)一步加大考核力度 。各單位重新調(diào)整了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)科室指定專人負(fù)責(zé)，明確各自考核職責(zé)，對照考核細(xì)則逐條逐項進(jìn)行了完善達(dá)標(biāo)，并由考核小組成員每月對區(qū)隊、對科室進(jìn)行檢查驗收，做到原始檢查表齊全，檢查人員簽字齊全，整改落實臺帳齊全，并嚴(yán)格考核、及時通報存在問題，有專人跟蹤督促改進(jìn)，促進(jìn)了安全基礎(chǔ)管理工作的良性發(fā)展。
效果良好，特點突出，安全基礎(chǔ)管理工作彰顯特色。
陳家山礦：的安全基礎(chǔ)管理考核工作基礎(chǔ)扎實，領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室密切配合，制度完善規(guī)范，基礎(chǔ)資料齊全，臺帳整齊有序，各項安全生產(chǎn)活動開展到位，其安全基礎(chǔ)管理考核工作仍保持著全公司(局)較高水平。
玉華礦：落實公司(局)“三會”、安全工作會議精神行動迅速，積極開展公司黨政提出的警示教育活動，元月份就全礦停產(chǎn)一天，率先開展了集體安全宣誓活動，警示全礦干部職工，勿忘安全，警鐘長鳴，起到了良好的安全警示效果。
王石凹礦：落實專職檢查責(zé)任，實行安監(jiān)(檢)員固定盯面、包片、跑線制度，形成安監(jiān)（檢）員一抓到底、責(zé)任到人的體制。安檢人員績效工資考核嚴(yán)格、獎罰力度大，每月嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安監(jiān)（檢）員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鴨口礦：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到位，干部職工思想上重視，井下管線吊掛整齊、設(shè)備擺放統(tǒng)一、材料堆放有序、牌板溫馨醒目，不斷推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高。
金華山礦：安全基礎(chǔ)管理資料、登記臺帳、各類記錄比較規(guī)范，并設(shè)有專門的安全基礎(chǔ)管理資料室，促進(jìn)了安全基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化；
下石節(jié)礦：全面加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)要求高，學(xué)習(xí)室、實驗室、展覽室等窗明幾凈、文明衛(wèi)生，電子檔案、紙質(zhì)檔案統(tǒng)一規(guī)范，安全培訓(xùn)管理到位，培訓(xùn)按計劃進(jìn)展有序，促進(jìn)了煤礦企業(yè)人員素質(zhì)體系建設(shè)。
東坡礦：突出家屬安全協(xié)管作用，依托“用好半邊天，筑牢安全線”，組織家屬采取日常抓安全、井口搞活動、區(qū)隊建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對子等多種親情化、人性化安全服務(wù)活動，牢固筑起了安全親情防線。
徐家溝礦：重視安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會教育，在全礦開展“三大規(guī)程”貫徹年活動，將三大規(guī)程和安全方針、理念編寫成簡答題，把題印在酸奶袋上，職工每班領(lǐng)取酸奶，職工可在井下候車室文化長廊牌板上及進(jìn)風(fēng)斜巷上下平臺處尋求標(biāo)準(zhǔn)答案，默記在心，下班后拿空袋在服務(wù)站答題，答對了領(lǐng)取獎品，達(dá)到了提高職工安全知識水平的目的。
編輯：劉孝文
