“規(guī)范職工行為”是王石凹礦今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是礦井以人為本、推進(jìn)文化治企的基礎(chǔ)。該礦從元月份開始，通過動(dòng)員培訓(xùn)、行為糾正、檢查督導(dǎo)等措施，使職工行為發(fā)生了可喜的變化。
在規(guī)范行為方面，職工從最初的不理解、被動(dòng)接受到現(xiàn)在的“習(xí)慣成自然”。個(gè)別單位一些遲到早退、行為懶散的“老油條”在教育引導(dǎo)和督導(dǎo)糾察的雙重壓力下，自感混路不通，也遵規(guī)守矩了許多。著裝整齊的職工隊(duì)伍，自覺兩人成排，三人成列從各路口走來，井下人員有序的依次乘罐入井。該礦運(yùn)輸區(qū)是一個(gè)有200多名職工的大單位，人員均是因年齡、身體等原因不適合再?gòu)氖戮乱痪€工作的老同志，實(shí)施行為規(guī)范以來，他們每天學(xué)習(xí)結(jié)束后，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，邁著整齊的步伐從單位行走至更衣室門口，進(jìn)行崗前安全確認(rèn)，展示了煤礦工人訓(xùn)練有素的新形象。
在綜采隊(duì)的學(xué)習(xí)室，筆者看到點(diǎn)名時(shí)，職工起立答到，并回答“狀態(tài)良好”，值班干部對(duì)每位職工從著裝、表情、神態(tài)進(jìn)行仔細(xì)觀察，確定“狀態(tài)良好”后進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，單位干部告訴筆者，看到精神不佳的，領(lǐng)導(dǎo)一般都要和其談心，確認(rèn)無誤后方可下井。在掘進(jìn)二隊(duì)的班前會(huì)上，值班干部有條不紊的按禮儀程序組織著班前會(huì)，在“手指口述”環(huán)節(jié)，黨支部書記賈保民問一位職工，“井下電工崗位的要領(lǐng)是什么？”工人起立，右手指著前方的“工作目標(biāo)”流利的作了回答。在通風(fēng)區(qū)，職工學(xué)習(xí)完后，自然的手握拳頭面向“全家?！闭掌曇艉炅恋倪M(jìn)行著安全宣誓。許多管理人員感慨地說：“規(guī)范行為，不僅使職工日常的不文明行為得到了糾正，崗位操作行為得到了規(guī)范，全員的執(zhí)行力和服從力也明顯提高了?！?/p>
在環(huán)境衛(wèi)生方面，礦井從工業(yè)廣場(chǎng)到家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了明顯的改觀，原來去檢查，材料、工具雜亂堆放，環(huán)境衛(wèi)生臟亂無序，現(xiàn)在，各單位都制定了文明衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，馬路上、廣場(chǎng)上隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭的人越來越少，這一方面得益于礦上采取的環(huán)境衛(wèi)生“走動(dòng)式管理”；另一方面，得益于規(guī)范行為后職工素質(zhì)的提高。職工每天到崗先檢查清理衛(wèi)生，機(jī)關(guān)科室也不時(shí)出現(xiàn)忙碌的“大掃除”場(chǎng)景，正如督導(dǎo)組的一位同志所說：“以前職工打掃衛(wèi)生是應(yīng)付檢查，現(xiàn)在感覺打掃衛(wèi)生像洗臉一樣，每天不洗好像少了點(diǎn)什么，這是一個(gè)可喜的變化，也是一個(gè)良好的開端?！?/p>
據(jù)悉，在實(shí)施之初，該礦為了使職工在思想上認(rèn)同，行為上轉(zhuǎn)變，采取教育引導(dǎo)與檢查糾正相結(jié)合，召開了全礦動(dòng)員大會(huì)，黨委書記、礦長(zhǎng)親自做了動(dòng)員講話，下發(fā)文件對(duì)行為規(guī)范做了詳細(xì)安排，舉辦了班前禮儀和職工行為規(guī)范培訓(xùn)班，組織全礦干部、管理人員集中觀看“執(zhí)行力”知識(shí)講座，利用停產(chǎn)檢修時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，成立指導(dǎo)檢查組和督導(dǎo)糾察組，分組分片對(duì)各單位班前禮儀、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)糾察，對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行糾正，領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)突查，對(duì)推進(jìn)不力的單位和個(gè)人張榜公布，經(jīng)濟(jì)罰款，定期召開專題例會(huì)通報(bào)進(jìn)展等舉措，促進(jìn)了此項(xiàng)工作的有序開展。
編輯：劉孝文
