鴨口公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張會(huì)縣與公司黨委書(shū)記蘭阿利深入?yún)^(qū)隊(duì)檢查安全工作
職工乘坐罐籠高高興興入井
鴨口煤礦有限責(zé)任公司是銅川礦務(wù)局生產(chǎn)序列中一個(gè)已44年礦齡的老企業(yè)，改制重組以來(lái)，該公司非但沒(méi)有停滯發(fā)展的腳步，反而通過(guò)整體推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、打造本質(zhì)安全型礦井的重大舉措，使生產(chǎn)資源得以?xún)?yōu)化組合和科學(xué)配置，使生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放，從而使企業(yè)重?zé)ň?，重振雄風(fēng)，在新的發(fā)展起點(diǎn)上大步前行，公司上下呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的盎然春意和無(wú)限生機(jī)。
職工班后在井下侯罐室等待升井
工作人員在井下二水平中央變電所工作
亮點(diǎn)之一：井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
一年多來(lái)，該公司始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提升礦井安全基礎(chǔ)條件上下了很大功夫，僅用在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的資金就達(dá)400萬(wàn)元以上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，完善礦井系統(tǒng)，推進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。先后對(duì)中央變電所、井底人車(chē)場(chǎng)和候罐室進(jìn)行了修整，對(duì)所有峒室進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃布置，建成了東大巷標(biāo)準(zhǔn)化巷道，巷道照明從副井底一直通到了各工作面斜巷上，對(duì)礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造和完善，設(shè)備得到了更新，淘汰了巷道木支護(hù)形式，在各工作關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)采區(qū)工作面和掘進(jìn)頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核，在去年四季度和今年一季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均受到礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
同時(shí)，該公司還組織各管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取“走出去”的方式，學(xué)習(xí)外單位一些先進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理水平，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
井下同樣是準(zhǔn)軍事化管理
亮點(diǎn)之二：采掘生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化使企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍
積極實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新變革采掘工藝增產(chǎn)增收，是該公司工作的又一亮點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)能源建設(shè)的宏觀調(diào)整，原來(lái)的炮采采煤工藝已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)采煤方式的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，使企業(yè)在市場(chǎng)化過(guò)程中更具競(jìng)爭(zhēng)力，是公司黨政一班人的共識(shí)。班子成員與工程技術(shù)人員一起，擬出課題，多方論證，提出上機(jī)械化采煤的可行性，經(jīng)征得局黨政領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持，決定用先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤方式來(lái)淘汰落后的炮采采煤工藝。先后投入三臺(tái)綜掘機(jī)和一套綜合機(jī)械化采煤設(shè)備。成立了綜合機(jī)械化掘進(jìn)隊(duì)和綜合機(jī)械化采煤隊(duì)。經(jīng)過(guò)全體干部員工近一年的共同努力，首個(gè)綜采工作面于2009年12月25日正式投產(chǎn)試運(yùn)行?，F(xiàn)在，一井兩面的生產(chǎn)格局已經(jīng)形成。采煤工藝由以前的炮采、炮掘到現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采，圓了鴨口幾代礦工的夢(mèng)想。在掘進(jìn)工作面實(shí)施了皮帶運(yùn)輸，員工勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，生產(chǎn)安全系數(shù)得到了增加，生產(chǎn)效益得到了提高，生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。原煤產(chǎn)量由2000年的37萬(wàn)噸到2009年的70萬(wàn)噸，產(chǎn)量翻了近一倍。
井然有序的礦井口
井下治理工廠化
亮點(diǎn)之三：打造本質(zhì)安全型礦井力促安全生產(chǎn)穩(wěn)定持久
公司為全力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，采取多種措施，確保實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高了職工安全綜合素質(zhì)。重點(diǎn)對(duì)全公司安檢員、瓦檢員、井下爆破工、電鉗工和采掘工人進(jìn)行了安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)明顯得到提高；全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)，采取有效措施實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)保持，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理邁進(jìn)；同時(shí)深化工序管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持久，把工序管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程當(dāng)中，激勵(lì)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”，特別是自去年9月份以來(lái)，公司面對(duì)綜采機(jī)支架入井、安裝，懸移梁工作面回收，以及排水、治水期間的重重困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)，未發(fā)生一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
井下人車(chē)場(chǎng)影像
拯救樹(shù)木 保護(hù)環(huán)境
安全生產(chǎn)三大亮點(diǎn)工作的整體推進(jìn)產(chǎn)生了顯著的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益。2009年以來(lái)，公司共生產(chǎn)原煤98.4萬(wàn)噸，銷(xiāo)售98萬(wàn)噸，其中：2009年生產(chǎn)原煤70萬(wàn)噸，銷(xiāo)售70萬(wàn)噸，創(chuàng)出了該礦歷史新高。2010年1-5月份，在綜采工作面受到出水嚴(yán)重影響的情況下，仍生產(chǎn)原煤28.4萬(wàn)噸，銷(xiāo)售28萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏兩旺。安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作均達(dá)到礦井Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，職工人均年收入超過(guò)4萬(wàn)元。廣大群眾安居樂(lè)業(yè)，礦區(qū)穩(wěn)定秩序良好，礦榮礦貌日新月異，職工精神面貌煥然一新?！叭土苯ㄔO(shè)也因此顯得形神兼?zhèn)?，有聲有色?/p>
煥然一新的職工家屬住宅樓
老有所樂(lè)
編輯：劉孝文
