（安全高效的礦井模擬系統(tǒng)）
近年來，東坡煤礦大力實(shí)施“三型六化”品牌戰(zhàn)略，突出“三型”創(chuàng)建，打造了諸多亮點(diǎn)。
實(shí)施“三型六化”品牌戰(zhàn)略，就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展。礦長惠武功、黨委書記孫曉明統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全礦緊緊圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，讓職工快樂工作、體面生活，強(qiáng)化“三型”創(chuàng)建的核心位置，按照創(chuàng)建“三型六化”的長、中、短期規(guī)劃，制定了千分制考評辦法，將品牌理念按照樹狀結(jié)構(gòu)分解、灌輸、實(shí)施，使品牌戰(zhàn)略在礦區(qū)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。年均投入120萬元，噴涂井下大巷1800米，調(diào)整軌道1800米，硬化地板237米，更換電纜鉤660個，安裝照明節(jié)能燈120套，建成井下600標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)和采一區(qū)、綜采隊等4個樣板示范單位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終達(dá)一級水平。編發(fā)1000余本《安全文化手冊》，培訓(xùn)62個工種1319名職工，開展安全生產(chǎn)競賽、討論、演講、演出、網(wǎng)上征文、技術(shù)比武活動。把重用安全生產(chǎn)技術(shù)人才作為根本，返聘7名退休專干，招聘19名大中專學(xué)生，選拔16名年輕骨干，培養(yǎng)了初級技工60人、中級294人、高級90人，涌現(xiàn)出了局級明星班組3個、省級勞模劉征等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)人物，10余名專業(yè)骨干分別進(jìn)入礦、科級領(lǐng)導(dǎo)班子，想干事、能干事、干成事激活了混日子的“休克魚”，全礦安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。把優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境作為動力，投資380萬元，裝修改造基層值班室、主井機(jī)房，修整工業(yè)廣場路面，建成了安全文化長廊，用“5S”理念進(jìn)行日常維護(hù)，打贏了安全、穩(wěn)定“雙零”戰(zhàn)役。
（創(chuàng)新分配大學(xué)生培訓(xùn)模式）
實(shí)施“三型六化”企業(yè)品牌戰(zhàn)略，讓職工快樂工作、體面生活是動力源泉，也是企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本管理理念的生動體現(xiàn)。該礦投資100萬元，裝修改造職工食堂，招商進(jìn)行刷卡交易，跟蹤監(jiān)管經(jīng)營質(zhì)量，解決了單身職工吃飯難問題；投資400萬元，裝修改造單身宿舍，配置全新的居住設(shè)施，實(shí)行公寓化管理，改變了臟亂差現(xiàn)象；投資430萬元，修建職工澡堂、更衣室，配備專人管理，24小時保持水清池凈；投資320萬元，修建1000余米礦區(qū)馬路，兩邊增設(shè)瓷磚人行道，沿途栽花種樹開辟花圃，建成了2處40多米長的企業(yè)文化墻；投資45萬元，修建礦部花園，安裝高檔照明燈，地面環(huán)境日趨園林化；投資550萬元，修建職工醫(yī)院，方便職工群眾就診，堅持開展送溫暖、扶貧幫困活動，堅持礦務(wù)公開、信訪接待日制度，堅持“五必訪、六必問、六必談”制度。對職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)問題，堅持公開、透明、公平、公正的處理原則，杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。還爭取局內(nèi)立項工程，先后啟動了棚戶區(qū)改造、單元樓外粉、家屬區(qū)集中供暖、天燃?xì)馊霊?、選煤廠、污水處理廠、水源井、文化廣場建設(shè)等一系列民心工程，職工群眾徹底告別生煤取暖的歷史，過上了“暖冬”，解決了該礦40年的吃水難問題。礦區(qū)環(huán)境由臟、亂、差變得美、亮、綠，主色系也由灰黑色變成了粉紅色，職工快樂工作、體面生活有了硬件保證,礦井在建設(shè)中靚麗出鏡。同時，廣泛灌輸快樂工作文化理念，引導(dǎo)職工用快樂工作文化提高快樂指數(shù)，切實(shí)推進(jìn)“三型六化”品牌戰(zhàn)略，礦區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了涅槃般的巨變。面對新舊巨變，人們說：“三型六化”品牌戰(zhàn)略，打造了一個靚麗的東坡煤礦！
和諧穩(wěn)定的礦區(qū)風(fēng)貌
編輯 王莉
