今年以來(lái)，鴨口公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌推進(jìn)，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、排治水等各項(xiàng)工作取得了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，被中央文獻(xiàn)出版社《科學(xué)發(fā)展觀與實(shí)踐》編委會(huì)評(píng)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀紅旗單位。
該公司踐行科學(xué)發(fā)展觀，加大安全投入，改善員工工作環(huán)境。每年投入資金300多萬(wàn)元用于井下環(huán)境的改造，為員工創(chuàng)造了安全舒適的工作環(huán)境。通過(guò)努力，現(xiàn)在鴨口公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，井下生產(chǎn)環(huán)境大為改觀，實(shí)現(xiàn)了車場(chǎng)和主要巷道有照明，候車室干凈美觀、座椅舒適，斜巷有臺(tái)階，巷道整潔衛(wèi)生，工廠化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，大力發(fā)展機(jī)械化，提高生產(chǎn)力。先后投入了三臺(tái)綜掘機(jī)和一套綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝跨越式發(fā)展。采煤工藝由以前的炮采、炮掘轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的機(jī)械化開(kāi)采，極大地降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。并牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持抓好從生產(chǎn)到銷售每一環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，以質(zhì)量保銷售，提效益。不斷增強(qiáng)員工服務(wù)溝通意識(shí)，建立全方位的服務(wù)溝通體系，以良好的服務(wù)感動(dòng)用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高效益。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極探索班子建設(shè)、干部管理、人才開(kāi)發(fā)、黨員教育的新機(jī)制，下大力氣抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、基層支部、反腐倡廉、人才隊(duì)伍、黨建制度建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局。把年度考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，完善干部管理制度和選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)辦法，注重培養(yǎng)具備“一把手”能力的基層單位主要負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持重德才、重政績(jī)、重民意，把優(yōu)秀人才選拔到班子中去，增強(qiáng)班子隊(duì)伍活力。元月份以來(lái)，該公司井下2220工作面機(jī)尾老坑處發(fā)生涌水，出水量達(dá)240立方以上。在排水的六個(gè)多月里該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)黨員干部、區(qū)隊(duì)人員輪番盯守，疏水溝，挖煤泥，不畏艱苦眾志成城戰(zhàn)水患，充分體現(xiàn)了該公司黨員隊(duì)伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持人本觀念推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格員工經(jīng)濟(jì)分配管理，提高員工待遇，人均年收入超過(guò)4萬(wàn)元；實(shí)施民心工程，加大礦區(qū)環(huán)境治理，開(kāi)展植樹(shù)綠化活動(dòng)，礦區(qū)綠化面積380多平方米，植樹(shù)3000多棵，改善了礦區(qū)環(huán)境面貌；建設(shè)規(guī)范的員工公寓，統(tǒng)一安裝暖氣，讓員工住得舒心；成立了員工文化活動(dòng)中心，配置健身活動(dòng)器材，并定期組織各類文化演出活動(dòng)，活躍了礦區(qū)文化生活?？鞓?lè)工作，體面生活在鴨口公司得到了充分體現(xiàn)。
編輯：劉孝文
