為堅決打勝今年后100天安全生產(chǎn)攻堅仗，確保全年安全“零”目標的實現(xiàn)，鴨口煤礦有限責(zé)任公司以“百日安全活動”為強勁推力，促使礦井檢修、普采工作面接續(xù)等重點工程及采掘生產(chǎn)安全進行，安全質(zhì)量標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)等各項安全工作同步深化，全礦上下目標明確，措施到位，士氣高昂，呈現(xiàn)出一派科學(xué)嚴謹、真抓實干的本質(zhì)安全精氣神。
活動以進一步加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)管為抓手，使安全基礎(chǔ)管理不斷細化。進一步明確強化了干部下井（跟班）制度職責(zé)，做到干部“值班在崗位，跟班在現(xiàn)場”，副科級以上干部非公不得離礦，保持通訊暢通。將礦井停產(chǎn)檢修期視為薄弱時段，有針對性地加強檢修人員的勞動組織管理和作業(yè)規(guī)程約束，嚴禁嚴查不顧安全搶工期的違章行為，確保了檢修任務(wù)的順利進行。開工前，組織專業(yè)人員對采掘工作面工程質(zhì)量、巷道支護情況、電器、運輸、安全等設(shè)備設(shè)施進行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。恢復(fù)生產(chǎn)后，積極組織質(zhì)量標準化規(guī)劃的實施。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，抓好“四位一體”升、收工驗收確認制度和責(zé)任的落實，保證作業(yè)過程中的安全控制。
以進一步細化“手指口述”安全確認法促使作業(yè)流程更規(guī)范，使職工操作水平再提高。強化了運輸秩序的管理?，F(xiàn)場巡回檢查督導(dǎo)于井下運輸線段，加強乘車、乘罐秩序監(jiān)管，嚴防超載、擠車、擠罐現(xiàn)象發(fā)生。認真落實小絞車“五人聯(lián)簽”制度和運輸大巷、斜巷“行車不行人，行人不行車”制度，嚴防扒、蹬、跳等違章行為。加強井口驗身，特別是對涉爆人員嚴格檢查，嚴防將雷管、火藥帶上井。安質(zhì)科針對雙休日、零點班、工作面機頭機尾出口等薄弱時段和環(huán)節(jié)強化監(jiān)督檢查。在普采工作面搬家倒面過程中，安質(zhì)科和生產(chǎn)部制定了嚴密的安全措施，支架回收和安裝實行分段負責(zé)，使搬家倒面在現(xiàn)場安全督查下有序進行。
活動以突出“一通三防”為重點，狠抓了“瓦斯、防塵治理”、“監(jiān)督檢查”、“瓦斯監(jiān)測監(jiān)控”、“井下防治水”專項治理?；顒又?，還以建成全局安全質(zhì)量標準化先進單位為標準，狠抓質(zhì)量標準化重點工程的建設(shè)和施工管理，同時還認真開展了安全風(fēng)險評估，認真貫徹局徐家溝安全現(xiàn)場觀摩會精神，組織區(qū)隊干部參觀借鑒徐家溝礦先進安全管理經(jīng)驗，召開“安全文化建設(shè)”座談會等工作。
在諸多安全舉措的保障下，該公司在圓滿完成礦井檢修的基礎(chǔ)上，普采工作面的接續(xù)工作已近尾聲，采、掘、機、運、通生產(chǎn)系統(tǒng)均安全有序地運行。
編輯：魚聰玲
