編者按：回首2016，我們在搏擊風(fēng)浪、逆境前行、砥礪奮進(jìn)中奏響了銅煤人克難攻堅謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌；展望2017 ，我們將圍繞深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫銅川礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新畫卷。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，為進(jìn)一步激發(fā)全員“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”的斗志和干勁，努力確保公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司網(wǎng)站自即日起，將認(rèn)真對照1月17日公司“三會”的總體部署和出臺的系列文件，通過對年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、系列配套舉措的條分縷析、歸納梳理、分類解讀，以期借助短小精悍的篇幅、簡明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識、指引方向、明確目標(biāo)、推動工作、共謀發(fā)展的目標(biāo)。
希望各單位認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入思考、貫徹落實(shí)、執(zhí)行實(shí)踐，共同匯聚銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁力量，奮力奏響銅煤人奮斗前行的創(chuàng)業(yè)樂章!
【“三會”精神解讀之三】
2017年要切實(shí)抓好的重點(diǎn)工作
1.年度“三會”上，題為《堅定信心 團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn) 深化改革 轉(zhuǎn)型發(fā)展 為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面而努力奮斗》的公司行政工作報告中安排部署了十一個方面的重點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)安全管理，堅決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。要牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，堅決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員的責(zé)任。二是強(qiáng)化預(yù)防管理，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控和隱患治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，強(qiáng)化對“關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段”的現(xiàn)場監(jiān)管。三是加強(qiáng)“一通三防”管理，切實(shí)抓好礦井瓦斯根治措施的落實(shí)，重點(diǎn)抓好玉華礦通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，陳家山、下石節(jié)、柴家溝礦的擴(kuò)巷降阻工作；加強(qiáng)瓦斯抽采管理，實(shí)現(xiàn)由采面預(yù)抽向區(qū)域預(yù)抽轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)火災(zāi)超前預(yù)防和治理，2017年建設(shè)下石節(jié)礦國家級火災(zāi)隱患排查治理示范礦井；加快掘進(jìn)進(jìn)度，確?！熬颉⒊?、采”平衡。四是強(qiáng)化防治水管理，按照“先探后掘，逢掘必探”要求，加強(qiáng)采掘工作面水患的探測和超前預(yù)報，完善隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)完成下石節(jié)礦950排水系統(tǒng)及強(qiáng)排系統(tǒng)建設(shè)，完成玉華、柴家溝礦“三帶”探查孔、擴(kuò)大區(qū)水文孔施工。五是積極推廣柴家溝礦安全風(fēng)險預(yù)控體系經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施礦井現(xiàn)場崗位過程控制。六是狠抓班組建設(shè)，全面提升班組管理水平。七是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工自保、互保能力，確保職工做到“三不傷害”、“三不放過”。八是強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，完善固定設(shè)備、井下供用電設(shè)施的安全保護(hù)裝置和各種安全保護(hù)設(shè)施，確保安全運(yùn)行。九是做好地面防雷電及電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、電氣三大保護(hù)等工作。十是加強(qiáng)職業(yè)健康預(yù)防，守住職業(yè)健康“底線”。
二、實(shí)施礦井改造升級，提高人均產(chǎn)量指標(biāo)水平。加快北區(qū)礦井改造升級，合理釋放產(chǎn)能，提高人均產(chǎn)量指標(biāo)水平。一是按照集團(tuán)公司《煤礦轉(zhuǎn)型升級改造指導(dǎo)意見》要求，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，大力推進(jìn)礦井機(jī)械化、自動化、信息化和智能化。二是加快柴家溝礦技術(shù)升級改造、玉華礦后溝風(fēng)井工程進(jìn)度；抓好玉華、柴家溝礦主運(yùn)輸系統(tǒng)改造，提升礦井運(yùn)輸能力。三是加強(qiáng)玉華、下石節(jié)礦掘進(jìn)勞動組織，不斷提高單進(jìn)和支護(hù)水平。四是在確保安全的前提下，不斷提高人均產(chǎn)量指標(biāo)水平。
三、強(qiáng)化經(jīng)營管理，狠抓治虧創(chuàng)效各項(xiàng)措施落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，圍繞“治虧創(chuàng)效”實(shí)施方案，上下發(fā)力，苦練內(nèi)功，挖潛增效。一是強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)督管理，堅持開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項(xiàng)審計和效能檢查，重點(diǎn)由“事后監(jiān)督”向“事中監(jiān)督”前移，規(guī)范經(jīng)營活動，提升管理水平。二是進(jìn)一步推進(jìn)全面預(yù)算管理，加大成本預(yù)算管控力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本管理與全面預(yù)算管理有機(jī)融合。三是深化“治虧創(chuàng)效”工作，通過機(jī)制體制、管理創(chuàng)新、技術(shù)升級等手段，打贏“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃攻堅戰(zhàn)，生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)利潤經(jīng)營；非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧；關(guān)閉礦井只核定留守人員運(yùn)行費(fèi)用，其余達(dá)到自負(fù)盈虧；走出去業(yè)務(wù)單位逐步實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營。四是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《資金管理辦法》、《票據(jù)集中管理辦法》和《內(nèi)部資金結(jié)算辦法》，實(shí)現(xiàn)資金池、票據(jù)池的互通互聯(lián)和有效管控。五是盤活存量資源，成立東區(qū)回收礦井廢品殘體保存處理小組和督查小組，對回撤的廢品殘體進(jìn)行分類登記造冊，合理處置，確保國有資產(chǎn)不流失；2017年盤活存量資產(chǎn)1000萬元以上；建立貨款回收長效機(jī)制，清理壓縮應(yīng)收款項(xiàng)和存貨資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。六是積極爭取相關(guān)資金和有關(guān)政策支持。七是加強(qiáng)薪酬管理，構(gòu)建“多勞多得、傾斜一線”的分配機(jī)制，完善工資薪酬管理制度，繼續(xù)實(shí)行4.5天工作制，調(diào)整對外運(yùn)營人員工資結(jié)構(gòu)。八是做好2017年勞動定編定員工作，在完成關(guān)閉礦井、第一批待崗人員與陜北、西安等地人員置換工作的同時，加大臨時工清理力度。九是強(qiáng)化物資管理，提高采購計劃的準(zhǔn)確率，降低采購成本；完善井口物資超市，前半年取消各單位區(qū)隊(duì)的小庫房，達(dá)到“零”庫存管理。十是加大內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品兌現(xiàn)力度，提高公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。
四、深化改革理順體制，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以“壯士斷腕”的勇氣，繼續(xù)深化改革，理順體制機(jī)制，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是理順東區(qū)關(guān)閉礦井的體制機(jī)制，對關(guān)停礦井的走出去業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，對留守業(yè)務(wù)定編定員后，并入實(shí)業(yè)管理。二是理順玉華、柴家溝一礦兩井的管理體制。三是加大工作力度，9月底前完成公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和定編定員工作。四是理順新移交的銅富公司、煤業(yè)賓館等管理體制。五是全面推進(jìn)非煤企業(yè)改制重組工作，對“僵尸”“空殼”公司全面清理。六是積極探索對標(biāo)管理、內(nèi)控規(guī)范與其他管理工作的最佳結(jié)合，提升精細(xì)化管理、創(chuàng)新管理、崗位價值管理水平。
五、實(shí)施四個轉(zhuǎn)型，抓好新產(chǎn)業(yè)、新能源項(xiàng)目建設(shè)。要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，切實(shí)抓好“四個轉(zhuǎn)型”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。一是向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。抓好王石凹礦工業(yè)遺址項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取上半年施工，年底完成項(xiàng)目總投資的60%，2018年建成投運(yùn)。二是向新能源轉(zhuǎn)型。做好社會化配售電業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭二季度全面運(yùn)行。光伏發(fā)電項(xiàng)目要有新的大的突破。繼續(xù)加大與陜西省煤層氣公司的深度合作，積極實(shí)施好采空區(qū)、采動區(qū)、未采取瓦斯抽查及治理工作。三是向現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。加快馬欄農(nóng)場現(xiàn)代科技園建設(shè)，積極尋求科技化程度較高的農(nóng)業(yè)公司進(jìn)行合作，使種植、養(yǎng)殖、漁業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品形成一定規(guī)模。四是向?qū)I(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)型。逐步推行實(shí)業(yè)市場化運(yùn)作管理，全力推動“一家一個新項(xiàng)目”，“互聯(lián)網(wǎng)+”、月子會所、王家河養(yǎng)護(hù)院等業(yè)務(wù)；新建小區(qū)與市場并軌，達(dá)到自負(fù)盈虧，現(xiàn)有小區(qū)在改造后實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營。
六、堅持科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真貫徹落實(shí)楊照乾董事長在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會上的主題演講精神，依靠科技進(jìn)步，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是全力抓好北區(qū)礦井改造升級方案的編制工作。二是重點(diǎn)抓好《高瓦斯礦井綜采工作面大直徑鉆孔替代高抽巷瓦斯綜合治理技術(shù)研究》、《下石節(jié)礦3＃煤和4＃煤安全回采可行性技術(shù)研究》等項(xiàng)目的科研攻關(guān)，加快新技術(shù)的應(yīng)用，提升技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率。三是加強(qiáng)柴家溝煤礦初次放頂?shù)V壓大，影響安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作。四是籌備召開好銅川礦業(yè)公司（局）第九屆科技大會，讓科技創(chuàng)新引領(lǐng)公司的轉(zhuǎn)型升級。
七、繼續(xù)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，托管運(yùn)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。要堅定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動、走出去發(fā)展道路，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷創(chuàng)新突破。一是鞏固現(xiàn)有承包運(yùn)營項(xiàng)目，積極拓展集團(tuán)公司內(nèi)部合作項(xiàng)目，密切關(guān)注榆橫鐵路二期項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。二是加強(qiáng)與市政府合作，托管運(yùn)營市屬煤礦要有新的突破。三是積極拓展質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)，2017年對外創(chuàng)收235萬元。四是抽調(diào)技術(shù)和技能人員，成立專業(yè)的掘進(jìn)承包隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)贏得口碑，為公司（局）分流安置富余人員，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
八、加快民生工程，推進(jìn)礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。堅持“以人為本、民生至上”的理念，切實(shí)為廣大職工辦好事、辦實(shí)事、謀福祉，積極履行社會職責(zé)，切實(shí)抓好生態(tài)文明和綠色礦山建設(shè)工作。 一是年內(nèi)完成棚戶區(qū)改造銅煤1、2、3號小區(qū)剩余工程。二是利用中央補(bǔ)助資金有序推進(jìn)礦區(qū)“三供一業(yè)”設(shè)施，為實(shí)現(xiàn)社會化移交創(chuàng)造條件。三是積極籌備資金，解決好職工醫(yī)療報銷。四是抓好玉華、下石節(jié)、陳家山礦環(huán)境影響現(xiàn)狀評估問題的整改工作；強(qiáng)化各單位污染處理及在線監(jiān)測設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕環(huán)境污染事件。五是抓好柴家溝礦主皮帶變頻改造、東區(qū)礦井地面供電系統(tǒng)優(yōu)化等工作，積極推廣高壓變頻節(jié)能新技術(shù)，著力降低能耗。
九、增強(qiáng)法律意識，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。各級組織和各級干部要自覺學(xué)法、知法、守法、用法，不斷增強(qiáng)法律意識，提高依法辦事能力，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。一是各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照“七五”普法有關(guān)要求，帶頭學(xué)習(xí)法律，自覺遵守法律，不斷提高法律意識，促進(jìn)依法治企工作邁上新水平。二是今后公司各項(xiàng)制度出臺前要進(jìn)行法律風(fēng)險評估，法律事務(wù)人員要提前介入，全過程參與，確保各項(xiàng)制度依法依規(guī)。三是加強(qiáng)合同管理，法律事務(wù)人員要對企業(yè)一切經(jīng)營活動全程把關(guān)，在合同簽訂前要進(jìn)行審查，合同履行中進(jìn)行監(jiān)督，合同執(zhí)行結(jié)束后要進(jìn)行評價。四是加強(qiáng)與司法部門的協(xié)作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
十、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，堅決實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標(biāo)。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視礦區(qū)穩(wěn)定工作，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)、秩序規(guī)范、把控重點(diǎn)，著力化解各種矛盾，確保礦區(qū)穩(wěn)定，保障一方平安。一是嚴(yán)格落實(shí)抓穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入開展化解信訪積案和矛盾糾紛排查維穩(wěn)兩項(xiàng)活動。二是抓好深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展期間的各項(xiàng)穩(wěn)定工作，及時掌握信訪信息，定期研判穩(wěn)定形勢，抓好重點(diǎn)工作。三是以源頭預(yù)防為先導(dǎo)，以化解矛盾為重點(diǎn)，著力規(guī)范信訪秩序，親情化解決信訪突出問題。
十一、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革營造清爽的政治環(huán)境。在公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，“爬坡過坎、滾石上山”的攻堅期，要確保各項(xiàng)制度精準(zhǔn)落地，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)是前提和關(guān)鍵。一是各級黨員干部要把學(xué)習(xí)作為修身養(yǎng)性之道，自覺加強(qiáng)黨章黨規(guī)、習(xí)總書記系列講話精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，自覺把“兩學(xué)一做”融入“常”、“長”之中，自覺對照黨章黨紀(jì)黨規(guī)、黨員標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求自己。二是各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化問題意識，對照不足，改進(jìn)問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)的作風(fēng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革營造清爽的政治環(huán)境。三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要秉承“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績”的工作干勁，爭當(dāng)轉(zhuǎn)觀念、提境界的先行者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)機(jī)制、提效能的實(shí)踐者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象的示范者，善抓善為，善做善成，確保公司黨政制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。四是各級組織要按照習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，明晰用人導(dǎo)向，堅持憑業(yè)績選拔任用干部，讓干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺；貫徹落實(shí)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，以價值導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化干部配置，打破“只能上不能下”的慣例，用好考核評價指揮棒，對治企有方、興企有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑枰灾赜?，對不合格、不匹配、不作為的干部進(jìn)行調(diào)整，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制，構(gòu)建公道正派的選人用人氛圍。
2.年度“三會”上，題為《貫徹六中全會精神 落實(shí)全面從嚴(yán)治黨 為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)新局面而努力奮斗》的“三會”黨委工作報告中安排部署了六個方面的重點(diǎn)工作：
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)思想建設(shè)。要繼續(xù)堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重大政治任務(wù)，采取多種形式切實(shí)抓緊抓好，筑牢全面從嚴(yán)治黨的思想根基。要堅持學(xué)有所向、學(xué)有所依、學(xué)有所用，豐富學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化責(zé)任措施，落實(shí)“三會一課”和職工學(xué)習(xí)制度，規(guī)范黨委中心組集體學(xué)習(xí)交流研討，切實(shí)抓好廣大黨員、干部、職工的政治理論學(xué)習(xí)和主題教育實(shí)踐活動，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展好形勢宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，以解放思想為先導(dǎo)，凝聚思想共識，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展意識，激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神，助推企業(yè)發(fā)展。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，傳播銅煤聲音，講好銅煤故事，展示銅煤形象，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，提升黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會議和習(xí)近平總書記在會議上的重要講話精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建主體責(zé)任落實(shí)，完善體制機(jī)制，注重工作創(chuàng)新，推動企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。要堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，切實(shí)把黨建工作與安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、走出發(fā)展和“四個轉(zhuǎn)型發(fā)展”緊密結(jié)合，融入中心服務(wù)大局，進(jìn)入管理發(fā)揮作用，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，完善黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好黨建質(zhì)量管理體系規(guī)范化運(yùn)行，總結(jié)體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化升級體系文件，探索引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，提升黨建質(zhì)量管理體系科學(xué)化水平。繼續(xù)深入開展好以創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、爭創(chuàng)“四強(qiáng)黨組織”、爭做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持抓基層打基礎(chǔ)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展好基層黨組織建設(shè)提升年活動。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把源頭，切實(shí)抓好黨員發(fā)展和管理工作。堅持黨管干部原則，堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、儲備和選用留用機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力支持。深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，全力支持工會、共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立自主創(chuàng)造性開展工作，充分發(fā)揮好各級群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理等工作。
三、強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，牢固樹立紅線意識和底線思維，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，突出“一通三防”管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和崗位過程控制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)防治本和隱患排查治理，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組建設(shè)，提升班組管理水平，扎實(shí)開展“金牌班組”創(chuàng)建活動。繼續(xù)深入開展好多種形式的安全文化創(chuàng)建活動，教育和引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立安全“零傷害”的理念，強(qiáng)化職工安全自律意識、自保意識，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成，筑牢安全工作立體防線。同時，要堅持安全與環(huán)保并重，強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí)，完善環(huán)保責(zé)任考核體系，切實(shí)抓好環(huán)保工作。進(jìn)一步激活內(nèi)生動力，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，盤活存量資源，降本提質(zhì)增效，深入開展“治虧創(chuàng)效”，全力推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)型”，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。
四、關(guān)注和保障民生，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。牢固樹立“穩(wěn)定高于一切”的理念，切實(shí)把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅持責(zé)任措施落實(shí)，堅持重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險評估和信息分析研判制度，強(qiáng)化源頭預(yù)防和矛盾糾紛排查化解，落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任抵押考核制度。繼續(xù)抓好信訪初訪、重訪、聯(lián)合接待就地化解工作，深入開展好化解信訪積案集中攻堅和矛盾糾紛排查化解活動，集中力量解決信訪突出問題，促進(jìn)礦區(qū)矛盾就地化解，杜絕群體上訪、越級上訪，全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想動態(tài)調(diào)查摸底、政策宣講解讀和信訪條例宣傳教育，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，理順職工群眾情緒，化解礦區(qū)不穩(wěn)定因素，維護(hù)礦區(qū)形勢穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)。同時，重視和加強(qiáng)礦區(qū)社會管理，深化礦區(qū)治安防范和綜合治理，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。堅持把保障和改善民生作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點(diǎn)，關(guān)注一線職工收入，扎實(shí)做好棚改房分配工作，妥善做好關(guān)閉礦井富余人員分流安置工作，著力解決好職工群眾普遍關(guān)心的突出問題，進(jìn)一步改善礦區(qū)生活服務(wù)質(zhì)量，努力讓職工群眾在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中增強(qiáng)獲得感。關(guān)心職工生活，不斷完善困難群體幫扶機(jī)制，切實(shí)做好精準(zhǔn)幫扶和“三項(xiàng)救助”工作，深入開展好扶貧幫困送溫暖活動。積極履行社會責(zé)任，協(xié)助地方政府做好困難救助和社會保障工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧建設(shè)。
五、深入推進(jìn)文化強(qiáng)企工作，提升企業(yè)文化管理水平。認(rèn)真落實(shí)公司《2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見》，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固創(chuàng)建成果，注重改進(jìn)提升，注重拓展延伸，注重創(chuàng)建質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。按照“文化與管理相融合、雙促進(jìn)”的工作思路，堅持把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理，著力深化具有銅煤特色的管理文化建設(shè)。傳承弘揚(yáng)銅煤優(yōu)秀歷史文化，深入踐行“平凡成就非凡、創(chuàng)新成就未來”銅煤核心價值觀，組織開展好多種形式的主題實(shí)踐教育活動。積極做好王石凹礦山遺址公園建設(shè)項(xiàng)目和銅煤文化展覽館創(chuàng)建陜西省愛國主義教育基地、鴨口·路遙文化展館申報陜西省宣傳思想文化創(chuàng)新獎等工作。繼續(xù)深入開展好形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提振精神，激發(fā)活力，不斷開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
六、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推動工作落實(shí)。要深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會精神，堅定不移貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，著力在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，在堅持中深化、在深化中堅持，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉引向深入。貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅持把紀(jì)律挺在前面，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束和監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真落實(shí)公司《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)2013年—2017年工作規(guī)劃》，強(qiáng)化制度建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，組織開展好形式多樣的反腐倡廉宣傳教育和警示教育活動，深化廉潔文化“五進(jìn)”活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線。發(fā)揮好“八位一體”和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的監(jiān)督優(yōu)勢。加大查辦案件力度，深入開展好效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)干部思想作風(fēng)建設(shè)，深化“四風(fēng)”整治，推動落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神常態(tài)化、長效化。大興力爭上游的學(xué)習(xí)之風(fēng)、精益求精的管理之風(fēng)、風(fēng)清氣正的廉潔之風(fēng)和抓鐵有痕的落實(shí)之風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要埋頭苦干、真抓實(shí)干，干事有果，創(chuàng)業(yè)有績，爭當(dāng)轉(zhuǎn)觀念、提境界的先行者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)機(jī)制、提效能的實(shí)踐者，爭當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提形象的示范者，善抓善為，善做善城，為全面完成公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和作風(fēng)保障。
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