“十二五”開局之年，鐵運公司廣大干部職工臉上充溢著不少笑顏，得益于市場發(fā)展機遇，得益于干群辛勤耕耘，兔年吉星高照，生產(chǎn)再創(chuàng)新高，新年元月，鐵路運量持續(xù)攀升，完成鐵路運量58.53萬噸，同比多運2.19萬噸，安全實現(xiàn)了“零”目標(biāo)，贏得了安全生產(chǎn)開門紅，為奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的根基。
元月份，電煤需求量增加，生活用煤走高，煤炭發(fā)運量處于旺季，機遇難得。鐵運公司廣大干部職工抓住有利時機，認真貫徹落實礦業(yè)公司黨政關(guān)于“保電煤，保供應(yīng)，保發(fā)運”等重要指示精神，全力以赴，增運提效，加強管理，安全生產(chǎn)，使各項工作呈現(xiàn)出“五個強力推進”。即：強力推進目標(biāo)任務(wù)落實，年初，即刻召開公司“三會”，確立了全年的安全生產(chǎn)、鐵路運量、經(jīng)營任務(wù)等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，對各項工作早安排，早部署，早發(fā)動，干群齊心謀發(fā)展，唱響新年工作前奏曲；強力推進管理優(yōu)勢再造，通過挖掘潛力，通過苦練內(nèi)功，通過提升品牌，向管理要發(fā)展，向管理要安全，向管理要效益，對安全生產(chǎn)、運輸現(xiàn)場、經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)裝備等方面的管理進行了細化、量化和優(yōu)化，按照精細化流程管理來加強、來深化，企業(yè)管理各項措施到位，步入科學(xué)發(fā)展軌道；強力推進生產(chǎn)設(shè)備維護，主要抓了內(nèi)燃機車、鐵路線路、電力通訊等設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對內(nèi)燃機車精檢細修，加大維護力度，使內(nèi)燃機車單機無事故，運行保暢通，正點出庫率到達全優(yōu)；強力推進部門協(xié)同作戰(zhàn)，機動科、運輸科、工務(wù)科、電務(wù)科、北區(qū)段等生產(chǎn)科室既干好本職，又密切協(xié)助，堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，齊心保證運輸，不延時，不誤點，不簡化作業(yè)流程，不降低安全系數(shù)，在鐵路運量加大，運輸任務(wù)繁重的情況下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了事故發(fā)生；強力推進運輸指揮調(diào)度，加強同國鐵接口站的聯(lián)系，爭取計劃，多要車皮，增加運力，保證運輸，積極同運銷分公司、各生產(chǎn)礦井搞好協(xié)調(diào)，多裝車，多回煤，鐵路運量持續(xù)走高，銅川南鐵路運量完成33.4萬噸，同比多運9.4萬噸，北區(qū)段完成25.09萬噸，元月16日，創(chuàng)出日運量2.27萬噸最高水平，全月鐵路運量開門見喜，開局良好。
編輯：劉孝文
