“十二五”開局之年,鐵運公司廣大干部職工臉上充溢著不少笑顏,得益于市場發(fā)展機遇,得益于干群辛勤耕耘,兔年吉星高照,生產(chǎn)再創(chuàng)新高,新年元月,鐵路運量持續(xù)攀升,完成鐵路運量58.53萬噸,同比多運2.19萬噸,安全實現(xiàn)了“零”目標(biāo),贏得了安全生產(chǎn)開門紅,為奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的根基。
元月份,電煤需求量增加,生活用煤走高,煤炭發(fā)運量處于旺季,機遇難得。鐵運公司廣大干部職工抓住有利時機,認真貫徹落實礦業(yè)公司黨政關(guān)于“保電煤,保供應(yīng),保發(fā)運”等重要指示精神,全力以赴,增運提效,加強管理,安全生產(chǎn),使各項工作呈現(xiàn)出“五個強力推進”。即:強力推進目標(biāo)任務(wù)落實,年初,即刻召開公司“三會”,確立了全年的安全生產(chǎn)、鐵路運量、經(jīng)營任務(wù)等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),對各項工作早安排,早部署,早發(fā)動,干群齊心謀發(fā)展,唱響新年工作前奏曲;強力推進管理優(yōu)勢再造,通過挖掘潛力,通過苦練內(nèi)功,通過提升品牌,向管理要發(fā)展,向管理要安全,向管理要效益,對安全生產(chǎn)、運輸現(xiàn)場、經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)裝備等方面的管理進行了細化、量化和優(yōu)化,按照精細化流程管理來加強、來深化,企業(yè)管理各項措施到位,步入科學(xué)發(fā)展軌道;強力推進生產(chǎn)設(shè)備維護,主要抓了內(nèi)燃機車、鐵路線路、電力通訊等設(shè)備的維護和保養(yǎng),對內(nèi)燃機車精檢細修,加大維護力度,使內(nèi)燃機車單機無事故,運行保暢通,正點出庫率到達全優(yōu);強力推進部門協(xié)同作戰(zhàn),機動科、運輸科、工務(wù)科、電務(wù)科、北區(qū)段等生產(chǎn)科室既干好本職,又密切協(xié)助,堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),齊心保證運輸,不延時,不誤點,不簡化作業(yè)流程,不降低安全系數(shù),在鐵路運量加大,運輸任務(wù)繁重的情況下,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了事故發(fā)生;強力推進運輸指揮調(diào)度,加強同國鐵接口站的聯(lián)系,爭取計劃,多要車皮,增加運力,保證運輸,積極同運銷分公司、各生產(chǎn)礦井搞好協(xié)調(diào),多裝車,多回煤,鐵路運量持續(xù)走高,銅川南鐵路運量完成33.4萬噸,同比多運9.4萬噸,北區(qū)段完成25.09萬噸,元月16日,創(chuàng)出日運量2.27萬噸最高水平,全月鐵路運量開門見喜,開局良好。
編輯:劉孝文