近日，王石凹礦通過在全礦范圍內(nèi)征集意見、調(diào)查分析、研究探討，確定了2011年“三個一”（一增、一提、一改）增收項目，制定了具體實施方案，將任務(wù)細(xì)劃分解到各具體科室單位，以保證順利實現(xiàn)全年400多萬元的預(yù)期增收目標(biāo)。
“一增”即增加工作面開采儲量。全面實施技術(shù)改造創(chuàng)新，加大煤炭回收率，對因斷層影響的2504綜采工作面原設(shè)計方案重新進(jìn)行改造，通過技改延伸采面走向長度，確?？砷_采儲量的增加。
“一提”即提高商品煤質(zhì)量。加強對商品煤質(zhì)量管理，嚴(yán)格商品煤的配煤裝車制度；定時定點對綜采面進(jìn)行探煤抽查，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程實施開采，有效促進(jìn)工作面的合理開采，降低原煤含矸率，實現(xiàn)提質(zhì)增效之目的。
“一改”即不斷改進(jìn)技術(shù)措施。對工作面遇到的薄煤層、斷層、鼓包采用多打眼放小炮的方式提高巖石成塊率，堅持分裝分運，在斷層處盡量降低采高，并根據(jù)斷層的產(chǎn)狀，在推采時做到下扎或提溜，確保原煤質(zhì)量；推行回收塊煤量與工資效益掛鉤制度，提高塊煤回收率。
王莉編輯
