安全責(zé)任重于泰山。近日，筆者從供應(yīng)分司獲悉，該分公司以礦業(yè)公司安全工作會議為契機，多措并舉，半年來，履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，加強安全基礎(chǔ)管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全責(zé)任細化落實工作，開展了各項安全專項活動，切實把安全工作抓緊抓好抓實。截止6月份中旬安全生產(chǎn)無事故。
一是加強基礎(chǔ)管理，夯實安全責(zé)任。該處制定印發(fā)了安全1號文件等8份安全文件，組織召開安全生產(chǎn)工作會，與10個安全目標(biāo)管理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，單位與班組、班組與個人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建章立規(guī)、明確責(zé)任、實行安全績效獎懲，季度考核兌現(xiàn)。 二是明確監(jiān)督職責(zé)、強化安全管理。強化超前預(yù)防意識，有關(guān)部門組織各類安全大檢查5次，開展了3次安全專項檢查，查處各類安全隱患12條，下發(fā)隱患通知書3份，并限期進行整改。同時還組織有關(guān)單位開展技術(shù)比武、消防演練。 三是加大現(xiàn)場監(jiān)督，充實安檢隊伍。重新核定了8名安全專干，24名安檢查員，依照工作崗位和安全管理的性質(zhì)，劃分了不同的安全檢查區(qū)域，制定嚴(yán)格的考核辦法進行獎罰，使安全專干、安檢員在基層發(fā)揮了更大的作用。四是注重班組建設(shè)，加大安全培訓(xùn)。加強班組安全建設(shè)，把培訓(xùn)班組長做為第一要務(wù)，也是做為安監(jiān)員的首選，以此提高班組長與安監(jiān)員一崗雙責(zé)的工作能力。堅持每周五組織安全專干，安檢人員安全學(xué)習(xí)，每季度一次安全技能培訓(xùn)，每月一次安全工作例會，增強安全管理能力。
同時，供應(yīng)處注重安全培訓(xùn)，該處安培部門制定了2011全年安培計劃，落實人員、教材，并按照礦業(yè)公司安培任務(wù)要求，建立健全了電子培訓(xùn)檔案，截至6月底，該處共舉辦全員安全培訓(xùn)4期，安全技能培訓(xùn)4期，特殊工種培訓(xùn)1期，參加礦業(yè)公司組織的安培1期，共計280人參加了安全培訓(xùn)，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。
編輯： 紫 玉
