安全責(zé)任重于泰山。近日,筆者從供應(yīng)分司獲悉,該分公司以礦業(yè)公司安全工作會議為契機,多措并舉,半年來,履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),加強安全基礎(chǔ)管理,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全責(zé)任細化落實工作,開展了各項安全專項活動,切實把安全工作抓緊抓好抓實。截止6月份中旬安全生產(chǎn)無事故。
一是加強基礎(chǔ)管理,夯實安全責(zé)任。該處制定印發(fā)了安全1號文件等8份安全文件,組織召開安全生產(chǎn)工作會,與10個安全目標(biāo)管理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,單位與班組、班組與個人,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建章立規(guī)、明確責(zé)任、實行安全績效獎懲,季度考核兌現(xiàn)。 二是明確監(jiān)督職責(zé)、強化安全管理。強化超前預(yù)防意識,有關(guān)部門組織各類安全大檢查5次,開展了3次安全專項檢查,查處各類安全隱患12條,下發(fā)隱患通知書3份,并限期進行整改。同時還組織有關(guān)單位開展技術(shù)比武、消防演練。 三是加大現(xiàn)場監(jiān)督,充實安檢隊伍。重新核定了8名安全專干,24名安檢查員,依照工作崗位和安全管理的性質(zhì),劃分了不同的安全檢查區(qū)域,制定嚴(yán)格的考核辦法進行獎罰,使安全專干、安檢員在基層發(fā)揮了更大的作用。四是注重班組建設(shè),加大安全培訓(xùn)。加強班組安全建設(shè),把培訓(xùn)班組長做為第一要務(wù),也是做為安監(jiān)員的首選,以此提高班組長與安監(jiān)員一崗雙責(zé)的工作能力。堅持每周五組織安全專干,安檢人員安全學(xué)習(xí),每季度一次安全技能培訓(xùn),每月一次安全工作例會,增強安全管理能力。
同時,供應(yīng)處注重安全培訓(xùn),該處安培部門制定了2011全年安培計劃,落實人員、教材,并按照礦業(yè)公司安培任務(wù)要求,建立健全了電子培訓(xùn)檔案,截至6月底,該處共舉辦全員安全培訓(xùn)4期,安全技能培訓(xùn)4期,特殊工種培訓(xùn)1期,參加礦業(yè)公司組織的安培1期,共計280人參加了安全培訓(xùn),圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。
編輯: 紫 玉