編者按：回首2016，我們在搏擊風(fēng)浪、逆境前行、砥礪奮進(jìn)中奏響了銅煤人克難攻堅謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌；展望2017 ，我們將圍繞深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奮力譜寫銅川礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的嶄新畫卷。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，為進(jìn)一步激發(fā)全員“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”的斗志和干勁，努力確保公司2017年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，公司網(wǎng)站自即日起，將認(rèn)真對照1月17日公司“三會”的總體部署和出臺的系列文件，通過對年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、系列配套舉措的條分縷析、歸納梳理、分類解讀，以期借助短小精悍的篇幅、簡明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識、指引方向、明確目標(biāo)、推動工作、共謀發(fā)展的目標(biāo)。
希望各單位認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入思考、貫徹落實、執(zhí)行實踐，共同匯聚銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁力量，奮力奏響銅煤人奮斗前行的創(chuàng)業(yè)樂章!
【“三會”精神解讀之十四】
公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見解讀
問：公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見制定依據(jù)是什么？
答：《銅川礦業(yè)公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》的制定，既充分遵循了陜煤化集團(tuán)《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》精神，又認(rèn)真參照了全煤行業(yè)推進(jìn)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的方法路徑，深入分析了當(dāng)前公司各單位企業(yè)文化建設(shè)工作的運(yùn)行現(xiàn)狀，更積極順應(yīng)了公司深化企業(yè)改革，強(qiáng)力治虧創(chuàng)效，實施創(chuàng)新驅(qū)動，推動“四個轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署，并經(jīng)多次研究討論、廣泛征求意見、反復(fù)修改完善形成的，做到了落實上級要求，吸納行業(yè)成果，結(jié)合工作實際，具有較強(qiáng)的整體指導(dǎo)性、現(xiàn)實針對性、實踐操作性和發(fā)展引領(lǐng)性。
問：公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見的工作基調(diào)是什么？
答：《實施意見》由指導(dǎo)思想、總體要求、重點(diǎn)工作、保障措施四大部分組成，緊密結(jié)合當(dāng)前公司改革發(fā)展的形勢任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀、工作特點(diǎn)與發(fā)展要求，總基調(diào)是——“堅定文化自信，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型自信，圍繞改革發(fā)展，強(qiáng)化文化管理，錘煉團(tuán)隊精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，匯聚發(fā)展動能，助推轉(zhuǎn)型升級”，通過對年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)的科學(xué)部署、統(tǒng)籌安排，明晰了年度公司企業(yè)文化建設(shè)工作的導(dǎo)航思路、方法路徑和推進(jìn)舉措。
問：公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見的主要內(nèi)容是什么？
答：2017年企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：堅持以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，以實施公司“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展” 為工作主線，以“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”為目標(biāo)，以“傳承歷史文化，提升管理文化，豐富精神文化，弘揚(yáng)實干精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，匯聚發(fā)展動能”為實效舉措，著力通過堅定文化自信，增強(qiáng)發(fā)展信心，傳承銅煤精神，匯聚銅煤力量，講述銅煤故事，展示銅煤風(fēng)采，努力為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)提供強(qiáng)勁的精神動力和有力的文化支撐。
2017年企業(yè)文化建設(shè)工作的總體要求是：牢固樹立“文化鑄魂、文化興企、文化育人”理念，認(rèn)真遵循“提振精神、引領(lǐng)發(fā)展，豐富載體、拓展路徑，創(chuàng)新進(jìn)取、激發(fā)活力，融入管理、務(wù)求實效”的工作原則，以傳承弘揚(yáng)銅煤歷史文化為根基，以提升凝練銅煤管理文化為重點(diǎn)，以豐富職工群眾精神文化為支撐，著力奏響銅煤改革發(fā)展最強(qiáng)音，展示銅煤轉(zhuǎn)型升級新業(yè)績，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展和文化建設(shè)工作新局面。
問：公司（局）2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見的重點(diǎn)工作是什么？
答：2017年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見分三大部分，總共涵蓋了年度企業(yè)文化建設(shè)方面的十項重點(diǎn)工作。
第一部分：傳承歷史文化，弘揚(yáng)銅煤精神。這一部分內(nèi)容的安排，出發(fā)點(diǎn)是挖掘展示公司厚重的歷史文化，根本目的旨在通過發(fā)揮公司的文化優(yōu)勢，通過延續(xù)銅煤文化基因，傳承銅煤精神，達(dá)到以文化自信堅定轉(zhuǎn)型自信，以文化發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目的。其中，針對挖掘公司歷史文化，安排了三項重點(diǎn)工作任務(wù)。一是傳承銅煤精神，匯聚發(fā)展動能。通過進(jìn)一步秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的銅煤企業(yè)精神，深入踐行“平凡成就非凡、創(chuàng)新成就未來”的銅煤核心價值觀，傳承發(fā)揚(yáng)“一不等，二不靠，三不埋怨四不叫，埋頭苦干往上搞”和“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”等企業(yè)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，激勵干部職工通過提振精氣神，克難攻堅、促進(jìn)發(fā)展。二是放大文化品牌，展示精品文化。進(jìn)一步發(fā)揮好銅煤文化展覽館的文化陣地作用，積極做好銅煤文化展覽館創(chuàng)建陜西省愛國主義教育基地，鴨口·路遙文化展館申報陜西省宣傳思想文化創(chuàng)新獎工作，持續(xù)提升公司銅煤管樂團(tuán)這一文化品牌的內(nèi)外影響力，同時要大力宣傳展示公司各單位文化建設(shè)的創(chuàng)新舉措、實效成果、特色亮點(diǎn)，引領(lǐng)職工奮進(jìn)創(chuàng)業(yè)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是培育文化建設(shè)新亮點(diǎn)，展示文化建設(shè)新氣象。著力推進(jìn)王石凹煤礦工業(yè)遺址公園項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，并依托工業(yè)遺址公園與銅煤文化展覽館、鴨口·路遙文化展館共同構(gòu)建旅游文化產(chǎn)業(yè)體系和具有銅煤特色的煤礦文化風(fēng)景線，進(jìn)一步展示公司厚重的歷史積淀，多元的文化氣象，生動的文化實踐，助推公司向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
第二部分：錘煉管理文化，助推銅煤發(fā)展。這一部分內(nèi)容的安排，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作緊密融合的要求，旨在以企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提升職工隊伍素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力等工作的有機(jī)融合，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升和改革發(fā)展工作的推進(jìn)。其中，共安排了四項重點(diǎn)工作任務(wù)。一是圍繞夯實安全發(fā)展根基，錘煉安全管理文化。深入開展好安全法律法規(guī)宣傳教育、業(yè)務(wù)技能提升等工作。圍繞加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管控，持續(xù)推行好“班前禮儀、安全確認(rèn)、崗位描述、手指口述、危險源辨識、安全風(fēng)險評估、干部走動式管理，深入開展好安全文化系列創(chuàng)建工作。二是圍繞提質(zhì)降本增效，錘煉經(jīng)營管理文化。深入貫徹落實公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃，促進(jìn)各單位治虧創(chuàng)效工作舉措的推進(jìn)落實。牢固樹立“質(zhì)量為本、效益為先”的理念，通過嚴(yán)抓煤質(zhì)管理，創(chuàng)建煤質(zhì)品牌，為企業(yè)創(chuàng)效增收提供保障。同時要求外出創(chuàng)業(yè)單位，通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升管理效能，推動創(chuàng)業(yè)增收。三是圍繞提升隊伍素質(zhì)，錘煉團(tuán)隊創(chuàng)新文化。繼續(xù)圍繞提升干部職工的“知識功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)”，抓好“三功兩素”修煉工作，著力通過“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”，提升區(qū)隊班組管理水平，深入開展好創(chuàng)建“三基九力”優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組創(chuàng)建工作。繼續(xù)開展好評選精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、推出職工“三絕”技能展示項目，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。同時要借鑒行業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)提升職工創(chuàng)新能力的經(jīng)驗做法，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，積極開展評選“銅煤工匠”、選樹崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵、創(chuàng)新成果等工作。四是要圍繞分類施策錘煉特色文化。這項工作,主要是針對公司改革發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制機(jī)制變化、關(guān)閉礦井創(chuàng)業(yè)陣地轉(zhuǎn)移、相關(guān)單位劃轉(zhuǎn)等新情況新變化確定的內(nèi)容。一是各單位要按照“繼承創(chuàng)新、鞏固提升、分類施策、持續(xù)推進(jìn)”的原則，繼續(xù)將本單位在企業(yè)文化探索實踐中已經(jīng)推廣運(yùn)用、職工普遍接受、實踐效果良好的系列務(wù)實舉措固化下來、堅持下去，確保已有成果的鞏固和提升。二是各單位要結(jié)合各自實際進(jìn)行企業(yè)文化的新探索和新實踐。北區(qū)礦井要進(jìn)一步對照全煤行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的方法路徑，進(jìn)一步在做精做優(yōu)、彰顯特色、培育品牌、打造亮點(diǎn)、展現(xiàn)個性上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。其他單位要結(jié)合各自的行業(yè)屬性、工作性質(zhì)、管理特點(diǎn)、創(chuàng)新實踐，通過加大力度、扎實工作，努力促進(jìn)各自文化建設(shè)工作邁上新臺階。三是銅富公司等新劃轉(zhuǎn)進(jìn)來的單位，要切實加強(qiáng)與公司文化管理工作的對接與融合。四是東區(qū)關(guān)閉礦井、包括崔家溝、照金項目部在內(nèi)的對外創(chuàng)業(yè)的所有團(tuán)隊，都要在走出去創(chuàng)業(yè)中傳承發(fā)揚(yáng)銅煤歷史文化風(fēng)尚，展示干部職工的良好精神風(fēng)貌，切實將企業(yè)文化建設(shè)融入外出創(chuàng)業(yè)的各項工作，以企業(yè)文化熔煉團(tuán)隊、凝聚人心、推動發(fā)展。
第三部分：豐富精神文化，共建銅煤家園。這部分內(nèi)容主要是圍繞弘揚(yáng)時代精神，促進(jìn)礦區(qū)文明進(jìn)步，創(chuàng)建和諧礦區(qū)確定的內(nèi)容。主要有三方面的工作任務(wù)，一是要進(jìn)一步加大培育和踐行社會主義核心價值觀工作力度，通過強(qiáng)化宣教、闡釋內(nèi)涵、傳播普及，促進(jìn)核心價值觀入腦入心、植根靈魂。深入開展社會主義核心價值觀 “六進(jìn)”活動，形成培育和踐行社會主義核心價值觀的生動格局與長效機(jī)制。二是要繼續(xù)扎實推進(jìn)道德建設(shè)系列實踐活動，通過設(shè)立善行義舉榜、誠信紅黑榜、評選道德模范，開設(shè)道德講堂，征集好家訓(xùn)好家風(fēng)，評選“感動礦山”人物、文明家庭等，積極參與文明單位創(chuàng)建工作，努力在礦區(qū)形成崇德向善的良好風(fēng)尚。三是要講述銅煤故事，傳播銅煤聲音，奏響企業(yè)改革主旋律。要通過精準(zhǔn)策劃選題，聚焦重大事項，挖掘先進(jìn)典型，展示工作亮點(diǎn)，進(jìn)一步展示好干部職工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采。要切實講好公司強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、實施項目帶動、推動“四個轉(zhuǎn)型”、拓展發(fā)展路徑的故事；講好公司全面從嚴(yán)治黨、深化黨建工作創(chuàng)新、切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、樹立創(chuàng)業(yè)清風(fēng)正氣的故事；講好干部職工顧全大局、主動作為、順應(yīng)改革、推動發(fā)展的故事；講好各單位嚴(yán)抓安全、強(qiáng)化經(jīng)營、扭虧脫困、治虧創(chuàng)效的故事；講好全體銅煤人齊拼搏、共奮進(jìn)、勇?lián)?dāng)、謀發(fā)展的故事，凝聚助推公司上下改革發(fā)展的正能量。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
