3月15日下午，公司在調(diào)度會(huì)議室召開東區(qū)五對(duì)關(guān)閉礦井工作安排會(huì)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，副總經(jīng)理李先鋒，總會(huì)計(jì)師萬軍鋒，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，銅富公司、實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，東區(qū)五對(duì)關(guān)閉礦井礦長(zhǎng)、黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，東區(qū)五對(duì)關(guān)閉礦井礦長(zhǎng)分別匯報(bào)了本單位2016年的主要工作，重點(diǎn)對(duì)人員分流安置、盤活資產(chǎn)、走出去發(fā)展項(xiàng)目，以及確保礦區(qū)安全穩(wěn)定采取的舉措進(jìn)行了匯報(bào)，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)2017年的工作規(guī)劃進(jìn)行了說明，并表示有決心、有信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為建設(shè)和諧美麗礦區(qū)貢獻(xiàn)力量。
王蓬在講話時(shí)指出，今天開會(huì)的目的主要是聽聽大家的思路，了解探討關(guān)閉礦井下一步如何管理，轉(zhuǎn)型發(fā)展下一步怎么加大力度，相信通過大家的共同努力，只要不喪失信心，有努力的方向，企業(yè)就一定會(huì)走出困境。他說，礦井關(guān)閉后，轉(zhuǎn)型發(fā)展要使職工利益最大化，要讓職工群眾看到希望，要在困境中努力拼搏、努力爬坡，通過各種渠道加快和諧美麗礦區(qū)建設(shè)，最終使職工群眾得實(shí)惠，生活得更好。他強(qiáng)調(diào)，東區(qū)礦井要優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，定員、定崗、定責(zé)，形成一人多崗、一崗多責(zé)、一職多能的創(chuàng)新管理體系。要及時(shí)清理臨時(shí)用工，為內(nèi)部安置騰出位置。東區(qū)礦井的設(shè)備物資一定要管理好，做好內(nèi)部調(diào)劑，通過相關(guān)手續(xù)和渠道綜合利用，防止國有資產(chǎn)流失。要強(qiáng)化關(guān)閉礦井經(jīng)營管理工作，理清債權(quán)債務(wù)問題，成本核算要細(xì)化，盡最大可能為企業(yè)減負(fù)。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要高度認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政工作是一把手工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要與黨中央的要求保持一致，不可掉以輕心，要嚴(yán)肅對(duì)待，執(zhí)紀(jì)要嚴(yán)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
他要求五對(duì)關(guān)閉礦井當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：一是干部職工一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才；二是班子分工要明確，要全面抓好落實(shí)；三是從現(xiàn)在開始，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，謀劃好和諧礦區(qū)建設(shè)工作；四是持續(xù)抓好治虧創(chuàng)效工作，把留守業(yè)務(wù)與走出去發(fā)展項(xiàng)目分開單獨(dú)核算，以利于開展工作；五要以飽滿的熱情和激情投入工作，摒棄消極情緒，盡快走出低谷，相信通過大家的努力付出，一定會(huì)出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。會(huì)上，王蓬總經(jīng)理還就工程技術(shù)人員分流、閑置資產(chǎn)閑置土地房屋的盤活、招商引資、環(huán)境治理、扶貧幫扶等工作進(jìn)行了安排部署和責(zé)任落實(shí)。
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