9月26日下午三點，銅川礦業(yè)公司（局）在煤業(yè)賓館餐廳二樓會議室召開2011年度財務決算布置會。副局長封建利，副總、規(guī)劃部部長田松堂、審計部部長黃麗華、勞社部部長祁百春、企改部部長徐小強、財務部副部長郭建、王富成，西格瑪會計事務所經(jīng)理張小娟以及基層各單位經(jīng)營負責人、勞社、規(guī)劃、財務科長及決算等相關人員共200余人參加了會議。會議由財務部副部長王富成主持。
首先，財務部副部長王富成傳達了陜煤化集團9月23日召開的2011年度財務決算工作布置會會議精神。強調(diào)了集團公司監(jiān)事會主席趙秦川就做好財務決算工作提出的四點要求。一是工作人員一定要做好功課。二是在作中必須堅持原則。嚴格按照制度辦事，要敢于碰硬，敢于叫板，為自己的本職工作負責。三是加強學習，提高工作能力。在學習業(yè)務知識的同時，還要對經(jīng)濟、金融等方面知識的學習，不斷擴大知識面，掌握宏觀知識。四是做到廉潔自律，對自己要嚴格要求，爭做一名合格的財務工作人員。
接著，財務部副部長郭建安排布置我公司（局）2011年度財務決算工作。郭建副部長從高度重視分期編制財務決算工作，加強對財務決算工作的組織領導，建立財務決算工作責任制度，分期編制決算的時點和實踐要求，扎實做好分期財務決算各項基礎工作，分期編制財務決算有關政策規(guī)定，專項工程財務決算規(guī)定，分期編制財務決算的編報范圍、體系及上報要求以及其他事項等八個方面進行了詳細的安排布置，要求各單位認真對待，積極準備，保質(zhì)保量完成。審計部部長黃麗華從業(yè)務方面進行了強調(diào)，要求審計部門積極配合，搞好年度審計，使財務決算工作順利進行。特別是要求審計部門今后要圍繞公司的目標任務開展工作，抓重點難點熱點問題，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。西格瑪會計事務所經(jīng)理張小娟就目前可能存在的問題提請注意，要和會計事務所及時溝通，保證決算工作順利進行。
最后，副局長封建利作了重要講話。他對全公司（局）面臨的形
勢、取得的成績進行了概述。1-8月份，全公司經(jīng)濟總量大幅提升，經(jīng)濟效益快速增長，成本費用增幅較快，職工收入再創(chuàng)新高。但是，我們也要清醒地看到我們面臨的嚴峻形勢，要團結(jié)一心，共創(chuàng)佳績。接著，封局長就1-9月份經(jīng)營工作從9個方面進行了回顧。一是圓滿完成了2010年度財務決算工作。我們公司的財務報表、快報雙雙獲得國資委一等獎，收到表彰。二是公司黨政高度重視財務工作，召開了財務工作會，總結(jié)了工作，表彰了先進，安排部署了下一步工作任務。三是補充完備了大量詳實資料，完成了集團公司上市工作。四是開展增收節(jié)支活動，使企業(yè)增效，職工增收。五是不斷提升財務會計基礎工作，加大檢查力度。六是將效能監(jiān)察和財務監(jiān)督有效結(jié)合，預防職務犯罪。七是認真調(diào)查研究，修訂完善規(guī)章制度。八是創(chuàng)新管理，使用NC資金財務系統(tǒng)，清理多年陳賬，償還到期貸款，進行理財組合，為企業(yè)增效。九是順利完成涉稅一系列事宜。最后，封局長對這次決算工作提出具體要求。一是如何把握集團分期決算的關鍵點。要認真做好陜煤股份公司首次發(fā)行股票的工作。完成實業(yè)集團、生態(tài)水泥、技術研究院等重組規(guī)范運行和首次財務決算工作。面對分期決算第一年帶來的時間緊、任務重、頭緒多、任務重、難度大等等壓力，要高度重視，保持清醒頭腦。對“小金庫”專項治理工作絕不放松。二是加強組織領導，搞好決算工作。三是確保工作質(zhì)量，做好服務保障。財務決算工作，是一項艱苦細致的工作，意義重大，各單位要高標準、嚴要求，按期完成工作，為今年全公司收好尾奠定基礎。
審計部部長黃麗華講話
財務部副部長郭建安排決算工作
財務部副部長王富成主持會議
西格瑪會計事務所張小娟經(jīng)理提出可能遇到問題
與會人員認真記錄
編輯 王莉
