4月6日上午，陜煤集團煤炭板塊目標責任考核組到銅川礦業(yè)公司對2016年工作進行目標責任考核。陜煤股份公司副總經理姬會民、煤炭板塊目標責任考核組成員，公司領導班子成員、公司各副總、公司機關部室負責人、各基層單位黨政主要領導及職工代表參加了考核大會。陜煤股份公司董事會秘書張茹敏主持會議。
姬會民在會上作考核動員講話。他首先對陜煤集團和煤炭板塊在2016年所做的主要工作和取得的成效進行了介紹。他對銅川礦業(yè)公司在過去一年攻堅克難解難題，凝心聚力謀發(fā)展，各項工作在艱難爬坡、逆勢進取中取得的顯著成效和全體干部職工付出的辛勤努力給予肯定，并代表陜煤集團煤炭事業(yè)部和陜煤股份公司向銅川礦業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝。他指出，目標責任考核是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和促進工作落實，牽一發(fā)而動全身的制度性安排和重要機制，已成為企業(yè)改革發(fā)展的重要引領和管控的主要手段、黨建工作的有力抓手。年度目標責任考核是對企業(yè)班子成員一年工作的評價，是對企業(yè)經營管理、黨的建設等各項工作的年檢和成果展示，是對過去一年存在問題的梳理和總結，也為不斷改進考核內容和方式，提高考核質量提供參考依據。他要求參與考核人員要積極主動配合，嚴肅考核紀律，實事求是工作，共同確保把考核任務完成好。在對此次考核的內容、程序和方法進行說明的基礎上，姬會民強調， 2017年是陜煤集團供給側改革深化之年，又是全面推進國企改革的攻堅之年，集團將緊緊圍繞“提質增效、轉型升級、追趕超越”的主線，按照“突出三零管理，強化三品建設，打好三場硬仗，嚴守三條底線”的部署要求，堅定信心，開拓創(chuàng)新，在追趕超越中實現(xiàn)轉型發(fā)展。銅川礦業(yè)要在領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，按照“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變”的總基調，緊緊圍繞“轉型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，全力做好安全生產、人員安排、資產盤活、礦區(qū)穩(wěn)定、轉型發(fā)展等工作，實現(xiàn)“保安全、保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展”的奮斗目標。
公司執(zhí)行董事、總經理、礦務局局長王蓬代表公司領導班子在考核大會作了述職報告。他從2016年主要經濟指標及目標任務完成情況、2016年所做的主要工作、工作中存在的主要問題和不足、2017年工作的總體思路及目標任務等方面進行了匯報。報告指出，2016年，在集團公司堅強領導下，銅川礦業(yè)公司以保生存、保安全、保穩(wěn)定、調結構、謀發(fā)展為主線，以創(chuàng)新驅動、走出去發(fā)展、治虧創(chuàng)效為突破口，按照做精煤炭主業(yè)，做強非煤產業(yè)，做活后勤實業(yè)，加快新產業(yè)、新能源布局的總體部署，積極實施創(chuàng)新驅動、二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展戰(zhàn)略，在安全生產、治虧創(chuàng)效、深化改革、對外創(chuàng)業(yè)、新產業(yè)布局、黨的建設、重點工程、生態(tài)文明建設、民生穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。報告指出，2017年，公司將按照陜煤化集團的整體部署，緊密圍繞礦業(yè)公司“三會”確定的總體思路和年度十大目標任務，重點落實好以下十四項工作：一是加強安全管理，堅決實現(xiàn)安全“零”目標；二是實施礦井改造升級，提高人均產量指標水平；三是強化經營管理，狠抓治虧創(chuàng)效各項措施落實；四是深化改革理順體制，助力公司轉型發(fā)展；五是實施四個轉型，抓好新產業(yè)、新能源項目建設；六是堅持科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉型升級；七是繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，托管運營業(yè)務實現(xiàn)新突破；八是加快民生工程，推進礦區(qū)生態(tài)文明建設；九是增強法律意識，維護企業(yè)合法權益；十是維護礦區(qū)穩(wěn)定，堅決實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標；十一是轉變干部作風，為轉型發(fā)展和深化改革營造清爽的政治環(huán)境；十二是夯實基層黨組織建設，提升黨建工作科學化水平；十三是深入推進文化強企工作，提升企業(yè)文化管理水平；十四是深化黨風廉政建設，扎實推動工作落實。
會上，考核組還對銅川礦業(yè)公司領導班子、領導班子成員、新提撥任用干部進行了民主評議，民主推薦了后備干部。
會后，考核組成員從經營業(yè)績、安全管理、經營管理、黨建工作等方面，對公司2016年工作目標任務完成情況有關資料進行了現(xiàn)場查閱，并對有關情況進行詢問和交流。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
