4月1日上午，銅川礦務(wù)局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作會在信息調(diào)度五樓會議室召開。公司副總經(jīng)理李先鋒，公司總會計師萬軍鋒，銅富公司總經(jīng)理喬彥鵬，實業(yè)公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，奧博集團華天物業(yè)和公司有關(guān)部室負責人參加了會議。
會議組織與會人員學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見和（陜政辦發(fā)）【2017】2號文件。
會上，宣讀了《銅川礦務(wù)局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作方案》。方案指出，此次局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作總體目標為：根據(jù)國務(wù)院、國辦和省政府相關(guān)文件要求，結(jié)合銅川市情和銅川礦務(wù)局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作實際，為積極推進“三供一業(yè)”分離移交工作，礦務(wù)局本著“先改造、后剝離”的方針，計劃用三年時間完成“三供一業(yè)”剝離工作任務(wù)。三年之內(nèi)，按照“改造一項、剝離一項、減虧一項”的原則，逐年減虧，穩(wěn)步推進。到2018年底前改造到位，剝離到位。從2019年起，徹底取消對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”的補貼，“三供一業(yè)”單位全部按照市場化機制運行，自主經(jīng)營，自負盈虧。銅川礦務(wù)局要成立“三供一業(yè)”維修改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。方案強調(diào)，“三供一業(yè)“改造工程要優(yōu)先安排供水、供電、供暖、排污、道路，以及房屋維修項目，保證小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，功能完善。對入住率高，但居住環(huán)境差、文化品位低的小區(qū)，可新增綠化、亮化、文體活動等人文景觀性建設(shè)項目，進一步提升礦區(qū)人居環(huán)境。
公司副總會計師、規(guī)劃部部長田松堂在會上指出，局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作任務(wù)繁重，時間緊迫，希望有關(guān)單位利用好國家政策，抓緊時間，準備好基礎(chǔ)資料，把需要改造的方案設(shè)計好、規(guī)劃好，把民生工程辦好、辦實。
李先鋒在講話中指出，局職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作是按國家有關(guān)規(guī)定，由中央財政實施補貼的民生工程，一定要把此項民生工程辦好。他強調(diào)，改造工作要本著降成本的目的，能合并的鍋爐房要合并，距離近的考慮就近取暖，并要把老化的小區(qū)管道一次改造到位，為下一步市場化運營、社會化管理打好基礎(chǔ)。各單位組成的“三供一業(yè)”維修改造專業(yè)管理機構(gòu)，要明確目標任務(wù)，落實管理職責，嚴明組織紀律，與設(shè)計單位配合，做好預(yù)算，形成方案，盡快報上級批準，把維修改造工作的各項任務(wù)落到實處。施工單位要結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷優(yōu)化改造方案和施工方案，最大限度地減少對小區(qū)環(huán)境和居民生活的影響。改造單位要明確專人負責，精心做好維修改造工程的各種報建審批資料、工程技術(shù)資料，以及其他資料的收集整理工作。局相關(guān)部室要對各單位維修改造工程進行全程跟蹤監(jiān)管，確保維修改造工程持續(xù)健康推進。同時，要積極宣傳政策和工作推進情況，爭取礦區(qū)廣大職工家屬的配合和支持。
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