礦業(yè)公司2012年“三會”勝利召開
規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新管理 文化強企
礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會
暨2012年度工作會勝利召開



濃郁熱烈的慶賀氛圍

大會會場

大會主席臺
龍鳳呈祥共賀幸福春,銅煤兒女喜迎錦繡年。2月9日,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年度工作會在煤業(yè)賓館餐廳二樓會議室隆重召開。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議和集團公司“兩會”精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真總結(jié)公司2011年來各項工作完成情況,客觀分析當(dāng)前和今后所面臨的形勢,安排部署2012年各項工作任務(wù),動員公司各級組織和廣大黨員、干部、職工,進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,頑強拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,扎實推進文化強企工程,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安、穩(wěn)定、和諧、富裕新礦區(qū)而努力奮斗。
集團公司黨委委員、礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記宋志剛,黨委書記黃河,黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科,黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷,公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利,公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民,副總經(jīng)理薛鳴、封建利,公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文,公司黨委各委員,八屆職代會職工代表,特邀公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老干部代表,機關(guān)處室負(fù)責(zé)人,以及新聞單位的來賓等近300人參加了會議。


大會在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕
上午8時整,會議首先進行了八屆六次職工代表大會預(yù)備會,公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持預(yù)備會議。預(yù)備會議通報了八屆六次職代會應(yīng)到、實到職工代表人數(shù),表決通過了八屆六次職代會主席團建議名單及大會議程。隨后,八屆六次職工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中正式拉開序幕。

礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛作行政工作報告
礦業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記宋志剛首先作了題為《規(guī)范體制 ,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告。報告簡要總結(jié)了2011年的工作,指出了工作中存在問題和不足,重點安排部署了新一年的工作。報告指出,去年,按照集團公司的總體部署,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,各項工作取得長足進步,全面完成了各項主要經(jīng)濟指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來有“七高”,“一好”“一超”。全年共生產(chǎn)原煤1160萬噸,比計劃900萬噸多完成260萬噸,相當(dāng)于新建一個中型礦井的產(chǎn)量;銷售完成1156萬噸,比計劃900萬噸多完成256萬噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;掘進進尺61378m,比計劃多完成4378 m,其中開拓進尺完成13610m,比計劃多完成5110m;噸煤平均售價399.04元,比上年352.3元升高46.74元;在劃出建安公司、華瑞公司、煤機廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計劃46億元,多完成11.7億元;實現(xiàn)利潤7.6億元;全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高;原煤百萬噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
礦業(yè)公司2012年的工作指導(dǎo)思想是,以黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭取資源儲備,開展對標(biāo)管理,實施礦區(qū)調(diào)整改造,落實節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,推進文化強企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。主要工作目標(biāo)是,安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。安全工作實現(xiàn)礦井無死亡,地面無重傷,杜絕重大環(huán)境污染事件;穩(wěn)定工作實現(xiàn)無越級、無群體上訪;穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷。煤炭產(chǎn)銷量完成1050萬噸,力爭1150萬噸,掘進進尺60000(其中開拓進尺11000米);理順管理體制,規(guī)范運行,協(xié)調(diào)發(fā)展,營造團結(jié)友愛氛圍,凝聚富民興礦合力;民生及重點項目建設(shè)有序推進,礦區(qū)井上下環(huán)境改造實現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新的進展;礦業(yè)公司(局)全年實現(xiàn)銷售收入46億元,其中礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高。
宋志剛說,今年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,也是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的起步年。為完成全年各項目標(biāo)任務(wù),重點抓好以下八個方面工作。一是堅定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn);二是深化改革,強化管理,營造良好的合作氛圍;三是解放思想,搶抓機遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路;四是關(guān)注民生,維護穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享;五是履行責(zé)任,營造良好合作氛圍,推進平安綠色家園建設(shè);六是嚴(yán)格編制,強化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì);七是轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,爭做優(yōu)秀管理人才;八是文化強企,激發(fā)活力,實現(xiàn)文化繁榮發(fā)展。宋志剛強調(diào),今年公司改革發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)分解。我們要在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,乘勢而上,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗。

公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持職代會

公司副總經(jīng)理薛鳴就2012年工作要點作說明

公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民作安全生產(chǎn)重大事項的報告

公司副總經(jīng)理封建利作民生經(jīng)營重大事項的報告

公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文就八屆五次職代會提案落實情況進行通報

礦區(qū)工會副主席何玉璽就民主測評公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況作說明

礦區(qū)工會副主席梁桂香就協(xié)商簽訂三個《集體合同》情況作說明
按照會議議程安排,公司副總經(jīng)理薛鳴就2012年工作要點作了說明;公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民作安全生產(chǎn)重大事項的報告;公司副總經(jīng)理封建利作民生經(jīng)營重大事項的報告;公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文就八屆五次職代會提案落實情況進行通報;礦區(qū)工會副主席何玉璽、梁桂香分別就“民主測評公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員”、“協(xié)商簽訂三個《集體合同》”情況作了說明。會議還以書面形式通報了《基層領(lǐng)導(dǎo)班子年薪考核管理辦法》、《公司2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》和《礦務(wù)公開進展情況的通報》。

公司黨委書記黃河作黨委工作報告

公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持黨委(擴大)會
隨后,由公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持,召開了公司黨委六屆十九次全委(擴大)會。會上,公司黨委書記黃河作了題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進文化強企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告。他說,這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢,安排部署2012年工作任務(wù),動員公司各級組織和廣大黨員、干部、職工,進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,扎實推進文化強企工程,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗!黃河指出,2011年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級黨組織和廣大黨員干部職工堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護礦區(qū)穩(wěn)定,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作穩(wěn)步推進。一是各級黨組織和干部職工的學(xué)習(xí)意識創(chuàng)新意識不斷增強;二是安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn);三是平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)扎實推進;四是黨建工作進一步加強;五是企業(yè)文化建設(shè)有了新突破;六是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展;七是民生工程建設(shè)成效明顯;八是黨的群眾工作進一步加強。
2012年公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭取資源儲備,開展對標(biāo)管理,實施礦區(qū)調(diào)整改造,落實節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,推進文化強企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬噸,力爭1150萬噸;銷售收入實現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高;建成1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個集團公司精細(xì)化管理示范礦。
黃河要求圍繞上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),公司各級黨組織要切實抓好以下六個方面的重點工作:一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平;三是強化安全“零”目標(biāo)管理,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn);四是強化責(zé)任措施落實,扎實推進企業(yè)文化建設(shè);五是強化社會責(zé)任意識,扎實推進平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè);六是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動各項工作落實。黃河強調(diào),銅川礦業(yè)公司正處在一個繼往開來的歷史轉(zhuǎn)折時期,面臨著機制轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的挑戰(zhàn)和考驗,全面做好2012年的各項工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照集團公司的戰(zhàn)略部署,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信心,銳意進取,扎實工作,為實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

公司黨委宣傳部部長李德強就2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見作說明
會上,公司黨委宣傳部部長李德強還就2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見進行了說明。
下午,八屆六次職代會代表們分成十二個組,對公司黨委工作報告、行政工作報告、2012年工作要點等文件和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見等文件進行了分組討論。大家暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策,提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。討論期間,代表們還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了民主測評,討論了《銅川礦業(yè)公司2012—2014年集體合同》、《銅川礦業(yè)公司2012年工資集體合同》、《銅川礦業(yè)公司2012—2014年女職工權(quán)益保護專項集體合同》三個“集體合同”(草案),并征集提案。討論結(jié)束后,大會秘書長劉啟科主持召開召開公司八屆六次職代會主席團和各代表團團長第二次會議,聽取了各組討論情況匯報,討論并表決通過了公司八屆六次職代會《關(guān)于對公司行政工作報告的決議 》(草案)、《關(guān)于審議通過公司2012工作要點的說明》等三個文件的決議(草案)、《關(guān)于對公司八屆職代會各專門委員會通過事項予以確認(rèn)的決議》(草案)。

八屆六次職代會主席團和各代表團團長會議

公司企業(yè)方首席代表、公司總經(jīng)理宋志剛與職工方首席代表、公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科簽訂《集體合同》

公司總經(jīng)理宋志剛與公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科親切握手
隨后,又召開了公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年度工作會第二次全體會議。會議由公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利主持。會上,公司企業(yè)方首席代表、公司總經(jīng)理宋志剛與職工方首席代表、公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科簽訂了公司三個《集體合同》。接著,礦區(qū)工會副主席何玉璽通報了民主測評公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的結(jié)果。大會表決通過了八屆六次職代會《關(guān)于對公司行政工作報告的決議》、《關(guān)于審議通過公司2012工作要點的說明》等三個文件的決議、《關(guān)于對公司八屆職代會各專門委員會通過事項予以確認(rèn)的決議》。

公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作大會總結(jié)講話
最后,公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作大會總結(jié)講話。他說,這次會議是在公司改制重組轉(zhuǎn)變管理模式,保安全、謀發(fā)展、促和諧的關(guān)鍵時期,召開的一次非常重要的會議,是解放思想、集思廣益、凝聚人心,催人奮進的盛會。對于深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,強化經(jīng)營管理,凝聚職工智慧,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。會議期間,大家不辱使命、不負(fù)重托,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,充分行使民主權(quán)力,共商改革發(fā)展大計,共謀興礦富民之策。他要求與會各單位、全體與會代表、與會人員要切實抓好會議貫徹,統(tǒng)一干部職工思想;切實抓好安全工作,堅決實現(xiàn)安全“零”目標(biāo);切實抓好生產(chǎn)管理,堅決完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。各礦井、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須早動手、早安排、早部署,精誠團結(jié)、科學(xué)謀劃,協(xié)調(diào)溝通,用思想的解放實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新,用管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)工作業(yè)績的突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“不實現(xiàn)安全‘零’目標(biāo)就不可談成績”的理念,認(rèn)真落實這次會議精神,推進安全文化建設(shè),尤其要在超前預(yù)防,超前治理方面下功夫,提高預(yù)測、規(guī)避、處理問題的能力,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平,夯實安全基礎(chǔ)。要狠抓安全短板和薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查,扎實細(xì)致地做好各類危險源排查,確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時希望各位代表,繼續(xù)發(fā)揮橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)職工群眾支持改革、參與改革,獻(xiàn)身煤炭事業(yè),為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
下午18時許,會議圓滿完成了各項議程,在雄壯的國際歌聲中勝利閉幕。各與會職工代表紛紛表示,本次會議開的客觀實際,尤其是兩個報告緊扣公司當(dāng)前改制重組的重大問題,立意高、理念新、亮點多、具有較強的針對性和可操作性,會議鼓舞人心,震撼人心。決心緊密團結(jié)在公司黨政周圍,以本次會議為新的起點,團結(jié)一心,開拓創(chuàng)新,銳意進取,狠抓落實,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),實現(xiàn)全公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展,再創(chuàng)新業(yè)績,再做新貢獻(xiàn)。

公司總經(jīng)理宋志剛參加玉華礦代表團小組討論會

公司黨委書記黃河參加下石節(jié)礦代表團小組討論會

公司黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科參加?xùn)|坡礦代表團小組討論會

公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷參加鴨口礦代表團小組討論會

公司黨委書記黃河、黨委常委、副總經(jīng)理劉水利參加金華山礦代表團小組討論會

公司總經(jīng)理宋志剛、黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民
參加陳家山礦代表團小組討論會

公司黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師師同民
參加陳家山礦代表團小組討論會

公司副總經(jīng)理薛鳴參加王石凹礦代表團小組討論會

公司副總經(jīng)理封建利參加徐家溝礦代表團小組討論會

公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文
參加鐵運公司、供應(yīng)分公司、一五三廠代表團小組討論會

奧博企業(yè)集團代表團小組討論會

直屬工委、救護大隊、機電公司代表團小組討論會

多經(jīng)公司、地勘公司代表團小組討論會

與會代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主測評

鼓掌通過大會決議

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體合影
(劉孝文攝影報道)
公司總經(jīng)理宋志剛在公司“三會”上的報告
規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展
為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗
——宋志剛總經(jīng)理在公司八屆六次職代會
暨2012年度工作會上的報告
(2012年2月9日)
各位代表、同志們:
受公司行政委托,我向大會作行政工作報告,請審議。并請參加會議的同志們提出寶貴意見。
一、2011年工作簡要總結(jié)
去年,按照集團公司的總體部署,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,各項工作取得長足進步,全面完成了各項主要經(jīng)濟指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來有“七高”,“一好”“一超”。
七高:
一是煤炭產(chǎn)量高:全年生產(chǎn)原煤1160萬噸,比計劃900萬噸多完成260萬噸,相當(dāng)于新建一個中型礦井的產(chǎn)量;
二是煤炭銷量高:全年銷售完成1156萬噸,比計劃900萬噸多完成256萬噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;
三是掘進進尺高:全年掘進進尺61378m,比計劃多完成4378 m,其中開拓進尺完成13610m,比計劃多完成5110m;
四是產(chǎn)品售價高:去年噸煤平均售價399.04元,比上年352.3元升高46.74元;
五是銷售收入高:在劃出建安公司、華瑞公司、煤機廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計劃46億元,多完成11.7億元;
六是企業(yè)利潤高:礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.6億元;
七是職工工資高:全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高。
一好:去年原煤百萬噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一超:成本超:煤炭完全成本達(dá)320.34元,比計劃300元升高20.34元,成本控制還有潛力可挖。
關(guān)于去年的工作,我在這里就不在贅述了。下來由師同民總工、封建利副總經(jīng)理向大會做重大事項報告。
二、工作中存在的問題和不足
經(jīng)過一年的努力,全公司各項工作取得了顯著成績,積累了不少經(jīng)驗,但也存在著一些問題和不足。
一是安全管理仍需加強。盡管做了很多工作,但安全“零”目標(biāo)仍沒有實現(xiàn),在超前預(yù)防、超前治理方面仍有大量工作要做。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)雖然取得突破性進展,但在精細(xì)化管理和特色建設(shè)方面和兄弟單位相比有一定差距。
三是如何理順主業(yè)和各重組板塊間的關(guān)系,規(guī)范運行,營造良好的合作氛圍,促進協(xié)調(diào)發(fā)展,值得用心思考、智慧解決。
四是就我公司而言,資源問題仍將是制約“十二五”發(fā)展的瓶頸問題,仍需解放思想,創(chuàng)新工作。
五是近年來,我公司在經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績,廣大職工得到了實惠,但成本管理還需加強。
六是由于歷史欠賬多,民生工程建設(shè)任重道遠(yuǎn),老礦區(qū)改造任務(wù)艱巨。
三、2012年工作安排
2012年公司工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭取資源儲備,開展對標(biāo)管理,實施礦區(qū)調(diào)整改造,落實節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,推進文化強企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
主要工作目標(biāo):
——安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。安全工作實現(xiàn)礦井無死亡,地面無重傷,杜絕重大環(huán)境污染事件;穩(wěn)定工作實現(xiàn)無越級、無群體上訪;
——穩(wěn)定煤炭產(chǎn)銷。煤炭產(chǎn)銷量完成1050萬噸,力爭1150萬噸,掘進進尺60000(其中開拓進尺11000米);
——理順管理體制,規(guī)范運行,協(xié)調(diào)發(fā)展,營造團結(jié)友愛氛圍,凝聚富民興礦合力;
——民生及重點項目建設(shè)有序推進,礦區(qū)井上下環(huán)境改造實現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新的進展;
——礦業(yè)公司(局)全年實現(xiàn)銷售收入46億元,其中礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高。
今年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,也是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的起步年。為完成全年各項目標(biāo)任務(wù),重點抓好以下八個方面工作。
(一)堅定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)
創(chuàng)新理念,確保“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。一是落實超前預(yù)防的安全管理理念,真正做到“瓦斯管理零超限,生產(chǎn)管理零隱患,職工操作零違章,安全目標(biāo)零死亡”。今年,公司決定提高礦井領(lǐng)導(dǎo)的安全風(fēng)抵押險金,實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,獎罰分明,季度兌現(xiàn)。根據(jù)體制變化,引入外部監(jiān)督機制,吸納外界機構(gòu)對我們的安全工作進行指導(dǎo),形成多體系綜合管理合力。二是貫徹落實全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會精神,抓好“一通三防”綜合治理,北區(qū)、東區(qū)礦井按高瓦斯礦井進行管理。公司決定成立安監(jiān)部東區(qū)分部,專職對東區(qū)五礦井下安全生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場督察。陳家山礦國家級瓦斯治理示范礦井建設(shè)項目,力爭前半年通過驗收。三是加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入力度,由噸煤提取4元,增加為噸煤提取6元,集中管理,平衡使用,支持徐家溝礦示范礦井建設(shè),徹底改變東坡礦生產(chǎn)條件;集中各方面力量打造出幾個有特色的精品工作面。同時要按照符合人的心理和行為需求,選用環(huán)保材料對井下巷道、機房峒室進行色彩管理,年底8對礦井必須全部達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是學(xué)習(xí)王村礦和黃陵一號礦經(jīng)驗,推廣 “五精”管理,全面實施對標(biāo)管理,成立公司(局)級對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“三工”轉(zhuǎn)換機制,抓好“四項技術(shù)”的應(yīng)用和“雙述”活動的開展,年底建成三個集團公司精細(xì)化管理示范礦井。五是加強防治水專業(yè)隊伍建設(shè),推廣應(yīng)用先進的物探技術(shù)手段,積極開展礦區(qū)水文地質(zhì)和礦井水害防治技術(shù)研究。六是完善礦井避險“六大系統(tǒng)”建設(shè),建立健全應(yīng)急救援機制,公司和礦井要按要求抓好今年應(yīng)急救援預(yù)案演練工作,做好救援設(shè)備、物資的儲備,切實提高礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力。同時,抓好生產(chǎn)礦井的雨季“三防”工作。七是加強安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度人員工作責(zé)任心,確保信息的及時性和準(zhǔn)確性,真正做到上情下達(dá),下情上報。
(二) 深化改革,強化管理,營造良好的合作氛圍
創(chuàng)新管理,營造良好的合作氛圍,促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按集團公司要求配合做好新板塊的重組整合工作,協(xié)商處理后勤服務(wù)和運銷、物資供應(yīng)板塊移交后續(xù)問題,成立相對應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機構(gòu),確保平穩(wěn)對接。按照股份公司要求,礦業(yè)公司實行“五獨立”運行(即:資產(chǎn)獨立、業(yè)務(wù)獨立、人員獨立、機構(gòu)獨立、財務(wù)獨立);同時,積極穩(wěn)妥做好廠辦大集體企業(yè)的改制工作。二是加強經(jīng)營管理,堅定不移地持續(xù)開展“增收節(jié)支”和“小金庫”專項治理工作;適時儲備低價優(yōu)質(zhì)材料,打好時間差,做好成本長期管控工作,可控成本在去年的基礎(chǔ)上下降5—10元/噸;將效能監(jiān)察工作融入到公司經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域。嚴(yán)格管控制度,與新成立的物資集團共同對所供材料、配件、設(shè)備價格和質(zhì)量現(xiàn)場審核、把關(guān),確保采購成本大幅下降;三是做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。進一步與運銷集團做好營銷策略調(diào)整;要從源頭上形成洗選、裝運、檢驗等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,確保煤質(zhì)提高,最大限度實現(xiàn)增收增利;加大洗煤力度,提高入洗量,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。四是優(yōu)化生產(chǎn)管理,合理配置生產(chǎn)要素,把生產(chǎn)組織與市場需求相結(jié)合。公司有關(guān)部門要認(rèn)真研究八對礦井的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),為下一步礦井的分類管理打好基礎(chǔ);公司將對建立精細(xì)、高效、科學(xué)管理制度以及管理流程有成效的單位,在政策和資金上予以支持,幫助他們形成專、精、特的管理特色。五是抓好機電設(shè)備管理,抓好第三批禁用設(shè)備的更換,提高設(shè)備安全可靠性。今年所有立井、斜井、斜巷的膠帶及鋼絲繩必須裝設(shè)透視探傷裝置;加快數(shù)字化礦井建設(shè)步伐,打造先進的管理信息平臺,服務(wù)礦業(yè)公司。對設(shè)備管理運營機制進行調(diào)研,適時成立供電公司,形成保障力強,調(diào)度及時可靠的供電體制。面對電價不斷上漲,各單位要確立電量消耗指標(biāo),實施考核。生產(chǎn)礦井要全面推行王石凹礦機電管理、技術(shù)人員,到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的經(jīng)驗,迅速形成一個思路廣、水平高、技術(shù)精、有責(zé)任的機電管理隊伍。六是以集團公司“質(zhì)量管理年”為契機,進一步規(guī)范項目和工程招投標(biāo)管理,強化施工組織和合同管理。今年,對建設(shè)資金超過20萬元的施工項目,公司將直接進行管理。
(三)解放思想,搶抓機遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路
集團公司楊總在今年工作報告中指出,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有進取意識和風(fēng)險意識,要敢于冒險,不擔(dān)風(fēng)險的人,是非常自私的,是安于守成、明哲保身的表現(xiàn)。因此,我們各級干部一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會楊總的講話精神,真正在解放思想,謀求發(fā)展上下功夫。一是把爭取資源作為礦業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,加快擴張步伐,組建新疆辦事處,占領(lǐng)稀缺煤種,迅速形成新的經(jīng)濟增長點;在集團公司的支持下,力爭今年資源儲備要有新的突破。二是按照“穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,做好現(xiàn)有礦井儲量挖潛”的工作思路,優(yōu)化八對礦井的生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),做到現(xiàn)有資源寸土必保,噸煤必采。抓好申報工作,全力做好鴨口、徐家溝、金華山礦生產(chǎn)能力核定工作。三是發(fā)揮科技助推器作用,大力開展技術(shù)攻關(guān),下石節(jié)礦首個一次采全高工作面,6月份投入使用;破解東區(qū)礦井下分層開采和充填開采難題,解放“三下”壓煤,今后,東區(qū)五礦保護煤柱按20米預(yù)留,提高資源回收率,延長礦井服務(wù)年限。從今年起,科研成果考核結(jié)果將納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子年底績效評價范疇。四是抓住集團公司“渭北老區(qū)調(diào)整改造工程”機遇,提前做好設(shè)計規(guī)劃等基礎(chǔ)工作,實施好系統(tǒng)調(diào)整,裝備提升,生產(chǎn)環(huán)境改造等項工程,徹底改變井上、下面貌,向集團公司交一份滿意的答卷。五是加快國家礦山救援銅川基地、東坡選煤廠、欣塑PVC型材等重點項目工程建設(shè)進度,確保年內(nèi)建成投運。
(四)關(guān)注民生,維護穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“事為職工所想,錢為職工所用”的理念,加快惠民工程建設(shè)步伐。一是加快棚戶區(qū)等民生工程進度,棚戶區(qū)改造開工建設(shè)100萬平方米,竣工100萬平方米;爭取開工建設(shè)公租、廉租房12萬平方米,上半年對1533套公租房進行分配;加快王石凹、下石節(jié)、焦坪三處插建樓建設(shè)進度,全面完成沉陷治理任務(wù);繼續(xù)抓好礦區(qū)氣化和集中供暖工程,造福職工家屬。二是深化工資改革,合理制定工資分配辦法,收入分配要向一線艱苦崗位傾斜。公司決定調(diào)整現(xiàn)有職工工資結(jié)構(gòu),變崗位工資為崗位績效工資,調(diào)增技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)。充分考慮老職工的工作經(jīng)驗在安全生產(chǎn)中的重要作用,公司決定大幅調(diào)增年功工資,每人每年工齡提高為 40元。三是高度重視職業(yè)健康安全,做好職業(yè)健康防護工作,今后不能讓一名職工出現(xiàn)矽肺、煤肺;守住職工飲食健康安全這條底線,杜絕一切食物中毒事件。四是企業(yè)在創(chuàng)造效益的同時,要切實關(guān)心老前輩、老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志的生活和健康問題;在政策允許的情況下,對困難時期為企業(yè)改革做出犧牲和貢獻(xiàn)的職工進行必要的幫助;建立常態(tài)化扶貧機制,切實做好扶貧送溫暖活動。五是按照社會管理要求,完成醫(yī)?;鸬纳鐣平还ぷ鳎涣亲龊棉D(zhuǎn)型期間的穩(wěn)定工作,今后公司出臺涉及職工利益的重大決策,要認(rèn)真聽取多方意見,在進行穩(wěn)定風(fēng)險評估的同時,必須經(jīng)職代會討論通過后方可實施,切實把好事辦好、實事辦實。
(五)履行責(zé)任,營造良好合作氛圍,推進平安綠色家園建設(shè)
履行社會職責(zé),營造更加良好的合作氛圍,進一步推進平安、綠色家園建設(shè)。一是樹立合作共贏理念,加大與地方政府的溝通聯(lián)系,建立良好的企地關(guān)系,抓住銅川市資源型城市轉(zhuǎn)型和西銅同城化機遇,促進礦業(yè)公司的大發(fā)展。二是銅川礦業(yè)公司是一個老企業(yè),更是一個困難企業(yè),同時,又是原銅川局改制重組后,各板塊關(guān)聯(lián)交易的市場主體,積極支持后勤及相關(guān)重組改制企業(yè)的發(fā)展是我們的責(zé)任。我們要在加強管理、促進和諧中營造更加良好的合作氛圍,在團結(jié)友愛中凝聚富民興礦的合力,充分調(diào)動各方的積極性、讓銅川礦區(qū)改制劃轉(zhuǎn)職工得到更多的實惠。三是抓好煤炭洗選,煤矸石、礦井水的綜合利用,逐步實現(xiàn)“零排放”,完成上級節(jié)能減排考核指標(biāo)。嚴(yán)格履行上市承諾,年內(nèi)完成金華山、徐家溝、鴨口礦生活污水處理工程,以及剩余5對礦井儲煤場清潔生產(chǎn)的封閉工程;加快玉華洗煤廠低熱值煤炭環(huán)保利用項目建設(shè)進度,確保今年投入使用;四是加大礦區(qū)治安以及環(huán)境整治力度,繼續(xù)堅持礦區(qū)大規(guī)模、工程化植樹造林活動,礦區(qū)環(huán)境改造實現(xiàn)新突破,平安、綠色生態(tài)家園建設(shè)取得新進展。
(六) 嚴(yán)格編制,強化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì)
按照集團公司要求,適應(yīng)改制重組新體制需要,盡快完善有關(guān)規(guī)章制度和議事規(guī)則;嚴(yán)格機構(gòu)編制和干部職數(shù),形成科學(xué)、高效的運行體制。大力實施員工素質(zhì)再造工程,加強人力資源管理。一是繼續(xù)選送中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加集團公司舉辦的脫產(chǎn)研修培訓(xùn);邀請省上有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及院校教授專家,來我公司給干部授課,提高廣大干部的法律、法規(guī)和政策意識,努力培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍。二是充分發(fā)揮四級教育培訓(xùn)機構(gòu)作用,強化職工技能和現(xiàn)場培訓(xùn),不斷提高職工掌控作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境,掌握設(shè)備性能的應(yīng)知、應(yīng)會能力,增強預(yù)測、控制和消除風(fēng)險能力,做到自保互保。三是強化人力資源管理,著力解決人員富裕和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾,進一步規(guī)范用工管理,挖掘現(xiàn)有勞動力潛力,合理補充勞動力。勞社部門要依法對員工進行管理,杜絕新的用工糾紛和勞資糾紛。加強勞動紀(jì)律整頓,對連續(xù)半年每月出勤不夠10個工作日的職工,勸其騰出崗位,集中造冊,按內(nèi)部再就業(yè)管理。今年將對所有的協(xié)議工,按照國家政策全部實行“兩金”、“兩險”管理,即;養(yǎng)老金、失業(yè)金;工傷保險和醫(yī)療保險。
(七)轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,爭做優(yōu)秀管理人才
在改革、改制、重組的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)顯得尤為重要。各級干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是把楊總在集團公司安全會議上提出的六少六多落到實處。(即:應(yīng)酬交際少一些,學(xué)習(xí)思考多一些;表面文章少一些,扎實工作多一些;聯(lián)絡(luò)上級領(lǐng)導(dǎo)少一些,面向基層解決問題多一些;奢侈排場少一些,勤儉節(jié)約多一些;空話套話少一些,說實話干實事求實效多一些;評比達(dá)標(biāo)文件會議少一些,發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些。)二是把精力用在抓管理和謀發(fā)展上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層調(diào)查研究,撲下身子埋頭苦干,做到敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為、民信任;在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項工作中,要學(xué)會用系統(tǒng)論思考問題,切忌頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,更不要做講話英明、落實無門的事,堅決反對偽工作和無效工作。三是要進一步強化廉潔自律意識,把深入開展檢企合作,作為構(gòu)建企業(yè)反腐倡廉工作的一種新機制、新舉措,持之以恒地開展下去。四是要嚴(yán)格落實陜西省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)十必須十禁止規(guī)定,實行干部走動式管理,切實提高帶班質(zhì)量。五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動樹立八個意識,即:戰(zhàn)略管理意識,精細(xì)化管理意識,節(jié)能環(huán)保意識,誠實守信意識,質(zhì)量品牌意識,社會責(zé)任意識,風(fēng)險防范意識,尤其是內(nèi)部資源不斷整合意識。六是堅持五個創(chuàng)新,即:政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新,激發(fā)工作活力,推動我們的事業(yè)不斷向前。同時,要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要懂得“能處理事情的人是能人,能預(yù)防問題不發(fā)生的人才是真正的智者,真正有水平的管理者”。
(八)文化強企, 激發(fā)活力,實現(xiàn)文化繁榮發(fā)展
企業(yè)文化首先是核心價值觀的引領(lǐng),再者就是宣傳輿論導(dǎo)向,是公司(局)各項事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展,逾越“物質(zhì)富有”到“精神富有”這道鴻溝的根基所在。一是推進文化強企工程,將文化傳承和創(chuàng)新,滲透到安全生產(chǎn)全過程,做到企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合,助推安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)實現(xiàn)。二是支持組建高質(zhì)量的企業(yè)文化研究會、文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會等職工文藝團體,培養(yǎng)一批高質(zhì)量的優(yōu)秀創(chuàng)作人才,創(chuàng)作一批拿得出手的文化精品,弘揚和歌頌煤礦工人的優(yōu)良品質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。今年,公司機關(guān)管理費在去年的基礎(chǔ)上增加20%,用于機關(guān)部室企業(yè)文化建設(shè)。公司年內(nèi)要建成1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦和1個優(yōu)秀單位。三是加強企業(yè)安全文化、廉潔文化、社區(qū)和諧文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文藝團隊作用,支持社區(qū)開展豐富多彩的文藝活動,活躍礦區(qū)職工家屬文化生活。四是宣傳工作要堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳的原則,堅持正確的輿論導(dǎo)向。五是公司要繼續(xù)舉辦“大講堂”、開設(shè)“發(fā)展論壇”,教育引導(dǎo)干部職工更新觀念,加強學(xué)習(xí),豐富知識積累和儲備,把工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化變成自覺行動。
各位代表、同志們,今年我公司改革發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)分解。我們要在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,乘勢而上,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗。
謝謝大家!
公司黨委書記黃河在公司“三會”上的報告
深化黨建工作創(chuàng)新 推進文化強企工程
為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗
——黃河書記在公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、
八屆六次職代會暨2012年度工作會上的報告
(2012年2月9日)
各位委員、各位代表、同志們:
我們這次會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢,安排部署2012年工作任務(wù),動員公司各級組織和廣大黨員、干部、職工,進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,扎實推進文化強企工程,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗!
下面,我代表公司黨委常委會作工作報告。
一、公司黨委2011年工作簡要回顧
2011年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各級黨組織和廣大黨員干部職工堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護礦區(qū)穩(wěn)定,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作穩(wěn)步推進。
(一)各級黨組織和干部職工的學(xué)習(xí)意識創(chuàng)新意識不斷增強。堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在突出位置,充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨群例會、周三黨團活動和班前學(xué)習(xí)等,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,強化研討交流,狠抓學(xué)習(xí)提高,推進了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、黨建工作等議題和干部職工思想上存在的主要障礙,開展了“加快發(fā)展、振興銅煤”解放思想大討論活動,促進了各級干部和廣大職工的思想解放與理念更新。特別是針對煤炭資源后勁不足的實際,成立了資源調(diào)查部,尋找煤炭資源,獲得了一些有價值的資源信息。圍繞慶祝建黨90周年,以“重溫黨史、展示風(fēng)采、激發(fā)熱情、凝心聚力”為主題,開展了形勢政策宣傳教育、黨史局情知識競賽、紅色主題教育實踐以及“第二視角看銅煤”巡回報告會等活動,成功舉辦了第二屆職工運動會,激發(fā)了廣大干部職工立足崗位做貢獻(xiàn)、同心同德謀發(fā)展的工作熱情。新聞宣傳工作被集團公司、陜西日報社評為年度新聞報道先進集體。公司網(wǎng)站被評為首屆陜西省“十佳企業(yè)網(wǎng)站”。礦工報社被省企業(yè)報協(xié)會評為“十佳辦報示范單位”。
(二)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。堅持“預(yù)防為主”的工作理念,不斷深化安全“零”目標(biāo)管理。突出“一通三防”工作重點,狠抓瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)“四項專項治理”,扎實開展了隱患排查治理整頓和“百日安全”等活動。堅持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的質(zhì)量理念,開展了采煤、掘進標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊和標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)創(chuàng)建等活動。堅持黨政工團齊抓共管,組織開展了黨員身邊“零隱患、零違章”、學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”和徐家溝礦安全文化建設(shè)經(jīng)驗、安全知識競賽、安全文化建設(shè)征文和安全演講等安全宣傳教育及安全文化創(chuàng)建活動。2011年公司原煤產(chǎn)量完成1160萬噸,連續(xù)六年突破千萬噸;礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.6億元;原煤百萬噸死亡率為0.086;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高,王石凹礦、金華山礦獲國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;全年職工人均收入7.5萬元。各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
(三)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)扎實推進。緊緊圍繞實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo),深化“三無單位”創(chuàng)建,強化責(zé)任措施落實,狠抓了信息研判、信訪案件辦理和重信重訪專項治理,試點推行了重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估和穩(wěn)定風(fēng)險抵押工作,開展了矛盾糾紛排查化解和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、約訪、機關(guān)干部下訪百日活動。積極穩(wěn)妥地化解了因棚改房分配引起的群體上訪。公司全年杜絕了赴省進京群體上訪。信訪工作被集團公司評為2011年度先進集體。重視和加強礦區(qū)社會治安綜合治理,堅持開展宣傳教育,狠抓治安防范措施落實,籌建了礦區(qū)治安防控指揮平臺,完善了礦區(qū)重點部位、居民小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型老齡單位,堅持開展豐富多彩的中老年文體娛樂活動,較好地發(fā)揮了離退休組織在建設(shè)平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)中的作用。
(四)黨建工作進一步加強。突出班子能力建設(shè),注重整體效能發(fā)揮,強化班子思想作風(fēng)建設(shè),狠抓民主集中制各項制度落實,開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會和推進會,繼續(xù)深入開展了以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨群共建,以黨建帶群建,“四服務(wù)四推進四爭創(chuàng)”活動效果較為明顯。狠抓黨建質(zhì)量管理體系的完善和規(guī)范運行,順利通過了黨建質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核。深化單位型社區(qū)黨建工作,公司黨委被評為銅川市社區(qū)“三有一化”工作先進單位。同時,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持組織原則,嚴(yán)格組織程序,嚴(yán)把了選人用人關(guān)。積極開展干部交流,不斷完善有序退出制度,強化后備干部動態(tài)管理,促進了干部隊伍建設(shè)。
(五)企業(yè)文化建設(shè)有了新突破。堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設(shè)推進會精神,先后多次組織人員赴黃陵礦業(yè)和澄合王村礦考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。制定了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》。召開了企業(yè)文化建設(shè)推進會、座談會和現(xiàn)場會,明確目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任措施,狠抓了安全、質(zhì)量、廉潔和和諧文化四個分項文化的建設(shè)工作,積極推行“五精”管理,實施“編碼、定置、標(biāo)識、看板”四項管理技術(shù),廣泛開展了崗位描述和手指口述“雙述”活動。同時,注重發(fā)揮先行帶動和示范引領(lǐng)作用,狠抓了下石節(jié)、金華山和鐵運公司三個先行單位的先行工作。公司企業(yè)文化建設(shè)工作進展順利、初見成效。
(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。堅持把營造風(fēng)清氣正的工作氛圍作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)的重點來抓。狠抓了《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施》等制度和辦法的落實。不斷深化警示訓(xùn)誡防線工作,狠抓“四個禁止”規(guī)定的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、培訓(xùn)考試以及廉潔從業(yè)“雙諾”等制度的落實。舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報告會,分期開辦了黨員干部黨性教育、法律法規(guī)和廉潔自律培訓(xùn)班。認(rèn)真落實廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃,扎實開展了廉潔文化“五進”活動。制定了黨務(wù)公開工作制度和公開目錄,完善工作機制,狠抓了黨務(wù)公開工作的規(guī)范運行。我們在黨務(wù)公開方面的做法,省紀(jì)委、省國資委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)都給予了充分肯定,在全省基層黨組織黨務(wù)公開工作電視電話會議上作為唯一的一家企業(yè)進行了經(jīng)驗介紹。同時,還重視和加強與地方檢察機關(guān)的合作,成立了檢企預(yù)防職務(wù)犯罪工作網(wǎng)絡(luò)中心和工作站,積極探索具有銅煤特色的預(yù)防職務(wù)犯罪工作體系。扎實開展了“小金庫”專項治理,狠抓了效能監(jiān)察、案件查辦和糾風(fēng)工作。一年來,共受理職工群眾來信來訪35件,信訪了結(jié)30件,立案5件,處分違紀(jì)人員5人。效能監(jiān)察專題立項55項,為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟損失1700萬元。同時,強化干部作風(fēng)建設(shè),以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,凝心聚力促發(fā)展”為主題,在各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員中扎實開展了深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾的“三深入”活動,促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動了工作落實,受到了職工群眾的普遍好評。
(七)民生工程建設(shè)成效明顯。實施了礦區(qū)環(huán)境綜合整治及供暖、天然氣等職工福利工程,完成了下石節(jié)礦、陳家山礦、王石凹礦等單位的天然氣工程。礦區(qū)公租房開工建設(shè)7.9萬㎡,1533套住房主體工程均已完工,今年上半年可竣工移交。棚戶區(qū)改造項目開工建設(shè)住宅樓73棟,面積115萬㎡。為東區(qū)“五礦一廠”打深水井5眼,解決了困擾東區(qū)職工群眾幾十年來吃水難、用水難的問題。建莊到焦坪供水管路改造工程竣工后,焦坪地區(qū)職工群眾的吃水難問題也將得以解決。對王石凹至徐家溝段14公里的公路進行了改造。建成3D電影院一座。實施了陳家山礦和金華山礦清潔生產(chǎn)改造。建成了陳家山、王石凹、東坡礦污水處理系統(tǒng),恢復(fù)了玉華礦污水處理系統(tǒng)。積極開展了疑似職業(yè)病復(fù)查鑒定、接塵史職工健康檢查和工傷認(rèn)定等工作。繼2010年10464名家屬臨時工拿上生活補貼后,去年又為2582名集體企業(yè)未參保超齡人員落實解決了基本生活保障問題。有計劃地分批、分階段組織1226名優(yōu)秀職工外出療養(yǎng)。扎實開展了扶貧幫困送溫暖活動,先后為8596戶困難職工家庭發(fā)放補助金300多萬元,為4919名一次性安置人員發(fā)放慰問金223萬元,為785名困難職工子女發(fā)放秋季助學(xué)金143萬元。
(八)黨的群眾工作進一步加強。全力支持工會、共青團等群眾組織依照法律和章程獨立自主地開展工作,充分發(fā)揮了各自優(yōu)勢,展示了各自特色。堅持和完善職代會制度,不斷深化礦務(wù)公開和集體合同制度,促進了企業(yè)民主政治建設(shè)。各級女工組織也在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用。公司團委繼續(xù)保持了“全國五四紅旗團委”和“陜西省五四紅旗團委標(biāo)兵”的榮譽稱號。
回顧過去的一年,是公司上下解放思想抓發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的一年;是企業(yè)文化建設(shè)扎實推進、基礎(chǔ)管理水平不斷提升、成效初步顯現(xiàn)的一年;是堅持以人為本、民生工程建設(shè)成效顯著、和諧礦區(qū)建設(shè)長足發(fā)展的一年。一年來所取得的成績,既是上級組織和社會各界關(guān)心、支持的結(jié)果,更是在座各位委員、各位代表、離退休老領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大黨員、干部、職工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!并通過各位向公司廣大黨員、干部、職工和離退休老同志表示誠摯的敬意!
二、當(dāng)前所面臨的形勢
2012年,是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是礦業(yè)公司與后勤實業(yè)及煤炭運銷分離、經(jīng)營體制機制轉(zhuǎn)變、確保平穩(wěn)過渡的重要一年,更是深化“雙零”目標(biāo)管理、完善黨建質(zhì)量管理體系、企業(yè)文化建設(shè)見成效的關(guān)鍵一年。正確分析和把握當(dāng)前形勢,有利于我們采取積極對策,全面做好各項工作。
從全國來看,中央經(jīng)濟工作會議對做好今年的工作進行了全面部署,特別提出要突出把握好“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)和“擴大內(nèi)需”的基點,對于保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭具有十分重要的意義。從煤炭行業(yè)來看,發(fā)展安全高效煤礦,推進煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組,提高煤炭生產(chǎn)集約化程度和整體發(fā)展水平,將是未來煤炭工業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)專家預(yù)測,2012年煤炭市場將繼續(xù)保持煤炭供需基本平衡,結(jié)構(gòu)性過剩和區(qū)域性階段偏緊共存的態(tài)勢。
從集團公司來看,近年來,集團公司緊緊圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的愿景,堅持“以煤炭開發(fā)為主體、以煤化工為主導(dǎo)、多元互補發(fā)展”戰(zhàn)略,搶抓機遇,加快發(fā)展,企業(yè)呈現(xiàn)“兩年翻一番”的快速發(fā)展勢頭,一個億噸級的煤炭航母在西部大開發(fā)中崛起。2012年,集團公司煤炭產(chǎn)量完成1.1億噸,化工產(chǎn)品產(chǎn)量完成1080萬噸,粗鋼完成750萬噸,實現(xiàn)銷售收入1300億元,利稅300億元,完成投資500億元。到“十二五”末,集團公司煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2億噸,銷售收入將突破2000億元。集團公司的不斷發(fā)展壯大,特別是隨著集團公司“振興老區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃的逐步推進,后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)重組改制,陜煤股份公司上市,都將為我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的資金和政策支撐。從我公司來看,近幾年來通過加大資金投入力度,對礦井分類進行安全技術(shù)改造,生產(chǎn)條件得到較大改善,裝備機械化水平不斷提高,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平大幅提升,原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)改革不斷深化,管理進一步規(guī)范,黨建工作和精神文明建設(shè)全面加強,生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進。這些,都為我們做好今年的工作創(chuàng)造良好條件。
在看到有利條件的同時,也必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前世界經(jīng)濟增速回落、復(fù)蘇乏力,我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出,深層次的一些重大比例關(guān)系失衡,如經(jīng)濟對外依存度高,投資率偏高、消費率偏低,增長方式粗放等問題沒有實質(zhì)性改變。內(nèi)外因素疊加,使經(jīng)濟增長面臨下行壓力。煤炭市場也將不同程度地受到?jīng)_擊,煤炭需求增幅或?qū)⑾滦小奈夜緝?nèi)部來看,礦井自然災(zāi)害嚴(yán)重、安全壓力大,歷史遺留問題多、穩(wěn)定擔(dān)子重的局情仍然困擾著我們,安全、穩(wěn)定和發(fā)展“三大壓力”還沒有從根本上得到有效破解;現(xiàn)有礦井資源后勁不足,內(nèi)部挖潛和外部爭取資源尚有大量工作要做;企業(yè)改制、后勤剝離后,一些潛在的、深層次的矛盾和問題將會逐步或集中顯現(xiàn)出來,礦區(qū)穩(wěn)定工作將面臨很大壓力;個別黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面還需加強,觀念保守、作風(fēng)漂浮、效率不高、缺乏危機意識和創(chuàng)新激情等問題依然存在。所有這些表明,在迎接發(fā)展機遇的同時,我們也將面臨許多困難和考驗。公司上下都要認(rèn)清當(dāng)前形勢,既要看到有利條件,還要看到面臨的困難和不利因素。要把困難估計得更充分一些,制定的辦法更全、更實一些,采取的措施更周到、更細(xì)致一些,使我們的工作更積極更主動。
三、公司黨委2012年工作安排
2012年公司工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭取資源儲備,開展對標(biāo)管理,實施礦區(qū)調(diào)整改造,落實節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,推進文化強企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬噸,力爭1150萬噸;銷售收入實現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7.5億元,職工收入穩(wěn)步提高;建成1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個集團公司精細(xì)化管理示范礦。
圍繞上述指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),公司各級黨組織要切實抓好以下六個方面的重點工作:
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù),采取多種形式切實抓緊抓好。學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神,關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際,真正做到用六中全會精神指導(dǎo)實踐,推動工作。要按照六中全會精神的要求,以高度的文化自覺、理性的文化自信,堅持把社會主義核心價值體系建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的靈魂工程加以推進,融入到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程,貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)的各個方面,體現(xiàn)在思想政治工作、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的各個方面,使之真正成為廣大黨員干部職工的自覺行動和精神力量。要按照六中全會精神的要求,緊密結(jié)合公司發(fā)展實際,注重挖掘精神文化資源,積極培育令人感奮的企業(yè)精神,扎實開展愉悅身心的人文教育,精心鍛造凝魂聚氣的核心價值,努力在人才培養(yǎng)、“三型六化”品牌建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、職工群眾精神文化建設(shè)等方面取得新成效。要按照六中全會精神的要求,堅持把深化社會主義核心價值教育作為加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,牢固樹立“理論武裝頭腦”的理念,切實抓好廣大黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)教育和主題實踐活動,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要圍繞企業(yè)中心工作,深入開展理論研究,開設(shè)“發(fā)展論壇”,舉辦銅川礦業(yè)公司大講堂,鞏固和擴大解放思想大討論活動成果,推動新一輪思想解放。要切實加強和改進思想政治工作,充分發(fā)揮好“統(tǒng)一思想、凝聚人心,化解矛盾、理順情緒”的工作優(yōu)勢。同時,要建立媒體網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控處置機制管理制度,認(rèn)真做好輿情監(jiān)控處置工作。進一步加強新聞宣傳工作,整合新聞宣傳資源,擴展新聞宣傳外部輿論陣地,努力構(gòu)建有特色、有活力的新聞宣傳工作新局面。
(二)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平
要始終堅持把“推動發(fā)展、服務(wù)員工、凝心聚力、促進和諧”作為加強黨建工作的落腳點和出發(fā)點。按照中央關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段工作的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,堅持黨群共建,創(chuàng)新活動載體,注重創(chuàng)建實效,繼續(xù)深入開展好以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。“七一”前,公司黨委擬對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行一次總結(jié)表彰,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,展示活動成果。繼續(xù)堅持“責(zé)任明確、程序規(guī)范、運行良好、作用突出”的原則,進一步強化責(zé)任措施落實,持續(xù)改進提高,切實抓好黨建質(zhì)量管理體系的完善和規(guī)范運行。積極做好承辦集團公司黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,堅持以加強政治思想品德建設(shè)、保持傳統(tǒng)美德和良好精神狀態(tài)為根本,以加強能力建設(shè)、提高駕馭工作能力為重點,以加強作風(fēng)建設(shè)、增強班子團結(jié)與活力為保證,切實抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成敏于求知的習(xí)慣,以學(xué)習(xí)開闊視野、開拓思路,以學(xué)習(xí)提高工作能力和精神境界,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持黨管干部原則,堅持正確用人導(dǎo)向,突出用好的作風(fēng)選好人、用好人,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,不斷提高選人用人的公信度。要形成一種用人導(dǎo)向,使大家都把心思花在努力工作上,把精力用在加快發(fā)展上,讓大家看到,努力工作不會吃虧,埋頭苦干必有回報。同時,認(rèn)真落實集團公司中層管理人員定編定員方案,科學(xué)合理配置職數(shù),積極推進干部交流,加大干部有序退出力度,強化后備干部的動態(tài)管理,形成高效精干的干部隊伍。進一步加強人才隊伍建設(shè),健全人才培養(yǎng)、引進、儲備和選用留用機制,打造高素質(zhì)的人才隊伍,為企業(yè)不斷發(fā)展提供人才和智力支持。
全力支持工會、共青團等群眾組織獨立自主創(chuàng)造性開展工作。堅持以黨建帶群建,組織開展好工會、共青團等群眾組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各級工會組織要認(rèn)真貫徹落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,大力弘揚和實踐“積極為黨政分憂,努力為群眾解難,堅持為大局服務(wù),敢于對職工承諾”的工會精神,深入開展好創(chuàng)建“職工之家”活動,推動工會工作全面發(fā)展。各級共青團組織要進一步強化自身建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,廣泛開展好多種形式的建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用。進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理等工作。
(三)強化安全“零”目標(biāo)管理,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)
牢固樹立“預(yù)防為主,超前防范”的安全生產(chǎn)理念。進一步強化安全“零”目標(biāo)管理,實行全員安全風(fēng)險抵押,落實月安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告制度,創(chuàng)新安全監(jiān)察機制,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,狠抓“瓦斯零超限、生產(chǎn)過程零隱患、安全生產(chǎn)零死亡”管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施。成立安監(jiān)部東區(qū)分部,強化東區(qū)五礦的安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場監(jiān)督。全面推廣“編碼、定置、標(biāo)識、看板”四項技術(shù),全員、全崗位推行“手指口述”和“崗位描述”工作。持續(xù)強化干部走動式管理,努力實現(xiàn)管理無漏洞、無縫隙、無盲點。進一步強化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)管理,東區(qū)礦井對標(biāo)澄合王村礦,北區(qū)礦井對標(biāo)黃陵礦井,深入開展好品牌創(chuàng)建活動,力爭全年建成3個集團公司精細(xì)化管理示范礦。進一步加強和改進生產(chǎn)一線班組建設(shè),學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”和寧煤“四五六”班組管理模式,切實開展好“星級班組”和“星級員工”創(chuàng)建活動。繼續(xù)堅持以培育本質(zhì)安全人為重點,扎實開展好多種形式的安全文化創(chuàng)建活動。積極利用集團公司對老企業(yè)調(diào)整改造政策,盡快編制礦區(qū)調(diào)整改造方案,改善井上下環(huán)境,不斷提升礦井安全生產(chǎn)保障能力,通過2年時間徹底改變礦區(qū)環(huán)境面貌。進一步強化綠色環(huán)保意識,積極做好清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排各項工作。完成國家級礦山應(yīng)急救援銅川基地項目建設(shè)。
(四)強化責(zé)任措施落實,扎實推進企業(yè)文化建設(shè)
2012年是公司企業(yè)文化建設(shè)見成效的一年,也是實現(xiàn)三年規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。要牢固樹立“抓文化就是抓管理、抓發(fā)展、抓未來”的思想,堅持“黨委主導(dǎo)、行政主抓、各方配合、全員參與”的工作格局,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人,要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任,把企業(yè)文化建設(shè)工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作同部署、同檢查、同落實。要按照公司《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》提出的目標(biāo)要求,強化責(zé)任措施落實,完善考核激勵機制,注重創(chuàng)建實效,全面完成各項任務(wù)。要進一步強化超越意識,堅持把實施對標(biāo)管理作為向管理要效益的重要抓手,深入推進以安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)營績效、綜合管理等為主要內(nèi)容的全面對標(biāo)管理,不斷提升企業(yè)綜合管理水平。要進一步加強與中煤政研會的聯(lián)系,邀請專家學(xué)者“把脈問診”,整體策劃設(shè)計,系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo),借用外力,加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。繼續(xù)抓好三個先行單位的創(chuàng)建工作,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,發(fā)揮好先行單位的示范引領(lǐng)作用。制定和完善考核激勵辦法,加大考核力度,強化季度考核評價,抓先進帶后進,強推硬帶,實現(xiàn)整體推進。要突出工作重點,抓緊制定下發(fā)“四項技術(shù)”、“雙述”活動、“五精”管理和干部走動式管理的實施方案和考核細(xì)則,并將其納入公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核范疇,嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。要堅持以“企業(yè)增效、崗位增值、員工增收”為目標(biāo),以崗位為基點建立最小核算單元,構(gòu)建內(nèi)部市場鏈和價值鏈,創(chuàng)新職工績效考核和薪酬分配機制,積極探索推行崗位價值精細(xì)化管理。進一步推進文化惠民工程建設(shè),整合礦區(qū)文化資源,組建銅煤企業(yè)文化研究會、銅煤文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會,充分利用好文化廣場、礦工俱樂部等文化陣地,發(fā)揮好公司合唱團等各類文體協(xié)會、文化團體的作用,組織開展好豐富多彩的群眾性文化建設(shè)活動。加大文化場所建設(shè)力度,積極推進文化陣地向陣地文化轉(zhuǎn)移。精心做好銅煤文化中心的策劃、實施工作。各單位也要建立起各自的文化展室,為職工群眾多辦文化惠民的實事好事。公司黨政將選擇適當(dāng)時機召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場觀摩交流會。同時,要按照集團公司要求繼續(xù)做好企業(yè)文化的“三統(tǒng)一”工作。
(五)強化社會責(zé)任意識,扎實推進平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)
牢固樹立“一切為了職工,一切依靠群眾”的思想,切實把保障和改善民生作為構(gòu)建平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)的重點,盡可能地為職工群眾辦實事、辦好事,讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。在確保職工收入隨效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好保障和改善民生各項工程,改善礦區(qū)人居環(huán)境,提升職工幸福指數(shù)。棚戶區(qū)改造開工建設(shè)100萬㎡,竣工100萬㎡。爭取開工建設(shè)公租、廉租房12萬㎡。完成金華山礦、鴨口礦、徐家溝礦污水處理系統(tǒng)建設(shè)。在完善現(xiàn)有單位天然氣工程的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)徐家溝礦和鴨口礦天然氣工程。推進企業(yè)內(nèi)部和諧建設(shè),關(guān)注一線勞動者的收入,關(guān)注中低收入者改善生活,讓全體職工分享企業(yè)發(fā)展成果,把讓職工快樂工作、體面生活的追求落到實處。關(guān)心特困職工生活,深入開展好多種形式的扶貧幫困送溫暖活動。繼續(xù)關(guān)心離退休職工,關(guān)心他們的物質(zhì)生活和文化生活,改善居住條件。還要對曾經(jīng)為企業(yè)改革發(fā)展做出犧牲和貢獻(xiàn)的職工家屬進行必要的幫助,后勤改制劃轉(zhuǎn)后,要繼續(xù)關(guān)注和幫助,確保銅川礦區(qū)的穩(wěn)定局面。積極履行社會責(zé)任,切實做好千企千村幫扶工作,協(xié)助地方政府做好困難救助和社會保障工作。
堅定實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)的信心不動搖。全面落實重大事項穩(wěn)定風(fēng)險評估制度,凡涉及到職工群眾利益的事項都要進行風(fēng)險評估,不穩(wěn)定不實施,從源頭上消除不穩(wěn)定因素。進一步強化維護穩(wěn)定工作責(zé)任制的落實,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日制度,建立信訪穩(wěn)定信息互通機制,健全“一站式”信訪接待機制,深入開展好“三無單位”創(chuàng)建和信訪工作源頭治理等活動。扎實做好礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查和信息研判工作,人性化、親情化穩(wěn)妥解決職工的實際困難和問題,及時化解和消除各類矛盾。重視和加強礦區(qū)社會治安綜合治理,注重宣傳教育,強化治安防范,盡快完善視頻監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防各類案件和事故發(fā)生,構(gòu)建綠色文明家園。同時,進一步加強應(yīng)急工作,切實抓好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,確保礦區(qū)形勢穩(wěn)定。
(六)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動各項工作落實
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要保證。要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,確保反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落到實處。教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,增強為民、務(wù)實、清廉的觀念,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔警示教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。深化廉潔文化“五進”活動,培育廉潔文化理念,強化廉潔行為養(yǎng)成,提高廉潔文化建設(shè)整體水平。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,層層落實責(zé)任,深化黨務(wù)公開工作,扎實推進黨內(nèi)民主建設(shè)。繼續(xù)加大案件查辦和效能監(jiān)察工作力度,深入開展糾風(fēng)專項治理活動,嚴(yán)肅查處截留職工工資獎金問題,堅決糾正損害職工群眾利益的不正之風(fēng)。重視和加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),做好紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、交流、選拔和任用工作。同時,要進一步加強與地方檢察機關(guān)的協(xié)作,充分發(fā)揮好檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作網(wǎng)絡(luò)中心和工作站的作用。
切實加強和改進干部思想作風(fēng)建設(shè),堅決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實等不良現(xiàn)象,營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的工作氛圍。繼續(xù)扎實開展好“三深入”活動,建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾的常態(tài)化機制,密切黨群干群關(guān)系,增強服務(wù)基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)。強化對重大決策部署、重大事項的跟蹤問效,進一步推動以“責(zé)任、務(wù)實、高效、精美”為主要內(nèi)容的執(zhí)行力文化建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把主要精力放在抓管理、抓落實上,把心思主要用在謀發(fā)展、抓安全、抓穩(wěn)定上,切實做到“六少六多”:應(yīng)酬交際少一些,學(xué)習(xí)思考多一些;表面文章少一些,扎實工作多一些;聯(lián)絡(luò)上級少一些,面向基層解決問題多一些;奢侈排場少一些,勤儉節(jié)約多一些;空話套話少一些,說實話干實事求實效多一些;評比達(dá)標(biāo)文件會議少一些,發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題多一些。以自身過硬的作風(fēng),影響群眾,帶動群眾,凝聚人心,確保公司上下政令暢通,確保集團公司和公司黨政的各項決策及工作部署真正落到實處,為全面完成公司2012年各項目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)各項工作的新局面提供強有力的組織保證和作風(fēng)保障。
各位委員、各位代表、同志們,我們銅川礦業(yè)公司正處在一個繼往開來的歷史轉(zhuǎn)折時期,面臨著機制轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的挑戰(zhàn)和考驗,全面做好2012年的各項工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照集團公司的戰(zhàn)略部署,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信心,銳意進取,扎實工作,為實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
謝謝大家!
公司舉辦“和諧銅煤美好家園”文藝晚會


公司黨委常委、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利致辭



公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書記黃河等班子成員與演職人員親切握手

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同演職人員合影留念
盛世金龍迎春到,和諧銅煤啟新程。2月8日晚,為慶祝銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年工作會隆重召開,一場由礦山兒女自編自演,主題為“和諧銅煤 美好家園”的文藝晚會在礦工俱樂部激情上演。



公司總經(jīng)理宋志剛,黨委書記黃河,黨委副書記、礦區(qū)工會主席劉啟科,黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷,副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利,副總經(jīng)理、總工程師師同民,副總經(jīng)理薛鳴、封建利,公司原黨委副書記、紀(jì)委書記張志文同職工代表等一起觀看精彩演出,喜迎公司“三會”召開。




熱情奔放的歌舞組合《盛世歡歌》拉開了整臺晚會的序幕。歌曲《自由飛翔》《五月散花》,舞蹈《自豪的銅煤人》《煤城秧歌》《超越》,表演唱《放飛夢想》,快板《夸夸俺們的女工礦嫂服務(wù)隊》《和諧銅煤春意濃》,樂器表演《巴比倫河》《櫻桃樹下》《紅旗飄飄》,小品《幸福水》《找領(lǐng)導(dǎo)》,三句半《公路改造暖人心》,相聲劇《溫暖》等節(jié)目各具特色、異彩紛呈,這是公司各基層各單位在企業(yè)文化建設(shè)方面取得成就的一次集中展示;這是對公司“快樂工作,體面生活”的一場完美詮釋;這更是公司全體干部職工真誠祝愿和對幸福生活的美好憧憬。動聽的歌聲,優(yōu)美的舞姿,精湛的技藝,不時贏得全場陣陣掌聲。銅煤合唱團豪邁激揚的《瑤山夜曲》和《國家》的歌聲,將整場晚會推向了高潮。
演出結(jié)束后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與演職人員親切握手并合影留念,祝賀演出圓滿成功。













(劉孝文 郝 龍 攝影報道)
奮力開創(chuàng)礦業(yè)公司更加美好的明天
——寫在礦業(yè)公司“三會”勝利閉幕之際
(王忙鎖)春節(jié)剛過,喜氣猶濃。在和諧熱烈、奮發(fā)進取的氛圍中,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年工作會議,經(jīng)過全體委員、代表的共同努力,圓滿完成各項議程,于2月9日勝利閉幕。我們對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀!
這次會議是在公司改制重組轉(zhuǎn)變管理模式,保安全、謀發(fā)展、促和諧的關(guān)鍵時期,召開的一次非常重要的會議,既是是一次解放思想、集思廣益、凝聚人心、催人奮進的盛會,也是一次振奮精神、激勵斗志、凝心聚力、共謀發(fā)展的動員會、誓師會。會議期間,各位委員、代表肩負(fù)重托,以飽滿的政治熱情和對企業(yè)、職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,共商改革發(fā)展大計,共謀興礦富民之策,集思廣益,建言獻(xiàn)策,認(rèn)真審議了總經(jīng)理宋志剛所作的題為《規(guī)范體制,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告、黨委書記黃河所作的題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進文化強企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告,通過了大會的各項議案,為礦業(yè)公司的改革發(fā)展提出了很多好的意見和建議。
大會充分肯定了公司去年的工作。會議認(rèn)為,行政、黨委兩個工作報告,充分肯定了公司2011年取得的巨大成績,清醒地研究分析了面臨的形勢,指出了工作中存在的問題和不足,更加明確了2012年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo).對去年工作的總結(jié)實事求是,全面完整,總體工作把握準(zhǔn)確,從七、八個方面的回顧總結(jié),高度概括,亮點突出,特色鮮明。特別是一串串發(fā)展數(shù)字,一件件惠民事實,一個個切實的變化,贏得了現(xiàn)場一陣陣熱烈的掌聲,使人們的臉上洋溢著欣喜,使人們的心中涌動著暖流。會議指出,2011年是公司上下解放思想抓發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的一年,是企業(yè)文化建設(shè)扎實推進、基礎(chǔ)管理水平不斷提升、成效初步顯現(xiàn)的一年,是堅持以人為本。民生工程建設(shè)成效顯著、和諧礦區(qū)建設(shè)長足發(fā)展的一年。這一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,礦業(yè)公司各級組織和廣大干部職工堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),集中精力狠抓安全生產(chǎn),全力以赴維護礦區(qū)穩(wěn)定,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作穩(wěn)步發(fā)展,各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高,向上級組織和廣大職工、家屬交上了一份出色答卷,為波瀾壯闊、精彩紛呈的2011年留下了華麗的背影,實現(xiàn)了“十二五”礦區(qū)各項工作的良好開局。
2012年是“十二五”規(guī)劃實施承上啟下的一年,是改制重組轉(zhuǎn)變管理模式的第一年 ,是公司企業(yè)文化建設(shè)見成效的一年,也是以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮的一年。做好今年的工作,有利條件很多,困難挑戰(zhàn)不少。我們必須準(zhǔn)確把握今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:安全與穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件;煤炭產(chǎn)銷量1050萬噸,力爭1150萬噸;銷售收入實現(xiàn)46億元;礦業(yè)公司實現(xiàn)利潤7。5億元;職工收入穩(wěn)步提高;礦區(qū)改造與企業(yè)文化建設(shè)取得新突破;建成1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦,1個全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,3個集團公司精細(xì)化管理示范礦。這一發(fā)展目標(biāo),完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合礦業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展的實際,符合廣大干部職工家屬的意愿,鼓舞人心,催人奮進,在代表中引起強烈反響。
宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,把宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,全面實現(xiàn)既定目標(biāo),更是礦業(yè)公司廣大干部職工的熱切期盼。會后,各級組織和參會的委員、代表將擔(dān)負(fù)起更重要的任務(wù),就是迅速掀起一個學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實公司“三會”精神的高潮,按照礦業(yè)公司的總體思路,以黨的十七屆六中全會和中央經(jīng)濟會議精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能,爭取資源儲備,開展對標(biāo)管理,實施礦區(qū)調(diào)整改造,推進文化強企工程,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項改造平穩(wěn)較快發(fā)展。各級組織要圍繞經(jīng)濟抓黨建、把握方向謀大事、抓好班子帶隊伍、服務(wù)大局促發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)廣大黨員干部職工,把公司“三會”精神貫穿到實際工作中,貫穿到每個環(huán)節(jié)中,在更深層次上和更廣范圍內(nèi)推動思想不斷解放,行動快速跟上,力量不斷凝聚,工作更好落實。
站在新起點,謀求新跨越。各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強責(zé)任感、使命感和憂患意識,深入分析和把握當(dāng)前形勢,把思想統(tǒng)一到集團公司的決策上來,統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會”精神上來,把行動落實到大會提出的各項工作任務(wù)上來,把智慧和力量凝聚到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上來。各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把會議精神傳達(dá)好、貫徹好、落實好,按照會議提出的目標(biāo)任務(wù),著力在確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)、營造良好的合作氛圍、謀求企業(yè)發(fā)展新思路、確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享、推進平安綠色家園建設(shè)、提升員工綜合素質(zhì)、爭做優(yōu)秀管理人才、實現(xiàn)文化繁榮發(fā)展上下工夫,結(jié)合各自實際情況,理清思路,細(xì)化任務(wù),層層分解落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強戰(zhàn)略管理意識、精細(xì)化管理意識、節(jié)能環(huán)保意識、誠實守信意識、質(zhì)量品牌意識、社會責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識、尤其要樹立內(nèi)部資源不斷整合意識。要把精力用在抓管理和謀發(fā)展上,大興求真務(wù)實之風(fēng),埋頭苦干,科學(xué)巧干,少說多干,干在實處、干出實效、干出實績。廣大干部職工要始終保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣,用心工作,用心落實,切實把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在科學(xué)發(fā)展上,用在全心全意為職工服務(wù)上,投身礦業(yè)公司改革發(fā)展的偉大實踐,不斷創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗的突出業(yè)績。
美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,新的征程已經(jīng)起航!看著代表們帶著新的使命,帶著努力譜寫銅川礦業(yè)公司新篇章的責(zé)任感,邁著堅定的步伐,滿懷豪情地踏上新的征程,正在為氣勢磅礴、大有可為的2012年演繹精彩,我們感慨頗多。
我們相信,在集團公司的關(guān)心支持下,在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司干部職工的共同努力下,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞管理,咬定發(fā)展不動搖,加快發(fā)展不松勁,科學(xué)發(fā)展不折騰,穩(wěn)中求進開新局,就一定能實現(xiàn)宏偉理想。
我們相信,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū),只要我們從眼下做起,從點滴做起,把嘴上說的、紙上寫的和會上定的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果,始終堅持真抓實干、務(wù)求實效;始終堅持把握機遇、科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理,就一定能在大潮奔涌、千帆競發(fā)的新形勢下勇立潮頭、不斷超越。
我們相信,九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。站在新的歷史起點上,有著50多年發(fā)展史的銅川礦區(qū)一定會充滿潛力、充滿希望,廣大干部職工家屬對礦業(yè)公司的明天充滿信心、充滿期盼。站在新起點,咬定新目標(biāo),踏上新征程,懷著新希望,謀求新的更大發(fā)展,是全體銅煤人的神圣職責(zé)。全體委員、職工代表和廣大干部職工要在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范體制,創(chuàng)新管理,同心同德,扎實工作,為實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開,奮力開創(chuàng)礦業(yè)公司更加美好燦爛的明天。
“七高”“一好”
銅川礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展碩果累累
(劉孝文)近日,筆者從銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年度工作會上獲悉,該公司在2011年中強勢發(fā)展,各項工作都取得了可喜的成績,主要體現(xiàn)在“七高”“一好”兩個方面。會議還安排部署了2012年的各項工作任務(wù)。
據(jù)了解,按照集團公司的總體部署,去年該公司經(jīng)過全體干部職工的共同努力,各項工作取得長足進步,全面完成了各項主要經(jīng)濟指標(biāo),職工生活明顯改善,概括起來有“七高”、“一好”?!捌吒摺睘槊禾慨a(chǎn)量高,全年共生產(chǎn)原煤1160萬噸,比計劃900萬噸多完成260萬噸,相當(dāng)于新建一個中型礦井的產(chǎn)量;煤炭銷量高,銷售完成1156萬噸,比計劃900萬噸多完成256萬噸,煤炭銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著;掘進進尺高,掘進進尺61378米,比計劃多完成4378米,其中開拓進尺完成13610米,比計劃多完成5110米;產(chǎn)品售價高,噸煤平均售價399.04元,比上年352.3元升高46.74元;銷售收入高,在劃出建安公司、華瑞公司、煤機廠、華峰水泥等單位后,去年銷售總收入創(chuàng)記錄地完成了57.7億元,比計劃46億元,多完成11.7億元;企業(yè)利潤高,實現(xiàn)利潤7.6億元;職工工資高,全年人均工資75222元,比上年人均工資57448元增加17774元,增幅達(dá)31%,職工收入創(chuàng)歷史新高?!耙缓谩笔侵冈喊偃f噸死亡率為0.086,公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為完成2012年各項目標(biāo)任務(wù),該公司將重點抓好以下八個方面工作。一是堅定信念,突出預(yù)防,確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn);二是深化改革,強化管理,營造良好的合作氛圍;三是解放思想,搶抓機遇,謀求企業(yè)發(fā)展新思路;四是關(guān)注民生,維護穩(wěn)定,確保企業(yè)改革發(fā)展成果共享;五是履行責(zé)任,營造良好合作氛圍,推進平安綠色家園建設(shè);六是嚴(yán)格編制,強化人力資源管理,提升員工的綜合素質(zhì);七是轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實地,爭做優(yōu)秀管理人才;八是文化強企,激發(fā)活力,實現(xiàn)文化繁榮發(fā)展。
集思廣益話發(fā)展 春意盎然繪錦繡
——公司“三會”側(cè)記




農(nóng)歷正月十五鬧元宵節(jié)日剛過,銅川礦業(yè)公司迎來了一年一度的行政工作會、職代會、黨委擴大會。 “三會”的隆重召開,猶如春風(fēng)拂面,沁人心脾,振奮精神。


(楊春成/文 劉孝文/圖)2月8日下午,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,一同看望與會代表團代表。公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書記黃河、黨委副書記、工會主席劉啟科、黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷、副總經(jīng)理劉水利、師同民、薛鳴、封建利和張志文等一起來到各小組討論地點,與大家一一握手致意,大家談笑風(fēng)生,氣氛極為融洽??偨?jīng)理宋志剛說,大家開好會,要吃好、休息好,鼓足干勁,齊心協(xié)力把今年的指標(biāo)完成好。黨委書記黃河向各代表團同志一一介紹班子的幾位新成員,即劉啟科、徐捷、師同民等。他說,啟科同志是新職務(wù),徐捷、同民是新提任的公司領(lǐng)導(dǎo),以后工作中加強聯(lián)系,方便工作。2月9日開會討論期間,各位領(lǐng)導(dǎo)和與會代表暢所欲言,共話企業(yè)改革與發(fā)展,共同描繪礦業(yè)公司未來的錦繡前程和美好藍(lán)圖。






鏡頭之一:宋志剛參加了玉華礦代表團的分組討論。他一邊聽一邊記,玉華礦礦長封華如數(shù)家珍。我們玉華礦全體代表聆聽了行政和黨委兩個報告,感覺振奮人心,催人奮進,兩個報告寓意深刻,內(nèi)涵豐富,不回避問題,為我們指出了今后的發(fā)展方向,讓我們堅定了信心。他還從玉華礦當(dāng)前的安全生產(chǎn)、運輸能力、通風(fēng)條件、職工生活、地面設(shè)施等許多方面擺出了需要礦業(yè)公司解決協(xié)調(diào)的相關(guān)問題。宋志剛說,你們幾位代表反映的問題我聽見了,也記下了,有的是記在腦子里了,有的是記在本子上了,關(guān)于通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)改造等相關(guān)問題,該立項上報的,進行理性分析,拿出可操作的方案,能解決的,我們不會拖延,定會解決?,F(xiàn)在我只想講講礦井如何定位的問題,從過去來看,玉華礦為了礦業(yè)公司的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),你們這幾年的成績也是可圈可點的。但從玉華的儲量和條件上來看,還是有潛力可挖的,咱們要考慮在這么好的形勢下,要多出煤,比形勢不好的時候多出煤要產(chǎn)生很高的效益的!這是必然的,所以,你們應(yīng)該考慮擴展到一井兩面,力爭把生產(chǎn)能力提高到400多萬噸,到那時你們高產(chǎn)高效的地位又將如何?關(guān)于成本管理,咱們要下大力氣去研究它,科學(xué)地分析,靈活地把握,只要是省下的,都是你們自己的。關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入,只要是想到的,早點比晚點好,早投入比晚投入要好。





鏡頭之二:黃河參加了下石節(jié)礦代表團的分組討論。與會代表紛紛發(fā)言,大家從安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、地面建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、廉租房建設(shè)、職工吃水等方面談了一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題。黃河說,一年來,下石節(jié)的情況總體不錯,礦容礦貌變化較大,職工收入明顯提高,你們反映的問題,能解決的,將通過相關(guān)途徑,相應(yīng)解決。我現(xiàn)在主要是談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)。咱們下石節(jié)礦文化底蘊很深,但是要好好的挖掘。今年要抓好先行單位的建設(shè),同時還要把礦井打造成全國煤炭工業(yè)企業(yè)示范礦,這些有許多工作都要做,要把企業(yè)文化滲透到安全生產(chǎn)管理中,要互相結(jié)合,要用文化來管理企業(yè),這不是一句空談,是要付諸行動的。我們不能做說話是 “巨人”,行動是 “矮子”。軟實力是企業(yè)的無形資產(chǎn),一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),一個沒有軟實力的企業(yè),即便你是百年老店,一夜之間,也會垮掉。我們到黃陵學(xué)管理,到王村礦取經(jīng),就是要送出去,請進來,我們要更新思想觀念,破除固步自封、因循守舊的思想,該花的錢一定要花,今天花錢,明天要想辦法掙更多的錢。我們要樹立文化品牌,要在創(chuàng)新創(chuàng)意上下功夫,軟硬件都要投入,要與大專院校搞合作,借助外力,搞好提煉,爭取把企業(yè)文化搞得更好,促進企業(yè)全面發(fā)展。


鏡頭之三:劉啟科參加了東坡礦代表團的分組討論。新任礦長郭全營、黨委書記李新中等從生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營壓力、穩(wěn)定隊伍方面發(fā)了言。大家還集中了三個提案,一是要建立深水井水質(zhì)軟化處理系統(tǒng);二是要求建設(shè)一個文化娛樂活動中心;三是進行井下運輸系統(tǒng)改造。劉啟科認(rèn)真聽了大家的發(fā)言后,很動情地說,近幾年來,東坡礦克服了很多困難,井下地質(zhì)條件復(fù)雜,過斷層,能撐到現(xiàn)在,都做出了很大的貢獻(xiàn)。應(yīng)考慮我們東坡礦的潛能在哪里?就是煤優(yōu)質(zhì),是稀缺煤種,以后噸煤價格還有上漲的空間。要解決 “三下壓煤”,涉及村莊比較大,搬遷有難度,再加之井下條件比較復(fù)雜,如果進行這項工程,會涉及許多問題,操作起來困難較大。如果有條件,應(yīng)該把優(yōu)質(zhì)煤采出來,不能浪費了?,F(xiàn)在要千方百計搞好接續(xù),找好戰(zhàn)場,在設(shè)備和技術(shù)到位的情況下,把職工的積極性調(diào)動起來,應(yīng)該是不成問題的。郭全營表示,如果公司在完善基礎(chǔ)設(shè)施上、資金上等給予東坡礦政策上的支持,這將對穩(wěn)定職工隊伍,緩解經(jīng)營壓力起到重要作用,我們也有信心度過難關(guān),把工作搞好。


鏡頭之四:徐捷參加了鴨口公司的分組討論。鴨口公司張會縣、蘭阿利、王泰昌等都發(fā)了言。該公司經(jīng)理張會縣說,宋志剛總經(jīng)理提出的 “四零”目標(biāo)管理,是高起點的,有創(chuàng)新,有超前意識。從 “四零”管理,到年工工資提到40元,再到實行全員風(fēng)險抵押,力度很大,也很受歡迎。感覺此次報告有很多新東西,尤其在民生工程上,將邁出更大的步子,讓人很欣慰。煤礦的安全工作,天天喊,天天做,但總有做不完的事,就像人每天都要吃飯和睡覺一樣。想想 “雙零”目標(biāo),并不是高不可攀的,只要下大決心,還是有希望的。徐捷聽了大家的發(fā)言后,感慨地說,我來到銅川時間不長,今天開會又恰好分到咱們鴨口公司參加分組討論,我很高興。很早就知道銅川有個大亞灣煤礦,大作家路遙也在這里蹲點創(chuàng)作 《平凡的世界》,這都是很有名氣的。通過了解,得知咱們鴨口公司是重組后,又實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè),近幾年,尤其去年克服了一些困難,取得了一定成績,令人高興。我希望咱們今后加強聯(lián)系,有時間我一定會下基層多走走,看看,了解情況,能解決一些困難和問題,我當(dāng)全力以赴。關(guān)于你們提出的修路的問題,包括上一套綜采設(shè)備,修建污水處理廠,井下污水用于防塵自用等,都很好,能立上項的,需抓緊辦的,通過相關(guān)渠道,相宜解決。關(guān)于打水井徹底解決職工群眾吃水難問題,張礦長已向宋局長作了專題匯報,公司黨政已經(jīng)同意今年給你們打一口井,這是好事情。希望你們在抓好安全生產(chǎn)的同時,要注重活學(xué)活用企業(yè)文化,在管理上更上一個層次,同時要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),跟班作業(yè)不能馬虎,要切實抓好廉政建設(shè),為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

鏡頭之五:劉水利參加了金華山礦代表團的分組討論。他說,今后一段時間,學(xué)習(xí)貫徹宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的講話精神是一項重要工作,要融會貫通,深入貫徹,明晰發(fā)展方向,看到美好未來,堅定打好每場勝仗的決心和信念。要圍繞安全“零”目標(biāo),強化現(xiàn)場安全管理,切實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作,瞄準(zhǔn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),加大宣傳安全力度,使“五精”管理更上一層樓,抓出成效,增強全員安全風(fēng)險意識,努力提高職工自保互保能力。結(jié)合金華山礦的實際,要抓好安全文化和企業(yè)文化建設(shè),讓二者有機結(jié)合,相互促進,為安全生產(chǎn)服好務(wù),奮力實現(xiàn)“雙零目標(biāo)”,爭創(chuàng)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。黃河很關(guān)心地來到金華山礦討論小組,他對該礦的地面建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育、環(huán)境綠化等也提出具體要求。


鏡頭之六:師同民參加了陳家山礦代表團的分組討論。師同民原是陳家山礦的礦長,現(xiàn)任公司副總經(jīng)理兼總工程師,他對陳家山的情況自然是很熟悉了。他聽完大家的發(fā)言后說,咱們陳家山礦的發(fā)展史是坎坷的、曲折的,但是無論是從公司還是從集團來說,對咱們礦的關(guān)注是特別的。近年來,陳家山是投入最大的礦井之一,無論是地面設(shè)施,到民生工程,再到井下一通三防,可以說公司傾全力支持。如果我們再搞不好,這怎么交待?所以抓安全工作和瓦斯治理一刻也不能放松,一刻也不能懈怠。咱們要強化技術(shù)人員培訓(xùn),尤其加強后備人才的儲備,為企業(yè)的長足發(fā)展攢些后勁。要切實抓好瓦斯示范礦井的建設(shè),要創(chuàng)新管理模式,要在成本管理上下些功夫,要千方百計提高資源回收率,提高企業(yè)效益。宋志剛非常關(guān)注陳家山的情況,他來到討論地點暢談安全管理。他指出,一定要讓每個人關(guān)心安全就像關(guān)心自己一樣,在思路上一定要清晰,要創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,分級分類管理安全,抓出成效。在瓦斯治理方面要更進一步,與科研機構(gòu)再加強聯(lián)系,進行全方位的研究和管理。


鏡頭之七:薛鳴參加了王石凹礦代表團的分組討論。他原來是王石凹礦的礦長,自然對該礦的情況十分的熟悉了。他說,咱王石凹礦制約發(fā)展的最大的問題就是資源。因為咱礦是一個開采了五十年的老礦,面臨資源萎縮,盡管井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得不錯,地面建設(shè)、企業(yè)文化、黨的建設(shè)、精細(xì)化管理等方面也取得了很多榮譽,但解決 “三下壓煤”和尋找新的戰(zhàn)場,仍是當(dāng)前迫切需要解決的問題。現(xiàn)在公司黨政對王石凹的問題也是比較關(guān)注的,相關(guān)處室能解決一些問題的,我們盡量協(xié)調(diào)解決。能有今天的成績,是大家共同努力的結(jié)果,來之不易,我們要加倍珍惜,尤其在安全上絕不能出問題。在經(jīng)營管理上,咱們的工作比較細(xì),日常管理也比較嚴(yán)格,這都是要堅持的,尤其在技術(shù)干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)上還要下些力氣,抓出成效來。

鏡頭之八:封建利參加了徐家溝礦代表團的分組討論。他說,徐家溝無論從礦井規(guī)模、職工人數(shù)、原煤產(chǎn)量等方面來說,都是小礦。但小礦要立志做大貢獻(xiàn)。徐家溝連續(xù)六年多實現(xiàn)安全生產(chǎn),正在向連續(xù)七年安全無事故目標(biāo)奮進??芍^是墻內(nèi)開花墻外香,這著實不易。這不僅在礦業(yè)公司樹立了標(biāo)桿,也在集團公司受到了嘉獎,作為集團的對標(biāo)單位,還有很多工作要做,要在安全管理上繼續(xù)創(chuàng)新,全員參與管理,創(chuàng)出自己的特色和品牌來。不能倒牌子,不能辜負(fù)公司和集團的期望。徐家溝有特定的原因,先天不足,井下條件是全局最差的,能取得今天的成績,與在座的各位付出的努力是分不開的。再一個,徐家溝有一個團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的領(lǐng)導(dǎo)班子,在與兄弟單位、機關(guān)處室相互協(xié)調(diào)、友好相處方面,你們做的很好,樹立了典范,值得肯定。在新一年,希望你們再接再厲,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和成本管理上再上新臺階。徐家溝礦礦長李福錦說,聽了這兩個報告,感覺寫的很細(xì)很實,我們想到的,報告里有;我們沒有想到的,報告里也有。今年我們要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,全局由噸煤4元增加到6元提取費用,并且平衡使用,這對于徐家溝來說,是個良好的機遇。我們一定扎扎實實搞好安全生產(chǎn),力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階,積極打造安全這張品牌,更好地加快示范礦井建設(shè)步伐。他同時感謝公司黨政一如既往對徐家溝的大力支持,對建利副總經(jīng)理的殷切希望表示感謝。

鏡頭之九:張志文參加了鐵運公司、供應(yīng)處、一五三廠代表團的討論。大家紛紛表示,兩個報告既鼓舞人心又催人奮進,既是凱旋歌,也是奮進曲。認(rèn)為總結(jié)成績實事求是,面對困難從容應(yīng)對,分析問題理性務(wù)實。報告中七個高、一個超、一個好洽到好處,思路清晰,尤其對干部作風(fēng)的要求有新意和針對性,報告全篇體現(xiàn)了人性化管理和務(wù)實創(chuàng)新的精神。張志文在討論中說,兩個報告和2012年工作要點及重大事項通報等,都是老百姓關(guān)注的焦點,用事實和數(shù)字說話,職工群眾也充分感受到了改革發(fā)展帶來的成果,感受到組織的關(guān)懷和溫暖,快樂工作、體面生活正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。文化強企這條主線明確,企業(yè)的興衰在于管理,管理的成效在于文化,報告對企業(yè)文化作了全面部署和安排,公司今后將更加關(guān)注民生、珍愛生命、更加注重人性化管理,要讓職工群眾得到更多實惠,奮斗的目標(biāo)更加明確了。
“三會”結(jié)束后,各位代表神采奕奕,精神抖擻,大家奔赴各自的工作崗位,為創(chuàng)造礦業(yè)公司的美好明天而不懈奮斗!
下石節(jié)煤礦堅持“四字方針”傳達(dá)貫徹公司三會精神

(張萍/文 宏偉/圖)公司“三會”召開后,下石節(jié)煤礦在學(xué)習(xí)貫徹會議精神上不打折扣、不走形式,堅持以“快、廣、濃、實的“四字方針,確保公司“三會”精神的嚴(yán)貫徹、細(xì)落實。
“快”是動作快。該礦為了把公司黨委書記黃河、總經(jīng)理宋志剛兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,堅持做到早布署、早安排,公司“三會”召開后的第二天就立即召開了多種會議,傳達(dá)貫徹落實公司“三會”精神,該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門對黃書記、宋局長報告中的重點段落、語句進行了重點解讀,對會議提出的新的改革方法進行了說明,要求各級干部要以公司黨政確定的大政方針和工作目標(biāo)為指導(dǎo),分析任務(wù)壓力和有利機遇,精心布署2012年各項工作。
“廣”是范圍廣。為了使全礦廣大干部都參與到學(xué)習(xí)貫徹會議精神的活動中,該礦各單位的科部長、黨支部書記也紛紛積極組織職工對兩個報告的重點章節(jié)進行分析講解和討論,相互交流學(xué)習(xí)心得,廣大職工一致表示,要自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到講話精神上來,用講話精神來指導(dǎo)當(dāng)前工作,確保全年任務(wù)目標(biāo)完成,為各項工作順利進行奠定堅實基礎(chǔ)。
“濃”是氛圍濃。為營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,該礦充分利用廣播、電視、宣傳欄等宣傳媒介,在廣播、電視上開辦了學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”會議精神專題節(jié)目,更換了宣傳欄的內(nèi)容,采取多種形式宣傳公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓廣大職工群眾對今年公司的大政方針、形勢任務(wù)、工作方向有了更加明確的了解和認(rèn)識。
“實”是效果實。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,廣大干部進一步明確了今后的努力方向,決心在下一步的工作中,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進工作的思想和措施,努力做好當(dāng)前工作,扎扎實實的完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
玉華煤礦貫徹公司“三會”精神大處著眼小處著手
(王銀平)玉華煤礦認(rèn)真貫徹公司“三會”精神,以迅速傳達(dá)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全年工作思路、工作要求和工作措施為出發(fā)點,在全礦干部職工中領(lǐng)會精神實質(zhì),形成“貫徹好上級意圖、辦好玉華的事”的工作理念,大處著眼,小處著手,對全年各項工作進行細(xì)致而周密的籌劃,振奮精神大展宏圖,精心安排再創(chuàng)佳績,確保貫徹公司“三會”精神落到實處。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在2月9日公司“三會”結(jié)束后,連夜回到礦上,對會議精神實質(zhì)進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會,理出會議精神要點,撰寫會議學(xué)習(xí)傳達(dá)提綱,在第二天2月10日一大早的礦長安全辦公會上,黨委書記唐建軍對例行參加會議的礦級領(lǐng)導(dǎo)、副總以及機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位主管等,進行了公司“三會”精神的學(xué)習(xí)傳達(dá),特別是對宋志剛總經(jīng)理、黃河書記在“三會”上所作的工作報告以及《礦業(yè)公司2012年工作要點》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》等大會文件、辦法、措施等會議文件,進行精神實質(zhì)的學(xué)習(xí)傳達(dá),要求各部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三會”精神的基礎(chǔ)上,按照公司黨政2012年對玉華礦的要求,結(jié)合實際,開動腦筋,創(chuàng)新工作思路,全面制定全礦新的一年各項工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和經(jīng)濟運行各項辦法,力爭在最短的時間內(nèi),召開玉華礦“三會”,使公司“三會”精神得到迅速有效、不折不扣的認(rèn)真貫徹。下午3點鐘,該礦黨委召開了政工例會和黨支部書記例會,認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神,特別是公司在企業(yè)文化建設(shè)方面強勢推進的幾項工作和“六種行為”,要求機關(guān)黨群部門按照上級要求,認(rèn)真制定和推行各項工作,特別是基層區(qū)隊,要按照企業(yè)文化建設(shè)的總體部署,發(fā)動職工、凝心聚力,建設(shè)四個分項文化亮點,全力推行“六種行為”,突出重點、建成亮點、樹立標(biāo)桿,建設(shè)樣板,為把全礦建成公司先進樣板礦做出積極貢獻(xiàn)。
通過全面認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司“三會”精神,玉華礦機關(guān)各部門迅速行動,開動“大腦機器”,大處著眼、小處著手,積極籌劃各項管理辦法和工作措施,為新的一年大干鋪路奠基。該礦干部職工精神振奮,斗志昂揚,一股干事創(chuàng)業(yè)的豪情鼓舞每一名玉華員工在新的一年,思路清、措施明、干勁足,在龍年里發(fā)揚龍馬精神,大展宏圖。
陳家山煤礦迅速學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”精神

(毛博\文 邵紅旗\圖)2月9日,銅川礦業(yè)公司“三會”召開后,陳家山煤礦立即行動,召開專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
會上,該礦領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨政工作報告及各項管理辦法,并對2012年各項工作提出了新的思路,同時,還對進一步貫徹落實公司“三會”精神和如何搞好全年安全工作提出了具體要求。一是充分利用廣播、陳煤通訊、大屏幕、黑板報等宣傳工具開辦專題節(jié)目,認(rèn)真宣傳公司“三會”精神,讓員工家屬了解公司的工作思路和要求;二是把學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”精神落實到具體工作中,做到與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作相結(jié)合、與公司2012年發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,把握機遇、銳意進?。蝗菄?yán)格安全現(xiàn)場管理,保持礦井安全生產(chǎn)大好形勢,確保 “零”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
東坡礦貫徹公司“三會”精神鎖定“改變”
(王金芝)用感恩之心解讀“改變”,用超前思維規(guī)劃“改變”,用強力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”。近期,東坡礦鎖定“徹底改變東坡礦生產(chǎn)設(shè)備落后情況”的公司“三會”報告內(nèi)容,致力于做大做強“改變蛋糕”。
公司“三會”后,該礦立即召開班子會、中干會、全礦職工大會,全文宣讀兩份工作報告,詳細(xì)講評要點文件,深入討論文化強企戰(zhàn)略。同時,開辟貫徹公司“三會”精神專題廣播,修訂各項管理辦法,加快籌備召開礦“三會”,出臺了全員安全抵押金管理辦法。在此基礎(chǔ)上,深度解讀“改變”內(nèi)容的內(nèi)涵與實質(zhì),討論背景資料與礦情,座談公司形勢與任務(wù),宣講新思路與新舉措,引導(dǎo)干部職工“深懷感恩之心,深思公司黨政的良苦用心”,以“七高”、“一好”“一超”的榮譽感與創(chuàng)業(yè)心,樹立“六種意識”,踐行“六多六少”作風(fēng),用高強度的執(zhí)行力,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展,高起點推進安全、質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)重點,堅決實現(xiàn)2012年“雙零”目標(biāo)。并要求,憑借“東坡文化”,創(chuàng)建“文化東坡”, 強勢推進文化強企戰(zhàn)略,結(jié)合公司“改變”扶持政策,安全穩(wěn)產(chǎn),銳意改變,追求嬗變,為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)不懈奮斗。
王石凹礦掀起學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”精神熱潮
(劉曉燕)公司“三會”勝利閉幕后,王石凹礦迅速行動、精心組織,掀起了學(xué)習(xí)“三會”精神熱潮,為推動各項工作的有效開展提供了堅實的精神動力。
該礦充分利用電子大屏、櫥窗、廣播等宣傳陣地,廣泛宣傳會議精神。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)利用中心組學(xué)習(xí)會、調(diào)度會議時間,對學(xué)習(xí)貫徹公司“三會”精神工作做出了詳細(xì)的安排,要求機關(guān)各科室、基層各單位結(jié)合當(dāng)前的工作實際,深刻領(lǐng)會公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神,認(rèn)真扎實地抓好大會提出的各項任務(wù)目標(biāo)的落實,立足工作實際,謀求發(fā)展良策和出路,著力抓好全年任務(wù)指標(biāo)的落實,確保各項工作開好頭,起好步。全體干部職工要振奮精神,凝集共識,增強加快發(fā)展的緊迫感和使命感,正確找準(zhǔn)落實的切入點,全力做好各項工作,確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成,為實現(xiàn)礦區(qū)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
金華山礦十項安排落實公司“三會”精神
(李勝會 李銅川)金華山礦傳達(dá)貫徹公司“三會”精神,全礦干部職工把思想統(tǒng)一到礦業(yè)公司2012年重點工作和中心工作上來,明確目標(biāo),安排部署,給力2012年工作。
公司“三會”召開后,金華山礦及時召開礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人,基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議,學(xué)習(xí)貫徹公司兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,研讀公司2012年工作要點,學(xué)習(xí)了公司2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見,結(jié)合礦區(qū)實際,對2012年各項工作做出安排。一是充分利用各種廣播、電子熒屏等宣傳工具,開辟專欄,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,2012年工作要點和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見等,各單位也要利用班前會等時間傳達(dá)貫徹公司“三會”精神,使會議精神深入到全礦干部職工心中,指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)等工作。二是積極籌備召開礦“三會”的各項工作。三是明確了2012年全年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。四是把金華山礦開展的“制度執(zhí)行年”等活動落到實處,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。五是堅持不懈的抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,繼續(xù)保持國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。六是邁入集團公司精細(xì)化管理示范礦井行列。七是力爭建成全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦。八是提升掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊和精品工程。九是深入推進企業(yè)文化建設(shè),促進礦區(qū)又好又快發(fā)展。十是抓好集團公司改造渭北老城區(qū)改造的大好時機,統(tǒng)籌規(guī)劃,實施重點項目,讓井下地面環(huán)境大為改觀,職工家屬享受“快樂工作、體面生活”。
目前,該礦廣大干部職工,瞄準(zhǔn)2012年工作目標(biāo),堅定信心,求真務(wù)實,為實現(xiàn)各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
徐家溝礦貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神行動快
(肖子秀)礦業(yè)公司黨委擴大會、職代會暨2012年工作會后,徐家溝煤礦于第二天就在礦領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會上進行了傳達(dá),隨后又立即召開了全礦中干會,對會議精神進行了傳達(dá)貫徹落實,并圍繞礦業(yè)公司2012年的工作目標(biāo),結(jié)合本礦實際作出了安排部署。
在傳達(dá)貫徹中,重點傳達(dá)了宋志剛總經(jīng)理、黃河書記的工作報告和各項管理辦法,結(jié)合會議精神,認(rèn)真回顧和分析了2011年礦上的各項工作,對2012年的工作提出了新的思路。同時,還對進一步貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神和搞好今年各項的工作提出了具體要求。一是充分利用宣傳媒體,在廣播中開辦“貫徹落實礦業(yè)公司‘三會’精神專題節(jié)目”,認(rèn)真宣傳好礦業(yè)公司“三會”精神,讓干部職工了解礦業(yè)公司今年的工作思路和要求。二是嚴(yán)格安全管理,深入貫徹好“深、全、細(xì)、實、嚴(yán)、算”安全六字管理法,堅持和完善各項管理制度,繼續(xù)保持和發(fā)展礦井安全生產(chǎn)大好形勢,確保連續(xù)七年安全“零”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是充分利用好今年的有關(guān)政策,加大礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上一個新臺階。四是積極籌備礦上2012年度的工作會,制定好今年的整體思路和各項管理辦法,更好地指導(dǎo)今年的整體工作。
鴨口公司安排部署認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神
(高 震)銅川礦業(yè)公司“三會”召開后,鴨口公司迅速行動,會后第二天分別召開了黨政班子擴大會議,將礦業(yè)公司“三會”精神迅速傳達(dá)貫徹到公司廣大干部員工中去,同時利用廣播、電子屏幕等形式大造聲勢,公司上下滿懷著貫徹“三會”精神,展望來年愿景,昂首闊步踏上新的征程的豪情。
2月10日上午,該公司黨政班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人于調(diào)度會議室召開專門會議,傳達(dá)了“三會”精神,學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛和礦業(yè)公司黨委書記黃河的重要講話,并就會議精神和貫徹實施設(shè)想進行了熱烈討論。該公司干部職工一致認(rèn)為:礦業(yè)公司三會在回顧總結(jié)一年來各項工作成就的同時,提出了新一年各項工作的方針、目標(biāo)和任務(wù),在堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的同時,還強調(diào)提出了文化強企、改善民生和礦業(yè)公司主業(yè)與后勤剝離后的穩(wěn)定工作等許多重要任務(wù)。展示了企業(yè)發(fā)展的美好愿景,順應(yīng)時代發(fā)展潮流和企業(yè)發(fā)展新形勢,深孚眾望,順乎民心,對指導(dǎo)公司新一年各項工作的健康發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
鴨口公司要求廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三會”講話精神,將會議精神迅速、認(rèn)真地傳達(dá)開來,深入人心。同時,該公司黨政指出2011年在礦業(yè)黨政的大力支持和親切關(guān)懷下,實現(xiàn)原煤產(chǎn)、銷量達(dá)88.8萬噸,再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。完成利潤指標(biāo),員工人均收入達(dá)到7.2萬元,實現(xiàn)了員工收入兩年翻一番的目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,并在集團公司組織的二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中獲得了第四名的好成績,礦區(qū)穩(wěn)定和諧,民生大為改善,各項主要工作均勝利實現(xiàn)歷史性突破。
展望2012年,鴨口公司充滿必勝的信心。以礦業(yè)公司“三會”精神為動力,全面貫徹和落實“三會”部署,打好“十二五”規(guī)劃承上啟下重要一年的關(guān)鍵戰(zhàn)役,深化安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理,科學(xué)運行安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,強化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階,特別是要確保公司主業(yè)與后勤分離的平穩(wěn)過渡,突出抓好企業(yè)文化創(chuàng)建工作,以四個分項文化建設(shè)為主體,全面推進文化強企工程,塑造高素質(zhì)的員工隊伍和高水平的新聞報道、政研會和文藝創(chuàng)作隊伍,打造具有鴨口特色的企業(yè)文化品牌。繼續(xù)加強民生工程建設(shè),即將完工的11個單元的廉租房將安排200余戶員工家屬入住,從根本上緩解公司住房難的問題。今年爭取完成污水系統(tǒng)和天然氣工程建設(shè),改善礦區(qū)人居環(huán)境,提升幸福員工幸福指數(shù)。進一步完善和提升黨建質(zhì)量管理體系,深化爭先創(chuàng)優(yōu)方針指導(dǎo)下的基層黨組織“四強四優(yōu)”創(chuàng)建工作,使黨旗飄揚在生產(chǎn)一線,使員工隊伍永葆青春活力。在實現(xiàn)“十二五”宏偉目標(biāo)的時代潮流中,把鴨口煤礦建設(shè)成一流水平的現(xiàn)代化文明企業(yè)。
鐵運分公司迅速貫徹礦業(yè)公司“三會”精神

(楊 勇 李 迅)2月10日,鐵運分公司黨政迅速召集所有科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦業(yè)公司2012年度“三會“精神,堅持規(guī)范管理、提升發(fā)展層面,堅持黨建創(chuàng)新、推進文化強企,扎實做好各項工作,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)當(dāng)好先行官,實現(xiàn)穩(wěn)中求進新的跨越。
這次召開的礦業(yè)公司“三會”在鐵運公司廣大干部中產(chǎn)生了巨大反響和共鳴。2月8日,公司啟動所有宣傳陣地推出了慶?!叭龝甭≈卣匍_標(biāo)語,為營造氣氛鳴鑼開道。2月9日,該分公司黨政將所有會議材料拿回單位,下發(fā)基層,學(xué)習(xí)貫徹,使廣大干部職工提振信心,明確目標(biāo),增強了抓好各項工作的主動性。
2月10日,公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記高德富利用科級干部大會契機,立即傳達(dá)了礦業(yè)公司“三會”精神,特別是宋志剛總經(jīng)理、黃河書記在“三會”上所作的工作報告以及《礦業(yè)公司2012年工作要點》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》等大會文件、辦法、措施等等。并進行了討論發(fā)言。“這次大會,體現(xiàn)了礦業(yè)公司黨政新的發(fā)展思維和新的管理理念,七高、一好彰顯了開局之年輝煌業(yè)績和歷史豐碑,各項工作開局斐然”、“2012年主要工作目標(biāo)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展,贏得了職工人心”、“礦業(yè)公司黨政提出的2012年各項工作措施具體實在,務(wù)實高效”、“改善生產(chǎn)條件、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、增加職工收入、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升企業(yè)文化、深化黨的建設(shè)、惠及礦工家屬、推進穩(wěn)速發(fā)展”等贊譽聲在會場里回蕩。
“認(rèn)真領(lǐng)悟會議精神,深刻理解講話實質(zhì),準(zhǔn)確把握要求;將立意高、內(nèi)容實、視角新、論述全、含義深的報告認(rèn)真研讀,層層傳達(dá),認(rèn)真領(lǐng)悟精神,深刻理解精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握精神要求,結(jié)合自身實際,撲下身子扎實工作”,已經(jīng)成為公司廣大干群的行動所在?!凹訌姽芾?、干好工作、全力以赴,創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮優(yōu)勢,再度提升”已經(jīng)成為公司廣大干群向礦業(yè)公司黨政交上的一份份答卷。
多經(jīng)公司迅速傳達(dá)礦業(yè)公司“三會” 精神
(楊建彬)2月9日銅川礦業(yè)公司“三會”勝利召開。2月10日上午9時整,多經(jīng)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了礦業(yè)公司“三會” 精神,并由黨委書記石曉鵬、黨委副書記李江屏分別領(lǐng)學(xué)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛,黨委書記黃河在“三會”上的工作報告。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)過程中,就會議精神的實施設(shè)想進行了熱烈討論,一致認(rèn)為,在貫徹十七屆六中全會精神、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下時期召開礦業(yè)公司“三會”,對全公司尤其對多經(jīng)公司今年各項工作的順利開展具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
2011年是多經(jīng)公司極不平凡的一年,在礦業(yè)公司黨政的深切關(guān)懷和幫助下,多經(jīng)公司黨政率領(lǐng)全體職工,緊抓機遇,團結(jié)奮斗,克服困難,奮勇拼搏,經(jīng)營口各生產(chǎn)單位年產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,職工收入大幅提高,非經(jīng)營口實現(xiàn)了收支平衡,安全及穩(wěn)定工作實現(xiàn)了無重傷以上事故和零上訪目標(biāo),北關(guān)煤臺改造開發(fā)項目取得了實質(zhì)意義上的進展,認(rèn)真貫徹節(jié)支降耗五十條,節(jié)能減排工作成效顯著。新的一年,多經(jīng)公司將深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定 “雙零”目標(biāo),落實節(jié)支降耗措施,深化企業(yè)改革,推進企業(yè)文化強企工程,實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
會后,又組織全公司副科以上干部及職工代表召開了傳達(dá)礦業(yè)公司“三會” 精神干部大會,把“三會”精神貫徹落實到全公司職工中,以全新的面貌、積極進取的精神狀態(tài)投入到工作中去。
欣塑公司積極學(xué)習(xí)“三會”會議精神
(王銘)銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委會、八屆六次職代會暨2012年度工作會剛結(jié)束,欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織員工學(xué)習(xí)會議主要精神,在會上對欣塑公司去年主要工作進行總結(jié),并對2012年全年工作進行了重點部署。
該公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),要深入貫徹落實銅川礦業(yè)公司“三會”的主要精神,把會議工作的指導(dǎo)思想作為公司工作的重要指導(dǎo)思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全措施落實,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,加大安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除各類安全隱患,確保實現(xiàn)安全“零”目標(biāo);同時,要規(guī)范建設(shè)項目管理,加快工程建設(shè)進度,為實現(xiàn)欣塑公司今年全面建成投產(chǎn)而努力奮斗!
供應(yīng)分公司落實公司三會精神念好“三字經(jīng)”
(馬魏朋)物資供應(yīng)分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實公司“三會”精神,在層層傳達(dá)抓貫徹,精心部署抓學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,著力念好“快、實、特”三字經(jīng),確?!叭龝本袢肽X入心不走樣。
“快”,貫徹迅速,不拖泥帶水。在“三會”召開當(dāng)晚,該公司黨政連夜商議部署貫徹路數(shù),2月10日,召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會及中層干部會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司“三會”精神,組織與會人員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理的行政工作報告和黃河書記的黨委工作報告及2012年工作要點及文化方案等文件,領(lǐng)會會議的精神要義,統(tǒng)籌謀劃2012年工作。
“實”,注重實效,不敷衍了事。在傳達(dá)落實會議精神的過程中,為了使廣大黨員干部職工參與、理解、推動公司發(fā)展,該公司要求各部門科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)講話要義,領(lǐng)悟精神實質(zhì),組織廣大職工學(xué)習(xí)講話全文內(nèi)容,對關(guān)系礦業(yè)公司發(fā)展的重要章節(jié)進行逐字逐句講解,積極開展討論,深刻理解礦業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營方向。
“特”,特色突出,不眉毛胡子一把抓。結(jié)合自身實際,找準(zhǔn)服務(wù)重心和工作重點,將服務(wù)作為、文化作用定位著力目標(biāo),凝聚心力。在礦業(yè)公司不斷深化改革發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)管理的形勢下,強化管理職能,推進工作創(chuàng)新,抓好礦井服務(wù)保供不動搖,確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展開好局,文化建設(shè)再給力。
地勘公司深入貫徹礦業(yè)公司三會精神
(王銅生)2月9日銅川礦業(yè)公司“三會”召開后,地勘公司第二天上午就迅速召開了全體中干會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)局“三會”精神。
在中干會上,地勘公司黨政領(lǐng)導(dǎo)圍繞宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的兩個報告深入學(xué)習(xí),反復(fù)討論,大家一致認(rèn)為:礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的報告總攬全局,面對當(dāng)前形勢深刻的進行了分析,提出了具有戰(zhàn)略性的應(yīng)對措施,求真務(wù)實、簡明扼要、立意深遠(yuǎn)、對統(tǒng)一全局認(rèn)識,凝聚全局力量,確保礦區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重大意義。地勘公司黨政要求;全體職工把思想要迅速統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會”精神上來,樹立信心,謀劃將來,并要求各部門按照礦業(yè)公司黨政2012年的各項管理辦法,制定出適合地勘公司特點的管理辦法,盡快召開地勘公司“三會”,安排部署好2012年的工作,促進公司平穩(wěn)較快的發(fā)展。
物資供應(yīng)分公司借“三會”東風(fēng) 樹文化大旗
(弓 箭)繼2月10日物資供應(yīng)分公司全面學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司“三會”精神之后,2月13日上午,該分公司黨委又組織黨群部門干部職工,對“三會”精神進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再貫徹。
首先,該分公司黨委副書記趙萬宏介紹了礦業(yè)公司“三會”的主要內(nèi)容和亮點舉措,對礦業(yè)公司黨委書記黃河題為《深化黨建工作創(chuàng)新,推進文化強企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告進行了領(lǐng)學(xué)和解讀,使大家對礦業(yè)公司黨委2012年的整體工作目標(biāo)、重點工作、實施舉措明確有了更加全新的理解和領(lǐng)會,為黨群工作開好頭、起好步、抓好落實提供了思想保證。其次,對礦業(yè)公司《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》提出的“一個指導(dǎo)思想,兩個奮斗目標(biāo),三項重點工作,四項配套工程,五項保障措施”逐項、逐條進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,增強了開展“雙述”活動、推行“五精”管理、抓好“四個分項文化”等重點工作的責(zé)任感和緊迫感,為確保實現(xiàn)2012年企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一了思想,激發(fā)了士氣。
為了確保學(xué)習(xí)貫徹“三會”精神取得實在效果,該公司黨委副書記趙萬宏要求黨群部門和干部職工要發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊張起來,行動起來,以“三會”總體部署為航標(biāo),不斷創(chuàng)新工作路徑,延伸文化觸角,豐富創(chuàng)建載體,改進工作方法,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造性地貫徹落實黃書記的工作報告,落實企業(yè)文化建設(shè)實施意見的目標(biāo)和措施。
科學(xué)謀劃奏強音 集思廣益促發(fā)展
――下石節(jié)煤礦隆重召開“四會”精心布置全年工作

(張萍/文 宏偉/圖)2月13日,下石節(jié)煤礦機關(guān)四樓會議室里花團錦蔟,掌聲連連,該礦全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人、機關(guān)各科室科部長和來自全礦各條戰(zhàn)線上的職工代表、特邀代表齊聚一堂,隆重召開該礦黨委(擴大)、九屆六次職代、2011年度“三型六化”暨2012年工作會。全體與會人員認(rèn)真聆聽礦黨政領(lǐng)導(dǎo)各項工作的決策方略,行使職工代表參議政令的民主權(quán)利。
上午8點20分,會議在響亮的鞭炮聲和雄壯的《咱們工人有力量》的樂曲聲中莊嚴(yán)開幕。會上,該礦礦長李文輝做了題為《預(yù)防為主 成本提效 文化興礦 科學(xué)發(fā)展 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告;黨委書記李國璧做了題為《推進黨建工作創(chuàng)新 實施文化興礦戰(zhàn)略 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告。兩位領(lǐng)導(dǎo)在報告中以嚴(yán)謹(jǐn)慎密的工作方略,深入淺出的生動闡述,鏗鏘有力的激情話語,不時在會場上激起熱烈的掌聲。會議還一并聽取了《2011年度安全生產(chǎn)、民生經(jīng)營重大事項報告》、《九屆五次職代會提案落實情況報告》、《2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)實施辦法》,審議通過了《2012年工作要點及經(jīng)營管理辦法的說明》、《礦務(wù)公開進展情況》。
在各代表團的分組討論中,代表們懷著激動的心情和對新征程、新勝利的渴望,紛紛表達(dá)了自己的意見、建議和堅決擁護礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,堅決實現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)確立的安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),產(chǎn)銷煤炭180萬噸,掘進進尺9000米,經(jīng)營盈利2500萬元,在崗職工收入穩(wěn)步提高,企業(yè)改制、重點項目、民生工程建設(shè)有序推進,努力建成國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井、全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦井的目標(biāo),一致表示,要以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格貫徹落實集團公司總經(jīng)理楊照乾提出的“六多六少”和礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛提出的“八個意識”、“五個創(chuàng)新”的工作方法,努力完成各項工作任務(wù)。
會議同時表彰了在2011年度工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的勞動模范、先進集體、科室、個人、文明樓排、星級文明戶等。并向全礦廣職工、家屬發(fā)出了認(rèn)真貫徹公司“三會”精神,再接再厲努力奮斗的倡議書。
大會圓滿完成各項議程后,在全體人員激情高唱《下石節(jié)之歌》的美好氛圍中勝利閉幕。
【礦長 書記訪談錄】集錦
把握精神實質(zhì) 致力東坡“改變
——訪東坡礦礦長郭全營 黨委書記李新中

東坡礦長郭全營在調(diào)度室指導(dǎo)工作

黨委書記李新中查看干部跟班下井記錄
2月9日,銅川礦業(yè)公司黨委六屆十九次全委(擴大)會、八屆六次職代會暨2012年度工作會勝利召開。東坡礦干群欣喜祝賀之情,溢滿心頭。尤其看到“徹底改變東坡礦生產(chǎn)設(shè)備落后狀況”的內(nèi)容后,感動感恩之念,久久縈懷。
公司“三會”后,我們迅速召開班子會、中干會、全礦職工大會,全文宣讀公司黨政報告,詳細(xì)講評要點文件,深入討論文化強企戰(zhàn)略。同時,開辟貫徹公司“三會”精神專題廣播,修訂各項管理辦法,加快籌備召開礦“三會”。對公司“三會”特意列出的“改變”內(nèi)容,開展了大規(guī)模討論、座談與宣講,號召全礦用感恩之心解讀“改變”,用超前思維規(guī)劃“改變”,用強力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”。我們一致認(rèn)為,學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實公司“三會”精神,東坡礦必須把握精神實質(zhì),致力于東坡“改變”。
一、用感恩之心解讀“改變”
近幾年,東坡礦地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)條件異常困難,各項工作舉步維艱,在一定程度上影響了公司的發(fā)展步伐。但公司黨政從未放棄對東坡的關(guān)愛與扶持,僅地面改造工程一項,新建單元樓14棟,徹底消除了棚戶區(qū),建成了花園型住戶小區(qū),解決了39年吃水難,進行了電網(wǎng)改造、小區(qū)綠化和集中供暖,令礦區(qū)生活發(fā)生了翻天覆地的變化。許多離礦返回的東坡人感嘆“變化太大!難以置信!”
2012年,公司面臨后勤劃轉(zhuǎn)改制、股份公司上市、大幅度提高職工收入等多重困難,依然不忘對東坡的提攜與關(guān)懷:提高噸煤結(jié)算價格,實施井上、下技術(shù)升級改造,助推東坡“徹底改變”。東坡礦干群怎能不感動于心?感恩萬分?而這,不僅是對東坡的關(guān)愛,也是對資源枯竭老礦區(qū)的關(guān)愛,是對曾經(jīng)戰(zhàn)斗和奉獻(xiàn)在銅川礦業(yè)的職工群眾的關(guān)愛,是勇?lián)鐣?zé)任的真實體現(xiàn)。
關(guān)愛引發(fā)源動力,扶持催生助動力。面對公司黨政、面對全礦干群、面對職責(zé)與操守,作為東坡礦黨、政領(lǐng)導(dǎo),我們只有團結(jié)協(xié)作,迎戰(zhàn)困難,義無反顧!因為東坡的發(fā)展,關(guān)系公司的發(fā)展,關(guān)系8千多職工家屬的前途命運與衣食起居。東坡必須抓住“改變”機遇,矢志奮進,積極崛起,堅決奪取“雙零”目標(biāo),開創(chuàng)東坡變化,建設(shè)安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)。
二、用超前思維規(guī)劃“改變”
“改變”是對習(xí)慣的宣言,更是對未來的負(fù)責(zé)。長期應(yīng)對困難,難免疲勞與消極情緒的產(chǎn)生,也難免執(zhí)行力的下滑。東坡要發(fā)展,就要建設(shè)正向企業(yè)文化,要提煉蓬勃向上的精、氣、神,要有“改變”困難、改變環(huán)境、改變習(xí)慣的勇氣與魄力,要以超前求變的思維,為東坡走向順境、走向進步、走向發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃“改變”藍(lán)圖。
一是一年一變,三年大變。以公司“三會”精神為指引,以十七屆六中全會、十八大精神為指針,以2012-2014三年為階段,科學(xué)定位發(fā)展體態(tài)——安全穩(wěn)產(chǎn),堅決鎖定重點工作——安全、質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè),邀請專職策劃師,規(guī)劃三年發(fā)展藍(lán)圖,對照實施,力求一年一變,三年大變,徹底擺脫困境,躋身公司、集團先進單位行列。
二是鎖定重點,堅決“改變”。在安全方面,以推行準(zhǔn)軍事化管理為基礎(chǔ),側(cè)重執(zhí)行力的提高;以創(chuàng)新安全教育為手段,塑造本質(zhì)安全型職工;以強化現(xiàn)場管理為規(guī)范,提升全員安全素質(zhì);以“東坡”文化為內(nèi)因,提升全礦精氣神;以“三零”保“一零”,堅決實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,建立定期參觀學(xué)習(xí)制度,整合思路,揚長避短,硬件抓投入,打造亮點工程;軟件抓管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),及時考核,兌現(xiàn)獎罰,年內(nèi)力爭建成集團質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在企業(yè)文化方面,圍繞“東坡”品牌,創(chuàng)建文化東坡,全面推進“四項技術(shù)”、“雙述”、“五精管理”等項工作,以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng),安全文化縱橫捭闔,質(zhì)量文化中間支撐,廉潔文化與和諧文化兩點助和,爭取成為企業(yè)文化建設(shè)先進單位。
三是著手“改變”,持續(xù)推進。圍繞安全、穩(wěn)定“雙零”、原煤100萬噸、掘進7500米、質(zhì)量達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井的年度目標(biāo),實行全員風(fēng)險抵押,把以往實行的任務(wù)、安全、質(zhì)量4:3:3結(jié)構(gòu)工資調(diào)整為安全、質(zhì)量、任務(wù)4:3:3,推行干部走動式管理,嚴(yán)格“三違”“紅線”管理,實行采掘面“三三整理”制。同時,對標(biāo)王村,抓黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),抓井口文化長廊、人行井筒、9號變電所裝修、井下超市建設(shè),抓600精品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)建,抓示范區(qū)隊建設(shè),抓2106精品工作面,抓工業(yè)廣場及選運系統(tǒng)改造,加大南翼采區(qū)的開拓力度,對井下生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)整,對落后設(shè)備淘汰更新。并從關(guān)心職工吃、穿、住、行抓起,搞好職工食堂、道路整修、單身樓、職工健身娛樂中心和澡堂裝修,建設(shè)一批職工滿意、大眾化的休閑娛樂設(shè)施,持續(xù)推進“小改變”,最終帶動“大改變”。
三、用強力執(zhí)行兌現(xiàn)“改變”
2011年,公司奪得“七高”、“一好”的驕人業(yè)績,與過硬的執(zhí)行力密不可分。2012年,東坡礦需要“改變”,更需要升級這種執(zhí)行力,把藍(lán)圖變成美景。我們決定,以強化干部作風(fēng)為主線,牢固“六種意識”,踐行“六多六少”,大力整頓勞動紀(jì)律,強力推行準(zhǔn)軍事化管理,切實提高執(zhí)行力。重點抓好以下工作:
一是落實制度。在建立完善各項管理制度的基礎(chǔ)上,狠抓制度落實,明確責(zé)任人與責(zé)任目標(biāo),保證制度落到實處。對指揮制、報告制、復(fù)命制等新出臺的制度,結(jié)合實際,集思廣益,積極改進,不斷完善,確保操作性與實效性。對提出合理化建議的,給予獎勵,對無理由違規(guī)的,追究責(zé)任,一查到底。
二是跟蹤考核。完善考核機制,將現(xiàn)場考核與痕跡考核相結(jié)合,實施PDCA循環(huán)管理模式,對每一人、每一處、每一時、每一事跟蹤考核,及時整改,保證常規(guī)考核質(zhì)量。此外,成立特別督導(dǎo)組,由組干、勞資、紀(jì)委等部門組成,不打招呼、不定時、不定點突擊考核,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)查細(xì)究,絕不姑息,強力維護考核的嚴(yán)肅性與公正性。
三是兌現(xiàn)獎罰。在全礦倡導(dǎo)“一心為公、公心辦事”的工作理念,堅持制度面前、人人平等。凡制度規(guī)定的,一個標(biāo)準(zhǔn)獎罰,一把尺子考核,公示全礦,接受監(jiān)督。為遏制人情風(fēng)與說情風(fēng),多處設(shè)立舉報箱,鼓勵職工檢舉,對阻礙制度執(zhí)行的,按照“三違”人員處理程序,嚴(yán)格追究責(zé)任,加倍進行懲處。從而,以強有力的執(zhí)行力,回報公司黨政的“改變”情結(jié),為東坡的“改變”和礦業(yè)公司的發(fā)展提供執(zhí)行保證,為構(gòu)建安全、穩(wěn)定、充滿活力的和諧礦區(qū)不懈努力。
陳家山礦落實公司“三會”精神確保礦井安全生產(chǎn)
(拓延峰)日前,陳家山礦精心組織,以多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是公司“三會”召開后,陳家山礦精心安排,迅速行動,先后通過礦安全生產(chǎn)例會、工團例會、政工例會等各種會議,層層發(fā)動,對公司“三會”進行了學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛和黨委書記黃河的重要講話及2012年工作要點和文化建設(shè)方案等文件,深刻領(lǐng)會公司黨政2012年全局工作戰(zhàn)略部署和工作重點,令人鼓舞,催人奮進。即統(tǒng)一了思想,明確工作任務(wù),又更進一步堅定了該礦對抓好2012年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的信心和必勝的信念。
二是該礦充分發(fā)揮廣播、文化廣場液晶顯示大屏幕、櫥窗,井口安全視聽系統(tǒng)等宣傳主陣地作用,開辦專題節(jié)目等形式,全面宣傳公司“三會”精神,使“三會”精神家喻戶曉、人人皆知。為該礦扎實做好2012年安全生產(chǎn)等各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)營造了氛圍。
三是該礦圍繞公司“三會”精神,明確了2012年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù),周密安排,認(rèn)真籌備召開礦“三會”相關(guān)工作。
四是2012年該礦始終堅持“安全第一”針,突出“一通三防”工作重點,以“預(yù)防為主,超前治理”的思想為主導(dǎo),以建成國家級瓦斯治理示范礦井,建成集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、創(chuàng)建安全生產(chǎn)精細(xì)化管理“示范”礦井為依托、不斷規(guī)范人的安全行為重點,推行“三零”管理,強化安全責(zé)任和各項安全措施落實,全面加強安全基礎(chǔ)管理,提升礦井安全保障能力。
五是為保證礦井安全發(fā)展,實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)順利實現(xiàn)。該礦將全面實施全員全方位、全過程的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,強勢推行“六種行為”,提升“五項”基礎(chǔ)工作,認(rèn)真落實以預(yù)防為主的安全管理,以安全為中心的生產(chǎn)與技術(shù)管理,全面加強組織建機構(gòu)、安全環(huán)境、技術(shù)管理、安全管理、安全文化、應(yīng)急管理、安全考核七大體系建設(shè);扎實推進安全管理模式、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體制、機制等安全對標(biāo)創(chuàng)建工作,確保安全管理步入常態(tài)化、規(guī)范化運行軌道。
目前,該礦廣大干部職工緊緊圍繞2012年公司“三會”工作重點,強化安全管理,嚴(yán)抓工作落實,以昂揚向上,積極進取的精神,全力投入到為實現(xiàn)礦井安全“零”目標(biāo)各項工作之中。
玉華煤礦隆重召開“三會”
(賀佳斌)2月15日上午,伴隨著莊嚴(yán)的國歌,玉華煤礦黨委二屆五次全委(擴大)會、二屆五次職代會暨2012年度工作會在該礦五樓會議室隆重召開。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、副總、各科室負(fù)責(zé)人和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表近150余人參加會議,共同學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和公司“三會”精神,回顧總結(jié)2011年工作,共謀2012年礦井可持續(xù)健康發(fā)展良策,共繪和諧富裕新玉華藍(lán)圖。
會上,該礦礦長、黨委書記分別做了題為《凝心聚力謀發(fā)展 興礦富民奔小康 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗》的行政工作報告和《深化黨建創(chuàng)新推進文化強企 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗》的黨委工作報告,詳細(xì)分析了2012年該礦安全生產(chǎn)各項工作面臨的形勢,指出了該礦2012年各項工作的指導(dǎo)思想,明確了全年工作的目標(biāo)任務(wù),并對2012年企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟運行管理辦法等重點工作進行了詳細(xì)的安排部署。
會議的第一階段結(jié)束后,參會的各單位代表團分成四個討論小組圍繞“玉華礦2012年經(jīng)濟運行管理辦法”、“玉華礦2012年企業(yè)文化建設(shè)實施辦法”、“玉華礦2012年度財務(wù)管理若干規(guī)定”、“玉華礦物資供應(yīng)管理辦法”、“玉華礦2012年機電運輸管理辦法”、“玉華礦2012年勞動工資和社會保障管理辦法”、“玉華礦2012年材料管理辦法”和“玉華礦2012年‘一通三防’管理辦法”等內(nèi)容展開了討論,征集提案,對各管理辦法中提到的問題提出了合理性的建議和意見,進一步對各管理辦法進行補充和完善。四個討論小組還對礦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行了民主測評。大會通報了大會決議和測評結(jié)果。
會議動員全礦各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信心,以追求卓越的信念,求真務(wù)實的精神,群策群力,開拓進取,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為礦井實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。參會的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工聽完報告后信心倍增,干勁十足,對搞好今年的各項安全工作有了清晰的思路和明確的目標(biāo),從而為推進全礦各項工作的全面發(fā)展和建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新玉華而努力奮斗。
鐵運分公司深入鐵路站段宣講“三會”精神

(楊 勇 任俊全)礦業(yè)公司“三會”召開以來,鐵路運銷分公司堅持把貫徹好、宣傳好、落實好“三會”精神作為當(dāng)前各項工作的首要任務(wù)。
2月15日一大早,該分公司黨委書記高德富、經(jīng)理孫建軍冒著寒風(fēng),帶領(lǐng)調(diào)度、安監(jiān)、計劃、黨委工作部等5個部門深入鐵路沿線的玉華、下石節(jié)、陳家山車站,向鐵路基層站段干部職工宣講“三會”精神。
此行前往的玉華、下石節(jié)、陳家山車站是鐵路線上的三個“邊陲小站”,條件苦、職工少、位置偏僻?!安荒芰羲澜?、不能有盲點,要讓‘三會’精神在鐵路線上熠熠生輝”,這是黨委書記高德富與經(jīng)理孫建軍此行之前達(dá)成的共識。
高德富、孫建軍一行每到一站、每到一處,先是察看車站的安全管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作,詳細(xì)了解基層班組和職工生活工作情況,并組織現(xiàn)場職工進行座談。
“今年的新政策,工齡津貼每年上調(diào)至40元!”
“一季度開始實行全員安全風(fēng)險抵押,公司的干部職工要共擔(dān)安全責(zé)任,共享安全利益!”
“文化提升素質(zhì)、細(xì)節(jié)決定成敗,要抓好班前安全禮儀、崗位描述、手指口述……”
“集團公司要向世界500強企業(yè)進軍!”
在座談中,他們從一線職工最關(guān)心的問題入手,認(rèn)真講解了礦業(yè)公司“三會”上描繪的宏偉藍(lán)圖,耐心解答了職工群眾最貼近的工資利益問題,講解了政策要點和運輸工作安排,使與會人員深受鼓舞,現(xiàn)場多次響起了熱烈的掌聲!
中午時分,三個小站春意盎然,宣講組圓滿完成了此行的任務(wù),驅(qū)車返程……
一五三廠“三會”隆重召開

(趙海燕)2月16日早8點,一五三廠在一樓會議室外隆隆的鞭炮聲中,該廠黨委七屆十次(擴大)會、十三屆二次職代會暨2012年工作會隆重召開。該廠黨政與來自生產(chǎn)一線的職工代表和各科室負(fù)責(zé)人齊聚一堂,集思廣益,共商發(fā)展之計。
會上,該廠廠長申聯(lián)選做了題為《團結(jié)一致 面對挑戰(zhàn) 規(guī)范體制 科學(xué)發(fā)展為全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告;書記李岐做了題為《統(tǒng)一思想 堅定信心 銳意進取 科學(xué)發(fā)展為建設(shè)安全穩(wěn)定充滿活力的和諧廠區(qū)》的黨委工作報告;審議通過了《一五三廠2012年經(jīng)濟運行管理辦法》及《一五三廠2012年財務(wù)管理若干規(guī)定》、《一五三廠勞動工資管理辦法》、《一五三廠2012年產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《一五三廠機電設(shè)備管理辦法》、《一五三廠企業(yè)文化建設(shè)實施辦法》5個配套辦法。
代表們一致認(rèn)為:兩個報告全面系統(tǒng)、實事求是地總結(jié)了2011該廠在經(jīng)營、生產(chǎn)、安全企業(yè)文化建設(shè)和黨建等方面所做的大量卓有成效的工作,對2012年的各項工作進行了全面、細(xì)致的安排,目標(biāo)明確,措施得力,只要我們按照這個目標(biāo)和思路,統(tǒng)一思想,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,2012年的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
討論中,大家各抒己見,暢所欲言,誠懇地發(fā)表了自己的看法,提出了非常寶貴的意見和建議,大會開的圓滿、成功。
多經(jīng)公司貫徹礦業(yè)公司“三會”精神謀發(fā)展
(劉建國)礦業(yè)公司“三會”召開后,多經(jīng)公司黨政及時傳達(dá)了會議精神,并召開專門會議認(rèn)真研讀礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理所作的《規(guī)范體制,科學(xué)發(fā)展,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》行政工作報告和礦業(yè)公司黨委書記黃河所作的《深化黨建工作創(chuàng)新,推進文化強企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》黨委工作報告。按照2012年礦業(yè)公司“三會”確定的新的目標(biāo)任務(wù)和要求,研討制定今后多經(jīng)公司的發(fā)展方向、具體措施及辦法,齊心協(xié)力共謀發(fā)展。
2011年,在礦業(yè)公司黨政的大力支持和關(guān)懷下,多經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié),深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾,踏踏實實為基層解決實際問題,企業(yè)效益進一步提高,各項工作實現(xiàn)了平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。礦山電器廠加強與浙江恒泰科技有限公司的聯(lián)營合作,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力,生產(chǎn)、檢修礦用各類隔爆開關(guān)、變頻器100余臺,完成了陜北韓家灣煤礦電網(wǎng)改造工程,以及銅川礦區(qū)(王石凹礦)最大室外LED顯示屏(43平方米)的安裝等工程,實現(xiàn)產(chǎn)值809萬元,創(chuàng)歷年新高。力凱濃縮液廠在保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)銷售濃縮液70余噸,制作反光標(biāo)志牌2658平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值310萬元,創(chuàng)建廠以來最高。環(huán)保鍋爐設(shè)備廠銷售外墻外保溫干粉砂漿370噸,完成鍋爐、給排水、管網(wǎng)改造等工程多項,實現(xiàn)產(chǎn)值211萬元。煤炭運銷多經(jīng)處協(xié)助運銷公司做好喬子梁煤臺煤炭調(diào)運、配煤等工作,同時與多家公司合作銷售煤炭,實現(xiàn)留守人員費用自保,實現(xiàn)產(chǎn)值603萬元。產(chǎn)品銷售公司克服局內(nèi)少采購、壓縮庫存,晚結(jié)賬的困難,聯(lián)系銷售礦用配件,實現(xiàn)產(chǎn)值75萬元。此外,多經(jīng)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司2011年增收節(jié)支五十條措施,強化財務(wù)管理,挖潛增效,比去年同期節(jié)支降耗10萬余元。完成了北關(guān)煤臺房地產(chǎn)開發(fā)的前期準(zhǔn)備及開發(fā)合同的簽訂工作,使北關(guān)棚戶區(qū)改造有了實質(zhì)性進展。參加了韓城礦務(wù)局產(chǎn)品推介會和第六屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)品博覽會,產(chǎn)品知名度不斷提高。
多經(jīng)公司在黨政在看到成績的同時,面對新的形勢和發(fā)展壓力,積極尋求發(fā)展空間,制定發(fā)展目標(biāo)。礦山電器廠今年研發(fā)了新產(chǎn)品礦用隔爆型斜巷監(jiān)視器,具有很好的市場前景,另外,憑借多年的技術(shù)積累加之增添先進的技術(shù)設(shè)備,繼續(xù)努力把該廠建成礦業(yè)公司小中型電氣設(shè)備檢測維修中心。力凱廠深挖內(nèi)潛、節(jié)能減耗,加大MS10-5產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,努力擴大濃縮液銷量,同時做好標(biāo)牌、噴繪、寫真等市場經(jīng)營工作。環(huán)保鍋爐設(shè)備廠、產(chǎn)品銷售公司進行機加工整合,添置先進設(shè)備,逐步形成加工托輥、礦用零部件的機加工車間,以及承攬室內(nèi)外水電管網(wǎng)改造安裝工程。干粉砂漿廠要抓住棚改項目所需,形成生產(chǎn)銷售規(guī)模,積極跑市場,不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平。
新的起點、新的目標(biāo),多經(jīng)總公司將在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓住集團、礦業(yè)公司對非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,以滿腔的熱情和求是的態(tài)度,扎實工作,為非煤產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展而不懈努力。
奧博集團“三會”隆重召開

(馮育強)2月17日下午至18日上午,奧博集團黨委二屆二次(擴大)、二屆六次職代會暨2012年工作會隆重召開。奧博集團黨政領(lǐng)導(dǎo),職工代表及列席人員80余人參加了會議,大會由奧博集團董事長馬琪主持。
2月17日下午,集團參會各代表團分組進行討論,將討論情況匯報會務(wù)組。18日上午8:40分,會議首先由奧博集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席孫祥春主持召開了二屆六次職代會預(yù)備會,報告了二屆六次職代會應(yīng)到、實到人數(shù),通過了增補職工代表,對擬簽訂的《陜西奧博企業(yè)集團集體合同》、《陜西奧博企業(yè)集團2012年度工資集體合同》和《陜西奧博企業(yè)集團女職工權(quán)益保護專項集體合同》進行了說明,通過了大會議程,大會在雄壯的國歌聲中召開。
會上,奧博集團黨委書記、行政負(fù)責(zé)人孔令臣作了《解放思想真抓實干、推進文化強企工程,為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新企業(yè)而努力奮斗》的黨政工作報告。他指出,2011,奧博集團在銅川礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,堅持以發(fā)展為主題,緊緊圍繞集團年初制定的目標(biāo)和措施,以提高經(jīng)濟效益為中心,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),力排困難,不斷提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率,較好地完成了各項工作任務(wù),全年實現(xiàn)產(chǎn)值3.06億元,職工收入穩(wěn)步增長,集團順利實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)。報告在全面總結(jié)肯定奧博集團2011年各項工作同時,客觀地分析了當(dāng)面面臨形勢和困難,指出了2012年工作思路是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為中心,以營銷為手段,不斷加大市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)力度,整合企業(yè)內(nèi)部資源,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),進一步提高員工隊伍素質(zhì),推進文化強企工程,實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快增長。
針對今年以來工作報告強調(diào),一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是統(tǒng)籌兼顧,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;三是強化安全與穩(wěn)定,實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù);四是整合企業(yè)資源,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;五是拓寬外銷渠道,做好新產(chǎn)品開發(fā);六是強化學(xué)習(xí)意識,提高崗位技能;七是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升黨建科學(xué)化水平;八是強化責(zé)任落實,扎實推進企業(yè)文化建設(shè);九是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),推動各項工作落實等。
會上,奧博集團工會副主席趙東林作了民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員測評說明,奧博集團黨委書記兼行政負(fù)責(zé)人孔令臣與各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全責(zé)任狀、2012經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、并代表集團行政方與職工方鑒定了《集體合同》等三個合同,奧博集團黨委副書記孫祥春宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定》、《陜西奧博企業(yè)集團關(guān)于對第二屆“首席員工”命名表彰的決定》等相關(guān)決定并頒獎。最后,奧博集團董事長馬琪作總結(jié)講話,要求奧博集團各企業(yè)要進一步落實本次會議精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓進取,齊心協(xié)力,扎實工作,確保今年各項任務(wù)目標(biāo)的完成,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
運籌帷幄謀發(fā)展 統(tǒng)籌兼顧促和諧
--救護大隊“三會”隆重召開
(高明威)2月17日上午救護大隊黨總支一屆二次全委(擴大)會、一屆三次職代會暨2012年度工作會隆重召開。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會、公司“三會”及安全工作會精神,總結(jié)2011的工作,反思不足,安排部署2012年各項工作任務(wù),進一步動員全隊干部職工,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚的斗志,不斷開拓創(chuàng)新,堅持與時俱進,團結(jié)一心,為實現(xiàn)救護大隊2012年度各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。按照會議安排,救護大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)劉平治、童普選和各科室、各中隊主要負(fù)責(zé)同志、職工代表成員等50余人參加了大會。在代表團長會議和預(yù)備會上,討論并通過了職代會主席團建議名單和大會議程,通報了大會應(yīng)到、實到人數(shù)。上午 9:15分在莊嚴(yán)的國歌聲中救護隊一屆三次職代會隆重召開。大隊長劉平治作了題為《搶抓機遇 振奮精神開拓創(chuàng) 新與時俱進為實現(xiàn)大隊2012年各項目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出,2011年救護大隊在隊伍建設(shè)、安全管理、安全救護等方面都取得了可喜的成績,經(jīng)營管理創(chuàng)收231. 93萬元,可控費用部分得到有效控制。尤其讓人振奮的是救護大隊在未影響日常工作順利進展的情況下,在半年時間內(nèi)成功地組織舉辦了陜煤化集團第三屆礦山救援技術(shù)競賽、國家礦山救援銅川基地新區(qū)項目奠基儀式和救護大隊建隊55周年慶典三項規(guī)??涨盎顒?。這三項大型活動的成功舉辦,擴大了影響、鍛煉了隊伍、檢驗了能力。這些成績的取得,離不開全隊職工的共同努力,更離不開上級組織的大力支持。
針對今年救護隊的工作目標(biāo),報告指出:安全與穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo);按照國家區(qū)域救援隊建設(shè)要求,完善隊伍機構(gòu)和人員配備,加強勞動紀(jì)律整頓,嚴(yán)格考核考評,強化隊伍訓(xùn)練,力爭全國救援技術(shù)競賽取得好成績;經(jīng)營管理實現(xiàn)全隊創(chuàng)收目標(biāo)150萬元;加強新區(qū)基地建設(shè)項目管理,確保工程質(zhì)量和進度,力爭年底完成建設(shè)任務(wù)。爭取廣陽中隊改造項目開工建設(shè),改善辦公生活環(huán)境;繼續(xù)保大隊持國家礦山救護質(zhì)特級隊標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)中隊特級,廣陽中隊一級,陳家山中隊特級,下石節(jié)中隊一級,玉華中隊一級;按照公司“企業(yè)文化建設(shè)成效年”目標(biāo)要求,全面實施安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè),“三型六化”品牌建設(shè)取得實效。為了實現(xiàn)上述目標(biāo),劉平治大隊長要求從以下8個方面狠抓落實;一是強化安全管理,全力打造本質(zhì)安全型隊伍;二是加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);三是開展好技術(shù)練兵活動;四是加強工程建設(shè)項目管理;五是深入地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動;六是搞好安全技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮國家基地作用;七是加強干部隊伍建設(shè),爭做優(yōu)秀管理人才;八是加強文化建設(shè),激發(fā)活力,推動各項工作全面發(fā)展。
行政工作報告尤其強調(diào)了新區(qū)項目建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、參賽全國礦山技術(shù)競賽和增收節(jié)支4大重點工作,并要求作相關(guān)部門為2012年工作中的主要任務(wù)著力抓好,確保完成工作目標(biāo)。相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了救護大隊《2012年經(jīng)濟運行管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押金發(fā)放管理規(guī)定》、《各項管理制度的修改說明》和《民主評議大隊領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和副科級以上人員的說明》,通報了大隊一屆二次職代會提案落實情況,下發(fā)并傳達(dá)了《關(guān)于切實搞好2012年安全救護工作的決定》。同時,大會對在2011年度中工作突出的3個先進科室、4個先進班組、11個先進個人進行了表彰獎勵。
按照會議程序救護大隊黨總支書記童普選在黨總支全委(擴大)會上作了題為《深化黨建工作創(chuàng)新推進企業(yè)文化建設(shè)為建設(shè)國家一流區(qū)域礦山救援隊伍而努力奮斗》的黨務(wù)工作報告。報告回顧了2011年救護大隊黨務(wù)工作,高度評價了在上級組織支持者和全隊職工共同努力下大隊在“三大”活動中和經(jīng)濟運營等方面取得的可喜成績,并為圓滿完成2012年度的黨務(wù)工作提出了以下5個方面的具體要求:一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是要深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平;三是要強化責(zé)任落實,扎實推進企業(yè)文化建設(shè);四是要加強民主管理,關(guān)心職工生活;五是要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),為完成2012年的工作目標(biāo)提供強有力的作風(fēng)保障。報告強調(diào)在2012年的黨務(wù)工作中要把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理相結(jié)合作為重點,要在新區(qū)基地建設(shè)、備戰(zhàn)第九屆全國礦山救援技術(shù)競賽等工作中充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,爭取圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
下午,代表團對大隊領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級以上人員進行了民主測評,征集了提案,討論了大會的通報各項管理辦法和實施細(xì)則,并對其中的部分條款提出了意見和建議,充分地發(fā)揮了主人翁應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。最后,全體代表大會,通報了大隊領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級以上人員進行了民主測評結(jié)果,舉手表決了大會決議,大隊總工程師段興森作了總結(jié)講話。大會在《國際歌》中勝利閉幕。
救護大隊“三會”充分貫徹了公司“三會”的重要精神,涵蓋了救護工作的各個方面,并有重點地提出了救護隊在2012年度的工作要點,同時將改善民生和安全穩(wěn)定工作作為貫穿全年度各項工作的主線,為2012年度各項工作的順利開展、創(chuàng)造安定和諧的發(fā)展氛圍打下了堅實的思想基礎(chǔ),提供了可靠組織的保障。
救護大隊學(xué)習(xí)貫徹公司 “三會”精神
(高明威)公司“三會”后,救護大隊迅速召開中干會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司“三會”的重要精神。在中干會上,救護大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)圍繞宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的講話,詳細(xì)研讀,認(rèn)真領(lǐng)會。并對貫徹落實公司“三會”精神和搞好2012年度各項工作提出了具體的要求。一是要做好對公司“三會”工作宣傳學(xué)習(xí)力度,利用例會學(xué)習(xí)、宣傳板等多種形式,宣傳學(xué)習(xí)公司 “三會”精神;二是要嚴(yán)格勞動紀(jì)律整頓,嚴(yán)格考核考評,強化隊伍訓(xùn)練;三是要加快新區(qū)基地建設(shè)步伐,取保工程質(zhì)量和進度;四是要抓好2012年大隊企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化融入到大隊管理工作中;五是要積極籌備救護隊“三會”,整理工作思路,將公司“三會”精神貫穿于救護隊2012年的各項工作中。
統(tǒng)一思想開創(chuàng)發(fā)展新篇章
——鐵運分公司召開黨委一屆十次全委(擴大)會
二屆六次職代會暨2012年工作會

2月21、22日,銅川礦業(yè)公司鐵路運銷分公司機關(guān)二樓大會議室鮮花吐艷,氣氛熱烈。該分公司黨委一屆十次全委(擴大)會、二屆六次職代會暨2012年工作會正在隆重舉行。鐵路運銷分公司黨委書記高德富、公司經(jīng)理孫建軍、公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席高愛林、公司安監(jiān)處長陸新銅出席了會議。公司第二屆六次職工代表,各基層單位負(fù)責(zé)人,機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、共計150余人參加了會議。
22日早8時50分,公司黨委一屆十次全委(擴大)會在莊嚴(yán)的國歌聲中隆重開幕。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司“三會”精神,回顧總結(jié)2011年工作,分析面臨形勢,安排部署2012年工作任務(wù),動員公司各級組織和廣大黨員、干部、職工,進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出抓好安全,穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展工作,深化黨建工作創(chuàng)新,實施文化強企戰(zhàn)略,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)全國煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗。
會上,該公司經(jīng)理、黨委書記分別做了題為《規(guī)范管理 科學(xué)發(fā)展 為建設(shè)全國煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報告和《深化創(chuàng)新黨建工作 實施文化強企戰(zhàn)略 為建設(shè)全國煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗》的黨委工作報告,指出了以黨的十七屆六中全會和礦業(yè)公司“三會”精神為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo),開展對標(biāo)管理,提升整體效能,實施鐵路設(shè)施改造,落實節(jié)能減排措施,深化企業(yè)改革,規(guī)范體制運行,實施文化強企戰(zhàn)略,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生,實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)思想,明確了以安全與穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo),杜絕重大環(huán)境污染事件:鐵路運量完成600萬噸,力爭700萬噸:實現(xiàn)利潤500萬元,職工收入穩(wěn)步提高:建成全國煤礦鐵路一流企業(yè)和全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位的目標(biāo)任務(wù)。
會中,參會的各單位代表分成四個小組并圍繞“公司行政工作報告”、“公司黨委工作報告”、“2012年鐵路運銷分公司經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法”、“2012年鐵路運銷分公司企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見”、進行了分組討論,征集提案,同時對各管理辦法中提到的問題提出合理的意見和建議,進一步對各管理辦法進行補充和完善。并對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進行了民主測評。
此次會議中與會人員意氣風(fēng)發(fā),信心十足,一致認(rèn)為鐵路運銷分公司新的征程已經(jīng)開始,目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,大家將在礦業(yè)公司和鐵運分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進取,大膽創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,敢為人先,為建設(shè)全國煤礦鐵路一流企業(yè)而努力奮斗。

鐵路運銷分公司黨委書記高德富作黨委工作報告

鐵路運銷分公司經(jīng)理孫建軍作行政工作報告

鐵路運銷分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席高愛林主持會議

安監(jiān)處長陸新銅作征集提案解答報告

財務(wù)科長韓春陽做2012年經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法補充說明

工會副主席高劍玲通報領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)果

企業(yè)文化建設(shè)辦公室主任陳書生作2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見的說明

認(rèn)證聽取工作報告

認(rèn)真思考

鐵路運銷分公司加機動科,供應(yīng)科職工代表小組討論會

鐵路運銷分公司運輸科、調(diào)度室職工代表小組討論會

鐵路運銷分公司電務(wù)科、綜合科、保衛(wèi)科職工代表小組討論會

鐵路運銷分公司工務(wù)科、北區(qū)段職工代表小組討論會
東坡礦 “三會” 隆重召開

(劉 偉)2月23日,東坡礦八屆八次黨委(擴大)會、九屆四次職工代表會暨2012年度工作會在該礦五樓會議室隆重召開。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、全礦各單位職工代表及列席代表共120人參加了會議。
大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕,東坡礦黨委副書記、工會主席昝六民主持會議。礦長郭全營向大會作了題為《解放思想 凝聚力量 為開創(chuàng)東坡礦各項工作新局面而努力奮斗》的工作報告。黨委書記李新中作了題為《凝聚干群力量 推動安全發(fā)展 為建設(shè)安全穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的工作報告。兩個報告從安全、經(jīng)營、民生、黨建、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)建設(shè)方面回顧了去年工作,圍繞2012年目標(biāo)任務(wù)提出了要求,抓好安全生產(chǎn)、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強化生產(chǎn)管理、細(xì)化經(jīng)營管理、切實關(guān)注民生、強勢推進企業(yè)文化等六個方面的重點工作。與會職工代表認(rèn)真聽取了礦《2012年經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法說明》、《2011年業(yè)務(wù)招待費用使用情況》、《九屆三次職代會提案落實情況》、《2011年礦務(wù)公開進展情況》、《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的說明》等報告。
職工代表分為六個代表團,結(jié)合各自專業(yè)對兩個報告、管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃等多項內(nèi)容進行了熱烈討論。一致認(rèn)為:報告客觀總結(jié)了去年工作,深入分析了今年形勢,提出了2012年各項工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作措施,符合實際、求真務(wù)實、鼓舞人心。對管理辦法中提到的問題提出了建議和意見。同時對礦級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評。大會通報了測評結(jié)果,礦方代表與職工代表簽訂了合同,審議通過了各項決議,圓滿完成了預(yù)定議程,在激昂奮進《東坡礦礦歌》聲中勝利閉幕。

礦方代表郭全營與職工代表昝六民簽訂合同

職工代表與黨委書記李新中對管理辦法進行熱烈討論
金華山礦“三會”隆重召開

(李勝會 趙紅波)2月25日上午,金華山礦黨委八屆二次全委(擴大)會、礦十屆五次職代會暨2012年度工作會在礦四樓會議室隆重召開。
這次會議的主要任務(wù)是全面貫徹黨的十七屆六中全會精神和公司“三會”精神,認(rèn)真總結(jié)金華山礦2011年來各項工作完成情況,客觀分析當(dāng)前和今后所面臨的形勢,安排部署2012年各項工作任務(wù),動員全礦各級組織和廣大黨員、干部、職工,進一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,頑強拼搏,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深化改革,打造“三型六化”企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展,突出抓好安全生產(chǎn),扎實推進文化建設(shè)工作,為實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安、穩(wěn)定、和諧、富裕新礦區(qū)而努力奮斗。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、礦十屆五次職代會職工代表,機關(guān)科室負(fù)責(zé)人等近120余人參加了會議。
大會在莊嚴(yán)的國歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長寧文衛(wèi)首先作了題為《抓調(diào)整改造機遇、促礦井持續(xù)發(fā)展、為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕的新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告。報告簡要總結(jié)了金華山礦2011年的工作,指出了工作中存在問題和不足,重點安排部署了新一年的工作,制定八項措施。按照會議議程安排,會議就金華山礦2012年工作要點作了說明;聽取金華山礦2011年業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告;聽取金華山礦十屆四次職代會提案落實情況的通報。該礦黨委書記武永發(fā)作了題為《提升黨建水平、凝聚創(chuàng)新合力、為建設(shè)具有特色文化的明星礦井而努力奮斗》的黨委工作報告,報告簡要總結(jié)了2011年黨委工作。報告圍繞2012年金華山礦工作指導(dǎo)思想以及目標(biāo)任務(wù),突出抓好六項重點工作,并就《金華山煤礦企業(yè)文化建設(shè)“三年規(guī)劃”》進行了說明。隨后,十屆五次職代會代表們分成四個組,對礦黨委工作報告、行政工作報告、2012年工作要點等文件和2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見等文件進行了分組討論。代表們暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策,提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。
討論期間,代表們先后對礦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,全礦副科級以上干部進行了民主測評。大會通報了民主評議礦機領(lǐng)導(dǎo)測評情況,并通過了有關(guān)決議。就貫徹落實這次會議精神提出了要求。
與會代表表示:要把學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神作為當(dāng)前工作的重點,迅速召開班子會、班組長會,把會議精神迅速傳達(dá)貫徹下去。真充分利用廣播、閉路電視、板報、專欄等形式,大張旗鼓地宣傳今年工作的指導(dǎo)思想以及會議通過的各項改革措施和管理辦法,盡快把廣大職工的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來,明確目標(biāo),凝聚力量,堅定安全“零” 目標(biāo)信念,實現(xiàn)安全“零” 目標(biāo)。加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。團結(jié)一心,眾志成城,把握機遇,狠抓落實,努力開創(chuàng)改革與發(fā)展的新局面,譜寫改革發(fā)展新的篇章。
陳家山礦“兩會”隆重召開

(毛 博 邵紅旗)2月27日,陳家山煤礦九屆二次職代會暨2012年度工作會隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、全礦各單位職工代表及列席代表共120余人參加了會議。
大會在莊嚴(yán)的國歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長邢彥民作了題為《精細(xì)管理 強化落實 深入推動礦井各項工作再上新臺階》的行政工作報告。從主要指標(biāo)、安全工作、民生工程、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面全面回顧了2011年各項工作,指出了工作中存在問題和不足,圍繞2012年工作思路和目標(biāo)任務(wù)重點從七個方面對2012年全年工作進行了安排部署,提出了具體要求。
與會職工代表認(rèn)真聽取了陳家山礦《2012年經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法說明》、《九屆二次職代會提案落實情況》、《2011年業(yè)務(wù)招待費用使用情況》、《2011年民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員實施辦法的說明》、《企業(yè)文化建設(shè)實施辦法說明》等報告。
職工代表結(jié)合各自專業(yè)對該礦行政工作報告、2012年經(jīng)濟運行辦法、企業(yè)文化建設(shè)實施辦法等多項內(nèi)容進行了熱烈討論。討論中,提出了諸多建設(shè)性意見和建議,為全年各項工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。同時對礦級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評。
礦方代表與職工代表簽訂了合同,大會通報了民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)測評情況,并通過了有關(guān)決議。該礦黨委書記暢永光做了題為《文化聚力融入中心 深入推動礦井各項工作再上新臺階》的重要講話,對2011年黨建工作進行了全面總結(jié),圍繞2012年具體工作,從五方面對礦黨委工作進行了安排。
該礦黨委副書記、紀(jì)委書記做總結(jié)講話,并提出具體要求,一是傳達(dá)會議精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),會后各單位要迅速行動采取召開班子會、職工班前學(xué)習(xí)等多種形式,將會議精神,原原本本的貫徹傳達(dá)到每個職工;二是統(tǒng)一思想認(rèn)識,謀劃部署好全年工作,各級組織必須深入細(xì)致地做好形式宣傳、安全教育和思想引導(dǎo)工作,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到這次會議確定的目標(biāo)、任務(wù)和工作要求上來,為各項工作有序開展?fàn)I造良好的輿論氛圍;三是突出工作重點,狠抓組織落實,全面推廣精細(xì)化管理,落實五精管理,建立“三工”轉(zhuǎn)換機制,抓好“四項技術(shù)”的應(yīng)用,開展好“雙述”活動,實施對標(biāo)管理,建成集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井和精細(xì)化管理示范礦井;四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在干就干好,干到極致上,面向?qū)嶋H、面向一線,掌握實情、出實招、干實事、顯實效,始終以良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作激情,實實在在的具體措施,促進各項工作健康發(fā)展。
機電分公司“兩會”勝利召開
(楊 蕾)2012年2月28日,機電分公司一屆二次職代會暨2012年工作會在雄壯的國歌聲中拉開了帷幕。這次職代會共有39名職工代表和9名中層管理人員列席。
大會聽取和審議了該分公司常中甫經(jīng)理的行政工作報告,聽取了鄭長鎖書記黨總支工作報告,聽取和審議了張聞再副經(jīng)理《2012年度經(jīng)濟運行管理辦法》,聽取和審議了候惠民副經(jīng)理《安全生產(chǎn)獎罰實施辦法的說明》,財務(wù)科長吳宏博通報了公司2011年度業(yè)務(wù)招待費、會議費使用情況。期間職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人進行了民主的測評,并分組進行討論征集提案,大家激情高漲,暢所欲言。
本次職代會是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神、深入貫徹陜煤化集團“兩會”及礦業(yè)公司“三會”精神的推動會,是機電分公司2011年工作的全面回顧和總結(jié)以及2012年工作安排部署動員會,大會要求職工代表要將會議精神迅速傳達(dá)到廣大職工,為創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧、高效的新機電再創(chuàng)佳績,再造輝煌。
徐家溝煤礦“三會”隆重召開

(肖子秀 王小燕 )2月29日,徐家溝煤礦黨委七屆十次全委(擴大)會、第十三屆職工代表大會暨2012年度工作會隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位職工代表及列席代表共116人參加了會議。
大會在莊嚴(yán)的國歌聲中正式拉開序幕。該礦礦長李福錦作了題為《堅定信心 振奮精神 頑強拼搏 再創(chuàng)輝煌 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告。從安全工作、重點工作、民生工程、礦區(qū)穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)等方面簡要回顧了2011年各項工作,指出了工作中存在問題和不足,圍繞2012年工作思路和目標(biāo)任務(wù)重點從六個個方面對2012年全年工作進行了安排部署,提出了具體要求。該礦黨委書記劉保社作了題為《提升黨建工作水平 推進文化強企工程為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告。大會審議通過了《2012年經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法說明》、《上屆職代會提案落實情況》、《2011年業(yè)務(wù)招待費用使用情況》、《2011年民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員實施辦法的說明》、《企業(yè)文化建設(shè)實施意見》等各項管理辦法。
職工代表結(jié)合各自工作實際對該礦行政工作報告、黨委工作報告、各項管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)實施意見等多項內(nèi)容進行了熱烈討論,并提出了許多建設(shè)性意見和建議。同時對礦級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評。大會在《走進新時代》的樂曲中閉幕。
王石凹煤礦“四會”隆重召開

(劉曉燕 王 雨)2月29日,王石凹礦黨委十屆八次(擴大)會、十一屆二次職代會暨2012年工作會、安全會隆重召開,該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、列席代表及全礦各基層單位的職工代表共117人參加了會議。
上午八時整,大會在莊嚴(yán)地國歌聲中拉開了序幕,會議由該礦黨委副書記兼工會主席王鵬主持。首先該礦礦長解耀明作了題為《乘勢而上謀發(fā)展 創(chuàng)新進取抓落實 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧新礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告。報告回顧了2011年的各項工作,充分肯定了過去取得的成績,指出了工作中存在的問題和不足,并圍繞2012年的總體要求和目標(biāo)任務(wù)、按照年度確立的“創(chuàng)新落實”工作思路,從安全、經(jīng)營效益、原煤生產(chǎn)、民生工程、企業(yè)文化、作風(fēng)紀(jì)律等六項重點工作詳細(xì)安排部署了2012年的各項工作,并提出了具體的工作要求。
隨后,與會代表認(rèn)真聽取了《2012年工作要點》、《2011年民生經(jīng)營重大事項報告》、《2012年各類管理辦法修改及招待費使用情況的說明》、《十一屆一次職代會提案落實情況通報》、《王石凹煤礦平等協(xié)商和集體合同制度》、《王石凹煤礦2012年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》、《2012年企業(yè)文化建設(shè)工作實施規(guī)劃》等報告。
在隨后召開的黨委十屆八次全委(擴大)會中,該礦黨委負(fù)責(zé)人田戰(zhàn)強作了題為《持續(xù)夯實基礎(chǔ) 著力推進創(chuàng)新 為建設(shè)平安穩(wěn)定和諧新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告,報告從政治理論教育、班子建設(shè)、黨建工作、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)建設(shè)、群眾工作等八項內(nèi)容回顧總結(jié)了2011年的各項工作,重點分析了當(dāng)前所面臨的形勢任務(wù),從七個方面詳細(xì)部署安排了2012年的黨委工作任務(wù)。
該礦安監(jiān)處長魏東陽同志作了題為《持續(xù)創(chuàng)新 狠抓落實 為實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)而奮斗》的安全工作報告。對2011年安全工作作了簡要回顧,并指出當(dāng)前安全工作存在的主要問題,同時從五個方面詳細(xì)安排部署了2012年安全重點工作。
下午,與會代表進行了分組討論,代表們結(jié)合工作實際,分別討論了該礦行政工作報告、黨委工作報告、《王石凹煤礦集體合同》、《女職工專項集體合同》、《工資合同》、2012年工作要點及相關(guān)文件等,隨后礦方代表與職工代表簽訂了各種合同。大會通過了民主評議礦領(lǐng)導(dǎo)班子及成員測評情況,并通過了有關(guān)決議。最后,該礦黨委副書記、工會主席王鵬作了總結(jié)講話,大會在莊嚴(yán)地《國際歌》的歌聲中勝利閉幕。

鴨口“三會”吹響企業(yè)文化建設(shè)進軍號

(裴海峰)在2月29日召開的鴨口煤礦有限責(zé)任公司黨委(擴大)會、一屆四次員工代表大會暨2012年度工作會上,該公司就企業(yè)文化建設(shè)工作進行了周密部署和動員。
鴨口公司董事長兼總經(jīng)理張會縣、黨委書記蘭阿利分別作了行政工作報告和黨委工作報告,對2012年確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn),突出安全精細(xì)管理、創(chuàng)建集團公司標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,提高機械化水平,強化內(nèi)控能力、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,實施文化強企工程,實現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧、關(guān)注民生、辦好十件實事,狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深入黨建質(zhì)量管理體系等方面進行了部署。兩個報告均特別強調(diào)指出:要全面推動實施“123456”文化工程,打造鴨口特色文化品牌。狠抓“安全文化”、“質(zhì)量文化”、“廉潔文化”、“和諧文化”及“四項技術(shù)”、“雙述”活動、“五精”管理、干部走動式管理和崗位價值精細(xì)化管理,努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的整體推進。會議還著重闡述和通過了《2012年度企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見》。
正如報告所言,這是一次解放思想、集思廣益、催人奮進的全年各項工作部署會,更是一次振奮精神、激勵斗志、凝心聚力的企業(yè)文化建設(shè)動員會、誓師會。與會代表紛紛表示:一定要把企業(yè)文化建設(shè)干出成果,創(chuàng)出特色,并以此為強勁推力,促使全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營及各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平。

供應(yīng)分公司十項措施貫徹“三會”精神見成效
(王 磊)礦業(yè)公司“三會”召開后,物資供應(yīng)分公司在學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神上,堅持不搞形式走過場、扎扎實實抓工作的思路,采取十項措施狠抓“三會”精神的貫徹落實,已在該分公司上下初見成效。
一是在2月9日“三會”召開的當(dāng)天晚上,該分公司總經(jīng)理郜鵬立即召集黨政工領(lǐng)導(dǎo)集聚辦公室、連夜商討如何結(jié)合本公司實際、全面貫徹落實好“三會”精神的方法和對策,議定了該分公司2012年工作的基本思路和目標(biāo)任務(wù),確定了該分公司召開“三會”的時間和主要議題。二是在翌日分別召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會及中層干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹“三會”精神,會上該分公司黨委書記楊景文向與會人員翔實、深度地解讀了礦業(yè)公司宋志剛總經(jīng)理的行政工作報告和黃河書記的黨委工作報告,要求全體干部職工要認(rèn)清形勢、明晰思路,迅速地把思想和行動統(tǒng)一到礦業(yè)公司“三會”精神上,統(tǒng)一到宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的報告上來。三是充分利用墻報、板報、櫥窗、電子屏幕等宣傳工具,開辟專欄、選擇重點,有計劃、有步驟地宣傳“三會”精神的主要內(nèi)容,使會議精神逐漸深入人心。四是引導(dǎo)干部職工以真誠的、發(fā)自內(nèi)心肺腑的感恩之心來理解宋志剛總經(jīng)理和黃河書記的苦口婆心,群策群力、共謀發(fā)展大計,用實際行動來回報礦業(yè)公司黨政長期的關(guān)懷和支持。五是在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中積極倡導(dǎo)開展樹立“六種意識”,踐行“六多六少”作風(fēng)活動,不斷提高對“三會”精神的執(zhí)行力和主動性。六是集思廣益,出臺了全員安全風(fēng)險抵押管理辦法,制定了實現(xiàn)安全、穩(wěn)定雙零目標(biāo)的具體措施和實施方案。七是推進文化強企工程,制定了《物資供應(yīng)分公司2012年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》,突出打造四個分項文化的亮點。八是在2012年經(jīng)濟運行管理辦法中提出要調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),著力改善民生。2012年,大幅調(diào)增職工年功工資,每人每年工齡提高為 40元。九是黨委提出繼續(xù)推進黨建質(zhì)量管理,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?!捌咭弧鼻?,擬對“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”進行一次總結(jié)表彰,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,展示活動成果。十是進一步明確切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨務(wù)公開工作的方法和措施,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“清白做人、干凈干事”的廉潔理念,增強為民、務(wù)實、清廉的觀念,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
現(xiàn)如今,該分公司上下,從干部到職工、從機關(guān)到基層、從車間到班組,學(xué)習(xí)貫徹落實“三會”精神的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。大家決心在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,科學(xué)發(fā)展,瞄準(zhǔn)目標(biāo),扎實工作,為實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)平安穩(wěn)定和諧富裕新礦區(qū)而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
編輯:郝 龍