【礦長 書記訪談錄】
抓住機(jī)遇 頑強(qiáng)拼搏新年再創(chuàng)新輝煌
——訪徐家溝煤礦礦長李福錦 黨委書記劉保社
礦長李福錦與職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)
礦黨委書記劉保社深入基層參加職工班前會
礦業(yè)公司“三會”召開后，我們徐家溝煤礦通過各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了宋志剛總經(jīng)理、黃河書記的工作報(bào)告和幾個相關(guān)的文件。我們認(rèn)為，兩個報(bào)告總結(jié)去年的工作簡明扼要，指出工作中存在的問題比較中肯，安排今年的工作切合實(shí)際，很是鼓舞人心。我們徐家溝煤礦將按照礦業(yè)公司“三會”提出的各項(xiàng)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的各項(xiàng)工作。
抓住機(jī)遇，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
報(bào)告中提出增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化噸煤提取數(shù)，并在礦業(yè)公司實(shí)行集中管理，平衡使用。礦業(yè)公司黨政并明確提出了支持我們徐家溝煤礦示范礦井建設(shè)，這給我們提出了更高的要求。這對我們徐家溝礦來說，是一個良好的機(jī)遇，我們徐家溝礦是一個老礦，產(chǎn)量低，按照以前噸煤提取的資金使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，加之我們井下條件先天不足，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)方面還有差距，今年我們將充分利用好礦業(yè)公司“集中管理，平衡使用”這一政策，在礦業(yè)公司的大力支持下，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，努力達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動搖，繼續(xù)保持和發(fā)展安全生產(chǎn)大好形勢
近年來，我們徐家溝礦在礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，不斷加大安全管理，提煉出了“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全法，安全生產(chǎn)得到了健康發(fā)展，礦井實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)六年。目前已成為集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的標(biāo)桿。成績來之不易，需要我們倍加珍惜。安全沒有止境，我們永遠(yuǎn)不能放松。安全是天字號大事，它不僅關(guān)系到我們徐家溝煤礦職工群眾的根本利益和家庭幸福，還關(guān)系到我們銅川礦業(yè)公司的品牌和形象。我們只有腳踏實(shí)地地搞好安全生產(chǎn)，才能彰顯我們的個性，突出我們的亮點(diǎn)，才能使我們小礦有大的作為。在今后的工作中，我們?nèi)V上下牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念，深入貫徹“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字管理法，按照我們今年確定的“四個階段”的目標(biāo)進(jìn)行分步實(shí)施，做到一時一刻不懈怠，一分一秒不放松，時刻保持清醒的頭腦和高度的警惕，牢記“安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、沒有功勞可言、更沒有成績可炫耀”，強(qiáng)化“今天好不等于明天好、明天好不等于永遠(yuǎn)好”意識，力戒驕傲情緒，時刻居安思危，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)，向著連續(xù)安全生產(chǎn)七年的目標(biāo)努力奮進(jìn)，繼續(xù)打造好安全這張名片，更好地鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，不辜負(fù)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
抓住老礦區(qū)調(diào)整改造工程機(jī)遇，提高礦井綜合能力
我們要緊緊抓住煤化集團(tuán)“渭北老區(qū)調(diào)整改造工程”機(jī)遇，積極做好設(shè)計(jì)規(guī)劃等基礎(chǔ)工作，實(shí)施好系統(tǒng)調(diào)整和生產(chǎn)環(huán)境改造工程。今年要完成530運(yùn)輸系統(tǒng)改造、井下擴(kuò)幫降阻、井下人員定位系統(tǒng)和通信系統(tǒng)改造、井下電機(jī)車變頻調(diào)速改造、地面礦燈房智能化改造、煤場選煤設(shè)備的更新改造和儲煤場清潔生產(chǎn)的封閉工程。同時，也要做好地面生產(chǎn)環(huán)境、工業(yè)廣場和報(bào)告環(huán)境的改造，通過實(shí)施這些改造工程，更好地滿足礦井的安全生產(chǎn)需要，為廣大干部職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
加快惠民工程建設(shè)，推動礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定
我們牢固樹立“職工利益無小事”的理念，加快惠民工程建設(shè)步伐。一是積極配合礦業(yè)公司在我礦開工建設(shè)生活污水處理站，降低直排率，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是加快廉租房施工進(jìn)度，力爭早日讓職工群眾搬進(jìn)新居。三是積極做好礦區(qū)供氣工程建設(shè)。四是做好“兩堂一舍”改造。五是深化工資改革，按照礦業(yè)公司要求，調(diào)整現(xiàn)有職工工資結(jié)構(gòu)，大幅度調(diào)增年功工資。六是重視職業(yè)健康安全，不定期為職工進(jìn)行健康體檢。通過實(shí)施“惠民工程”，進(jìn)一步推動礦區(qū)和諧穩(wěn)定，使全體員工和家屬共享企業(yè)發(fā)展成果。
強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，不斷提高整體效益
縱觀今年的經(jīng)營形勢，我們礦的經(jīng)營壓力較大，我們必須下大氣力強(qiáng)化經(jīng)營管理。一是精心組織好生產(chǎn)。隨著綜采面和懸移面的搬家，今年原煤產(chǎn)量將會得到不斷提高，我們一定要在確保安全和質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)提效。二是強(qiáng)化“四條線”管理。認(rèn)真抓好生產(chǎn)全過程的管理，減少材料浪費(fèi)，力爭噸煤生產(chǎn)成本在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上降低10%；配件成本在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上降低5%；強(qiáng)化用電管理，堅(jiān)持和完善以前的好做法，降低生產(chǎn)成本。三是強(qiáng)化煤質(zhì)管理。按照礦業(yè)公司對我們礦今年煤質(zhì)提出的要求，我們在煤質(zhì)管理上下更大的功夫，加大煤質(zhì)管理力度，完善煤質(zhì)管理辦法，把抓好煤質(zhì)工作當(dāng)作事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，確保煤炭質(zhì)量。四是加強(qiáng)人員組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)行以崗定員，剝離富余人員，解決富余人員和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾；加強(qiáng)勞動紀(jì)律整頓，讓那些“上花班”和長期不上班的人員騰出崗位。
推進(jìn)文化強(qiáng)企工程，更好地展示企業(yè)形象
一是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)，將文化建設(shè)滲透到安全生產(chǎn)全過程，做到企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，助推安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是注重感恩文化建設(shè)，在職工中積極營造感恩企業(yè)、感恩工作的氛圍，讓每個職工知道感謝，懂得感恩，這樣，就會更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是大力推行“四項(xiàng)技術(shù)” 、“雙述”、“五精”管理和干部走動式管理，不斷提升企業(yè)的管理水平。四是積極開展特色文化建設(shè)，在原來的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，對一些好的做法繼續(xù)堅(jiān)持，不斷完善，使其突出特色，彰顯個性，形成具有我們礦實(shí)際特點(diǎn)的模式。五是高度重視穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境，及時化解不穩(wěn)定因素，推動企業(yè)健康發(fā)展。六是繼續(xù)開展技術(shù)比武和技術(shù)培訓(xùn)活動，做好礦業(yè)公司“雙述”大賽活動的準(zhǔn)備工作，積極搭建技能人才成長平臺，激勵職工崗位成才，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。同時，廣泛發(fā)動干部職工開展小改小革活動，對提出小改小革活動實(shí)施后有效果的人員給予重獎，以此激勵廣大職工的創(chuàng)新精神。
總之，通過我們今年的努力，實(shí)現(xiàn)我們確立的“六七八”奮斗目標(biāo)，即：礦領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)六年達(dá)到礦業(yè)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”標(biāo)準(zhǔn)；連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標(biāo)。我們徐家溝礦有信心，也有決心搞好今年的各項(xiàng)工作，積極打造出了更多的亮點(diǎn)，達(dá)到“小礦也有大發(fā)展，小礦也有大作為”，更好地回報(bào)了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
編輯：郝 龍
