在公司2012年黨風廉政建設工作會上，公司黨政領導總結成績，查找問題，分析形勢，出臺了切合企業(yè)實際的黨風廉政建設工作指導思想和六大工作目標。特別提出了“宣傳教育零空缺、制度建設零漏洞、監(jiān)督檢查零縫隙、執(zhí)紀執(zhí)法零容忍”的工作思路。圍繞年度黨風廉政建設的指導思想和目標任務，確定了15項工作措施，每項工作措施均做到了量化具體、便于操作和易于考核，夯實了黨員干部的“廉潔堤”。
一是理論學習常抓不懈，堅持和改進黨委（總支）中心組學習制度。二是宣傳教育虛實結合，圍繞“轉變作風、強化監(jiān)督，保持黨的純潔性”活動主題，開展典型案例警示教育活動，做到警鐘常鳴。三是廉潔文化再上水平。從更新廉潔理念、完善廉潔制度、建設文化陣地、開發(fā)文化產(chǎn)品、強化從業(yè)監(jiān)督、構建預防機制、創(chuàng)新廉潔文化建設等七項工作措施入手，以開展廉潔文化建設“四個一”活動為平臺，倡導崇尚廉潔、鄙視貪腐的良好氛圍。四是作風建設強化監(jiān)督。圍繞作風建設，出臺了《關于進一步加強各級領導班子和領導人員作風建設的實施意見》、《轉變作風 強化監(jiān)督，保持黨的純潔性活動年實施辦法》等9份文件。將重點治理機關和領導人員在作風中存在的“庸、懶、散”問題，重點開展“三深入”活動，重點把集團公司提出的“六少六多”落到實處。五是監(jiān)督檢查嚴肅認真。開展查政令是否暢通，查機關作風，查工作效率，查制度執(zhí)行、查工作紀律；看是否存在有令不行、有禁不止，是否存在冷漠生硬、作風粗暴、是否“吃拿卡要”，是否存在敷衍塞責、推諉扯皮，是否落實不力，是否存在違反四禁規(guī)定的五查五看專項檢查。六是專項治理抓出成果。突出工程建設領域問題專項治理，突出《建設項目后評價管理辦法》的執(zhí)行，突出糾正和治理截留工資獎金問題，突出“小金庫”的專項治理，突出增收節(jié)支50條措施落實。七是案件查處嚴懲不貸。今年將重點查處違反政治紀律和組織人事紀律的案件；在企業(yè)重組改制和經(jīng)營管理中隱匿、私分、侵占、賤賣國有資產(chǎn)以及失職瀆職造成國有資產(chǎn)流失的案件；違反“三重一大”規(guī)定以及經(jīng)營管理人員違規(guī)交易、以權謀私、挪用公款等案件；違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》，造成國有資產(chǎn)嚴重損失的案件；侵害職工合法權益的案件。八是強化監(jiān)督源頭治腐。全面貫徹落實好公司制定的懲防體系2008至2012年《實施辦法》。以時不我待、只爭朝夕的勁頭抓好落實。九是明確責任促進落實。對原《黨風廉政建設責任制》、《執(zhí)行黨風廉政建設責任制進行責任考核和責任追究的實施辦法》進行了修訂，同時將2012年責任目標分解細化為10類51項。十是“四位一體”實施監(jiān)督。確立紀委抓教育、監(jiān)察查漏洞、審計供信息、檢察防犯罪的工作思路，著力構建紀委、監(jiān)察、審計、檢察“四位一體”的大監(jiān)督機制。
十一、檢企協(xié)作預防犯罪。利用預防職務犯罪工作網(wǎng)絡中心和工作站這個平臺，以安全工作為切入點，借助檢察機關的力量，把預防職務犯罪工作與公司黨風廉政建設工作、安全生產(chǎn)工作、紀檢監(jiān)察日常工作相結合；強化安全生產(chǎn)、案例警示、職業(yè)道德教育；深入開展預警防控、案例分析、預防調(diào)研、重點督查，構建預防職務犯罪的工作體系。十二、效能監(jiān)察要有突破。突出項目建設、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作、民生工程、節(jié)能減排等重點開展效能監(jiān)察。年內(nèi)完成一份有價值的效能監(jiān)察工作評估分析報告，為提升企業(yè)管理水平和科學決策能力提供參考依據(jù)。十三、制度建設規(guī)范運作。及時調(diào)整、充實和完善制度。把反腐倡廉制度建設融入企業(yè)管理、內(nèi)控機制建設，風險防范之中。把遵守制度、執(zhí)行制度、落實制度放在更加突出的位置。十四、開展對標管理，學習先進標準，促進工作更加規(guī)范。十五、自身建設不斷加強。引導紀檢監(jiān)察干部學業(yè)務提素質、強能力、學做人樹品德，建設政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢干部隊伍。把好“進人關”，確保紀檢干部的思想純潔、隊伍純潔、作風純潔。
編輯 王莉
